Использование системы контроля при различных стратегиях

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Марта 2015 в 23:43, реферат

Краткое описание

Реализация стратегии включает выбор правильной комбинации структуры и контроля реализации стратегии компании. В общем случае контроль необходим, так как хотя структура управления предназначает исполнителям роли и задачи, она не обеспечивает их мотивацию.
Системы стратегического контроля являются системами формального целеполагания контроля, наблюдения, оценок и обратной связи, которые обеспечивают менеджеров информацией о деятельности организации и необходимости корректирующих воздействий.

Прикрепленные файлы: 1 файл

Использование системы контроля при различных стратегиях.docx

— 27.29 Кб (Скачать документ)

В стадии упадка контроль должен отслеживать издержки ухода из СЗХ и полные стоимости изменения стратегии. Существенно, что такая система должна быть дешевой.

Система контроля на уровне корпорации

 

Корпоративная стратегия и типы контроля

Тип 
контроля

Стратегия

Рыночный  

Бюрократический  

Со стороны коллектива

Несвязанная     диверсификация

Большое использование

Некоторое использование

Малое использование

Вертикальная    интеграция

Большое использование

Большое использование

Некоторое использование

Связанная диверсификация

Малое использование

Большое использование

Большое использование


При несвязанной диверсификации связи между СЗХ минимальны, и на уровне корпорации необходимо наблюдать за следованием общей стратегии компании, в связи с чем используются методы рыночного контроля.

При вертикальной интеграции возникает необходимость координации действий СЗХ со стороны главного офиса - это требует централизованного контроля и дополнительно к рыночному используются методы бюрократического контроля.

При связанной диверсификации используется синергизм СЗХ, что требует значительной централизации управления и контроля. Поэтому возрастает роль бюрократического контроля и контроля со стороны коллектива.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список используемой литературы:

1. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003. 
2. Попов С.А. Стратегическое управление. М.: ИНФРА-М, 2000. 
3. Румянцева З.П. Общее управление организаций. Теория и практика. М.: ИНФРА-М, 2001.


Информация о работе Использование системы контроля при различных стратегиях