История менеджмента

Наряду с универсальными международными органами существуют региональные, членами которых являются государства  определенных географических районов. К ним относятся Организация африканского единства (ОАЕ), Организация американских государств (ОAГ), Ассоциация государств Юго-Восточной Азии (АСЕАН), Содружество Независимых Государств (СНГ).

Форма управления на международном уровне - ежегодные совещания семи наиболее развитых в экономическом отношении стран: США, Японии, ФРГ, Великобритании, Франции, Италии и Канады, впервые встреча состоялась во Франции в 1975 г. Авторитетными международными организациями являются Совет Европы и Европейский Союз (ЕС).

Совет Европы создан в 1949 г. и объединяет более 30 государств. Его цель – сотрудничество по правам человека, культуры, образования, охраны окружающей среды, здравоохранения и др.

В Европейском  Союзе, часто называемым Общим рынком, сочетаются черты как международной организации, так и федерации государств. Его цель – углублять интеграцию входящих в него стран для образования экономического, таможенного и политического союза.

Страны ЕС осуществляют активную интеграционную политику на различных направлениях и, прежде всего, в экономике.

Важнейшим шагом на пути образования федерации государств ЕС стало введение с 1 января 1999 г. новой  единой денежной единицы – евро с одновременным упразднением национальных валют.

Основой для международного муниципального менеджмента в Европе служит Европейская Хартия местного самоуправления 1995 г. Она предусматривает возможность принадлежать к международным ассоциациям местных властей, что должно быть признано законодательством в каждом государстве.

Международный менеджмент развивается и на уровне предприятий  и организаций. К ним относятся  транснациональные корпорации, совместные предприятия и др.

К 90-м годам ХХ века в менеджменте  как науке сформировались ряд  научных школ, издано достаточно книг и учебников. Менеджмент развивается в масштабах многих стран, приобретает интернациональный характер. В подготовке менеджеров наряду с изучением теории важным становится получение практических навыков. В последнее время стало выходить немало работ о новейших достижениях в сфере менеджмента – управление производством в Японии, США, Швеции, Финляндии, Франции и др. К примеру, стали бестселлерами книги Ли Якокка «Карьера менеджера», К. Татенси «Вечный дух предпринимательства», Г. Форда «Моя жизнь, мои достижения», Ж-Л. Сулицер «Зеленый король» и т.д. Анализ этих работ и попытки применить их на практике позволяют избежать многих ошибок в сфере менеджмента, быстрее и точнее находить пути решения управленческих проблем. Особенно важны апробированные знания о том, как надо работать в сфере управления, для российских руководителей предприятий, организаций, фирм. Классические произведения менеджмента, на которых воспитаны поколения зарубежных менеджеров, содержат фундаментальные идеи теории и практики управления, на их основе создаются новейшие достижения менеджмента.

 

 

2. SWOT-АНАЛИЗ.

Это система анализа состояния  бизнеса предприятия на основе его  сильных и слабых сторон, а также  его возможностей и угроз. Используется для оценки хозяйственного потенциала предприятия, а его результаты позволяют увидеть те направления развития предпрития, которые наиболее эффективны.

УГРОЗЫ

Сфера поиска	Характеристика параметра
Экономическая ситуация	колебание курса валют; инфляция
Демографическая ситуация	бэби-бум; основной состав населения средний возраст, большая смертность
Рынок Технологии	конкурент – потеря рыночной доли 2. использование торговых терминалов  на малых торговых площадях  нерентабельно

ВОЗМОЖНОСТИ

Экономическая сфера	возможность увеличения объема продаж; увеличение покупательной способности
Демографическая сфера	повышение рождаемости – детский товар; состав населения преимущественно среднего возраста – поэтому во внимание и надо брать данный сегмент потребителей.
Рынок	открытие ещё одного магазина по продаже данного товара в другом конце города, где данная категория представлена скудным ассортиментом; в части открытия магазина другой группы товара, в данном торговом центре целесообразно в части групп товаров: нижнее бельё, постельное бельё, дополняя группой которая представлена на первом этаже здания
Технологии	возможность использования современной техники и новейшего торгового оборудования не рентабельна

 

СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ БИЗНЕСА

Экономическая сфера	отсутствие сильно разветвленной сети поставщиков, фабрика – надёжный партнер; данная категория товара является необходимым предметом гардероба, не требует от потребителя больших затрат, поэтому кризис сильно не ударяет про бизнесу безденежьем покупателей; спрос всегда на данную категорию товара присутствует;
Демографическая сфера	увеличены поставки детской категории товаров; основную категорию составляет товар нацеленный на мужчин и женщин со средним достатком, среднего возраста и средним размером ноги.
Рынок	высокое доверие потребителя к данной марке товара; высокое качество товара, которое удерживает конкурентоспособное состояние торговой точки.
Технологии	новое оборудование; низкий износ.

 

СЛАБЫЕ СТОРОНЫ БИЗНЕСА

Экономическая сфера	сильно разветвленная сеть поставщиков и подрядчиков, которая значительно увеличивает издержки; данная категория товара является предметом роскоши поэтому кризис сильно ударит по уровням продаж; спрос на данную категорию товаров сезонный, резко переменный в связи с модой, погодой и т.п.
Демографическая сфера	снижены поставки детской категории товаров; основную категорию составляет товар нацеленный на пожилых людей.
Рынок	низкий рейтинг производителя; низкое качество;
Технологии	старое оборудование; высокий износ.

 

 

После определения переменных составим матрицу SWOT, которая формирует пары ранее описанных переменных.

 

Анализ данной матрицы наметил  дальнейший план действий:

 

1. снижать закуп дорогих товаров;
2. снижать закуп товаров для пожилых людей;
3. увеличивать рекламу марки товара, который продаётся на данной точке;
4. делать упор рекламы на качество товара;
5. открытие ещё одного отдела возможно, так как рентабельность и известность данной торговой точки, может во многом помочь избежать убытков.