Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Декабря 2013 в 17:33, реферат
KitKat — серия шоколадных батончиков, производимых концерном Nestle за пределами США и компанией Hershey внутри страны. Торговая марка KitKat была создана шоколадной компанией Rowntree.
В сентябре 1935 года на фабрике Rowntree’s в Йорке, Великобритания, впервые появился продукт имеющий название Rowntree’s Chocolate Crisp (англ. crisp — хрустящий). Вначале он состоял из четырёх шоколадных батончиков с хрустящей начинкой, объединённых в одну плитку с размером для коробки для ланча. Версию позже ставшую «классической», из четырёх шоколадных батончиков Rowntree выпустила 15 мая 1936 года, а через год продукт получил новое название в KitKat Chocolate Crisp.
KitKat — серия шоколадных батончиков,
производимых концерном Nestle за пределами
США и компанией Hershey внутри страны. Торговая
марка KitKat была создана шоколадной компанией
Rowntree.
В сентябре 1935 года на фабрике Rowntree’s в
Йорке, Великобритания, впервые появился
продукт имеющий название Rowntree’s Chocolate
Crisp (англ. crisp — хрустящий). Вначале он
состоял из четырёх шоколадных батончиков
с хрустящей начинкой, объединённых в
одну плитку с размером для коробки для
ланча. Версию позже ставшую «классической»,
из четырёх шоколадных батончиков Rowntree
выпустила 15 мая 1936 года, а через год продукт
получил новое название в KitKat Chocolate Crisp.
В 1989 г. швейцарский концерн Nestlé купил
Rowntree. И новый владелец сразу стал активно
продвигать приобретённый бренд на рынке.
Nestlé в течение 1990-х занималась популяризацией
KitKat на новых рынках в Восточной Европе
и Азии. И в скором времени торговая марка
стала второй по популярности после бренда
Mars в мире. Но в Соединённом Королевстве,
в родной стране торговой марки KitKat, Nestlé
не использовала рискованную маркетинговую
политику, в отличие от новых регионов,
где батончики могли иметь самый необычный
вкус: от арахиса, до зелёного чая.
Но в 1999 году фирма всё же решила произвести
изменения в KitKat. Nestlé выпустила новый
большой KitKat Chunky. Его популярность оказалась
даже выше ожидаемой, так заводы едва успевали
выполнять заказы магазинов. Позже однако,
видимо из-за утраты статуса новинки, продажи
Chunky KitKat снизились, при этом часть покупателей
«классических» KitKat перешедших на новинку
тоже перестали покупать продукцию КитКат.
Не оправдал затрат новый проект Double Cream.
Nestlé решила сэкономить на KitKat: ограничила
расходы на рекламу и даже снизила содержание
шоколада в батончике, что не могло не
уменшить спрос у покупателей. Чтобы решить
финансовые проблемы руководство Nestlé
приняло решение резко увеличить ассортимент
шоколадных батончиков. Швейцарский концерн
исходил из стратегического мнения: выпускать
больше разновидностей полюбившегося
покупателям продукта, это дешевле, чем
начинать рекламу новых незнакомых покупателям
брендов.
В 2003 году начались разработки новых
видов KitKat. Спустя всего год на рынке
кондитерских изделий было большое разнообразие
шоколадных изделий от КитКат. В летний
период выпущены батончики со вкусом клубники
и сливок, маракуйи, манго и лесных ягод.
К зимним праздникам продавались «рождественский
пудинг» и «тирамису с вином и сыром марскапоне».
Для людей следящих за весом выпустили
и специальный низкоуглеводный КитКат.
На британском рынке появились несколько
видов KitKat, получивших высокий спрос в
других странах, к примеру лимонно-йогуртовый
батончик популярный у жителей Германии.
Этот маркетинговый ход был для компании-производителя
не слишком дорогостоящим: необходимо
было лишь изменить рецепты, закупить
новые ингредиенты и разработать новую
упаковку.
На новые разработанные батончики приходилось
примерно 5 % продаж марки в то время. Но
уже в начале 2005 году стали появляться
мнения, что «батончики сладкие и вообще
странные на вкус». Покупатели не хотели
второй раз покупать экзотические вкусы,
и остатки новых KitKat застревали на складах
по всему Соединённому Королевству. Магазины
начали продавать батончики с огромными
скидками вплоть до 90 %, нередко требуя
от Nestlé возместить им убытки, ведь, если
батончики не продавались даже с такими
сниженными ценами, их просто выбрасывали.
Агенты конкурирующих компаний, производящих
Mars, Twix и Snickers, по словам владельцев магазинов,
убеждали их переместить KitKat с главных
полок в места для уценённых товаров.
По подсчётам ACNielsen, в 2005 году общие продажи
всех продуктов от KitKat упали на 16,8 % до
260 миллионов фунтов. А уже осенью 2005 руководители
Nestlé уволили неоправдавших себя менеджеров
и наняли новых, поручив им спасти марку
KitKat.