Изучение основ принятия управленческих решений

Тема данной курсовой работы «Изучение основ принятия управленческих решений». Подготовка управленческого решения подразумевает наличие системы, состоящей из пяти этапов.
1. Этап формирования цели. Поставленная цель должна быть существенной и выполнимой с учетом имеющихся ресурсов.
2. Этап анализа и поиска решений. Сначала необходимо осмыслить проблему, стоящую перед организацией, определить ее природу и значимость. В процессе осмысления проблемы необходимо установить совокупность факторов, влияющих на конечный результат, допустимые отклонения, данные о ресурсах и т. д.

Summary 3
Введение 4
1. Формирование ситуации неопределенности 6
1.1. Краткое описание предприятия (воображаемого) 6
1.2. Разработка нового продукта на основании методики ТРИЗ 7
1.3. Формирование еще 2-3 альтернативных решений 11
2.Изучение альтернатив 13
2.1. Сравнение альтернатив с использованием графических методов (например, портфельного анализа) 13
2.2. Сравнение альтернатив с использованием математических методов (например, дерево принятия решений) 15
2.3.Сравнение альтернатив с использованием принципа безубыточности 17
2.4 2.4. Разработка дерева целей для выпуска нового продукта …………18
3.Принятие решений в условиях риска 20
3.1. Выбор решения с использованием критерия Лапласа 20
3.2. Выбор решения с использованием критерия пессимизма 21
3.3. Выбор решения с использованием критерия оптимизма 21
3.4. Выбор решения с использованием критерия сожаления 22
Заключение 24
Список использованной литературы 26