Инвестиционная деятельность спортивных предприятий

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2013 в 20:34, курсовая работа

Краткое описание

Так всем известны суммы сделок за покупку тех или иных игроков для футбольных команд, рекламные акции, приносящие небывалые прибыли, с участием в них звезд спорта, огромные суммы, выделяемые правительством и частными лицами и компаниями на проведение тех или иных соревнований, кубков, первенств.
Мы выясним:
каковы основные задачи спортивного менеджмента на данный момент;
как можно привлечь к клубу внимание спонсоров, СМИ и болельщиков;
с помощью каких методов можно добиться максимальной прибыли для развития спортивного клуба;
как создать положительный образ того или иного клуба;

Содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………….3
ГЛАВА І. ТЕОРИЯ И МЕТОДОЛОГИЯ МЕНЕДЖМЕНТА И
МАРКЕТИНГА ФКиС …………………………………….…………..………. 5
Спортивный менеджмент и маркетинг. История, понятия…….…….5
Организация процесса спортивного маркетинга………….…………..7
Атрибуты, как ключевое понятие в позиционировании любого
товара……………………………………………………………………………. 11

ГЛАВА ІІ. ИНВЕСТИЦИИ В СПОРТ ………………...………………18
2.1. Спонсорство спортивных организаций……………….……………..18
2.2. Государственное инвестиционирование ФКиС……….…………….22
2.3. Инвестиции в спорт и отдельных игроков..…………...……………..26
2.4. Рейтинг инвестиций в спорт…………………..……….……………...32
2.5 Зависимость объекта ФКиС от инвестора………………..…………..37
2.6 Примеры неоправданных инвестиций……………..………………...40

ГЛАВА ІІІ. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФКиС ……………...………………………………….. 43

3.1. Стимул для спортсменов. Эффект «жирных котов»………..………43
3.2. Потребительская психология……………………………..…………..46
ВЫВОДЫ…………………………………………………...…………….. 48
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………….………………

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовая работа.docx

— 87.33 Кб (Скачать документ)

 Можно вспомнить и  про футбольный ЦСКА. Армейцы  в позапрошлом году стали первой  из российских команд, выигравших  Кубок UEFA, а кроме того, трижды - в 2003, 2005 и 2006 годах - занимали первое место в национальном первенстве. Но в случае с ФК ЦСКА налицо недостаток достоверной информации. Во-первых, до сих пор неясно, кто же, собственно, владеет клубом. По неофициальным данным, помощь команде все же оказывает Роман Абрамович, но подтвердить это документально не представляется возможным. Это не удалось даже UEFA, проводившему собственное расследование, после того как "Челси" и ЦСКА угодили в одну группу Лиги чемпионов в 2004 году: согласно правилам UEFA, запрещается выступление в одном турнире команд, принадлежащих одному и тому же владельцу. Во-вторых, сомнительным представляется обнародованный размер бюджета клуба. Президент ФК ЦСКА Евгений Гинер в начале года заявил, что расходы клуба в этом сезоне составят всего $33 млн. Есть основания предполагать, что речь все же идет о существенно большей сумме. Но, несмотря на все оговорки, ЦСКА все-таки можно считать примером того, как большие вливания дают результат.

 Из означенной схемы  выбивается "Ак барс", который,  как уже упоминалось, даже имея в своем составе великолепных игроков, чемпионом так и не стал. Но казанцы, в отличие от "Зенита", пригласили игроков буквально на несколько месяцев - энхаэловцам надо было где-то пересидеть локаут. То есть у тренеров просто не было времени на то, чтобы сделать из звезд настоящую команду.

Впрочем, даже без сверхрасходов  можно рассчитывать на хороший результат. Тот же "Локомотив", всегда отличавшийся довольно взвешенным подходом к затратам (разве что глубокая реконструкция выбивается из этого правила, но она действительно была нужна), два раза выигрывал чемпионат России и часто вполне успешно выступал на европейской арене.

 

2.6. Примеры неоправданных инвестиций

 В идеале помимо  чисто спортивной отдачи инвестор, если он хочет именоваться  именно так, а не, скажем, меценатом,  должен стремиться к получению еще и финансовой выгоды. В этом плане в России пока дела обстоят неважно. Разве что радует неожиданной прытью все тот же футбольный ЦСКА. Евгений Гинер заявил, что рентабельность клуба по итогам прошлого года превысила 90%, что можно считать рекордом для российского спорта.

 У остальных соотношение  расходов и доходов, конечно,  не такое хорошее. Баскетбольный ЦСКА из почти $30 млн, потраченных в прошлом сезоне, сам заработал только около $6 млн. Больше в наших условиях, когда национальное телевидение фактически не платит за права на телетрансляции спортивных мероприятий, собрать весьма сложно. Попытки же перевести спорт на по-настоящему коммерческие рельсы часто наталкиваются на прямое противодействие государства. Так, в этом году РФПЛ подписала с "НТВ плюс" четырехлетний контракт, согласно которому телекомпания за $92 млн покупала эксклюзивные права на показ матчей национального первенства. Но в дело вмешался сам Владимир Путин, велевший разобраться в ситуации. В итоге реализацию контракта в полном объеме пришлось отложить, а главные матчи чемпионата России по-прежнему показывает "Первый", руководство которого считает футбол низкорейтинговым событием.

 Вообще же многие  инвесторы зачастую вообще не  интересуются тем, вернутся ли  вкладываемые в спорт деньги. Мотивы, по которым принимается  решение содержать ту или иную  команду, часто не поддаются  разумному объяснению. Скажем, тот  же "Газпром" ничего не получает  от своих спортивных затрат. В компании говорят о некой имиджевой составляющей, но вопрос в том, зачем она нужна компании-монополисту, которая к тому же на потребительском рынке не работает. Чаще всего деньги в спорт вкладываются просто потому, что руководителю компании нравится та или иная дисциплина. В качестве примера можно привести Стрелковый союз России (ССР). Основной источник финансирования стрельбы в России - поступления от Новолипецкого металлургического комбината. Его владелец Владимир Лисин - большой энтузиаст стрельбы. В борьбе в этом году появились большие деньги, после того как уроженец Дагестана, где она чрезвычайно популярна, владелец компании "Нафта-Москва" Сулейман Керимов пообещал всем борцам, которые выиграют на Играх в Пекине золото, по $500 тыс. премиальных. Если же общее количество золотых медалей в трех дисциплинах (греко-римская и вольная борьба у мужчин и женская борьба), привезенных сборной с Игр, составит 10 и более, то премии спортсменам удвоятся.

  Пожалуй, единственный  пример, когда сотрудничество крупного  бизнеса и спорта приносит прибыль обеим сторонам,- отношения ВТБ и футбольного "Динамо". Клуб уже получил на развитие кредитную линию в $200 млн. Взамен ВТБ сможет поучаствовать в весьма перспективной программе по реконструкции участка в 90 га в Петровском парке. В рамках проекта будет не только перестроена спортивная инфраструктура, но и возведены офисно-развлекательные комплексы и жилые помещения. Суммарные инвестиции ВТБ в виде кредитов или прямых вложений могут достичь $1 млрд. Учитывая цены на недвижимость в Москве, сомнений в том, что эти деньги вернутся, нет.

Похоже, они лишили наших  спортсменов мотивации побеждать  ради своей страны.

 На зимней Олимпиаде  в Ванкувере Россия установила  мировой рекорд по бессмысленным  инвестициям в большой спорт.  Затраты на стимулирование российских олимпийцев оказались беспрецедентными. Любой из наших чемпионов теоретически мог положить на свой счет после Ванкувера не менее полумиллиона долларов. Но эффект оказался обратным – сборная России безвольно провалила Олимпиаду, лишний раз продемонстрировав, что большие деньги в большом спорте совсем не гарантируют победы.

 Официальная государственная  премия за золотую медаль Олимпиады  последние четыре года составляет  в России 100 тысяч евро. Это самый  большой бонус среди топовых сборных мира и самая высокая премия в истории нашего спорта. Для сравнения – во время летних Игр-1988 в Сеуле советские чемпионы получали в десять раз меньше и выступали намного успешнее, завоевав в общей сложности 132 медали (55 золотых, 31 серебряную и 46 бронзовых). Подобный парадокс породил подозрения в кризисе всей системы материального стимулирования наших атлетов и тренеров. Появилось мнение, что россиянин, в силу своего менталитета, при прочих равных всегда проиграет иностранцу, если за хорошую работу ему обещать только денежные бонусы, и ничего больше.

 Президент Всероссийской  федерации легкой атлетики Валентин  Балахничев не склонен делать таких категоричных выводов, но считает, что в схеме оплаты труда спортсменов у нас в последнее время наметился перекос. «Надо признать: мы совершенно не занимались воспитанием поколения, которое сейчас пришло в спорт высших достижений, – сокрушается функционер. – Надо было раньше убеждать атлетов в том, что первичным является патриотизм, а финансы – вторичным. Например, на Западе не существует института прямого поощрения спортсмена государством. Основное поощрение там идет за счет возможности доходов от рекламы, личных спонсоров или же участия в соревнованиях более высокого уровня. В России же все чересчур зациклено на деньгах».

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА ІІІ. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФКиС

 

3.1. Стимул для спортсменов. Эффект «жирных котов»

На заре современного спорта в конце XIX и начале XX веков деньги не имели для атлетов никакого значения. Сейчас в это сложно поверить, но тогда главным поводом для выхода на игровую площадку или беговую дорожку была возможность развлечься и забота о собственном здоровье. Чуть позже к этим стимулам прибавилась необходимость постоять за честь национального флага. Последний мотив силен и по сей день. «Для любого спортсмена выступать за свою страну на Олимпиаде – уже высшая точка спортивной карьеры, – считает президент Олимпийского комитета России Александр Жуков. – Это главный моральный стимул в современном спорте».

 Впрочем, со временем  ситуация начала сильно меняться. Идеалы любительского спорта теперь окончательно растоптаны под натиском профи. Патриотизм тоже превращается в переменную величину. Сотни спортсменов по всему миру ежегодно мигрируют из одной сборной в другую в поисках лучшей доли. Высокие заработки стали чуть ли не главным критерием успеха, и, напротив, этот самый успех стал невозможен без серьезных инвестиций в подготовку спортсменов. Но, к счастью, соревнования пока все-таки не свелись к конкуренции толстых кошельков. Непредсказуемость остается залогом популярности спорта, а финансовый интерес является главным, но не единственным стимулом для атлетов.

ЭФФЕКТ «ЖИРНЫХ  КОТОВ»

 Честолюбие, а не деньги  – главная движущая сила для  огромного числа спортивных звезд.  Спорт сегодня остается одной  из немногих сфер нашей жизни,  где человек официально может  стать лучшим в своей профессии  в масштабе планеты (страны  или региона). Это дорогого стоит.  Кроме того, победы и даже просто  появление на стадионе могут  принести атлету известность и повысить его социальный статус. Не всегда это материализуется в большие деньги – слишком многое в современном спорте зависит от агентов и менеджеров. Но сама возможность стать популярным, пусть даже в узких кругах, привлекает на стадионы миллионы людей.

 Слишком большие заработки  при таком раскладе не подхлестывают  атлетов, а наоборот – убивают в них стремление к профессиональному росту. Примером таких «перекормышей», развращенных шальными деньгами, часто становятся футболисты. В этом виде спорта сегодня волей спонсоров крутятся неадекватные суммы – спортсмены буквально купаются в деньгах с юношеских лет и напрочь теряют все свои амбиции. «Вся система оплаты труда в футболе не стимулирует игроков и тренеров к совершенствованию, а развращает их», – считает советник мэра Москвы по спорту Шамиль Тарпищев.

 «Из-за обилия денег,  свалившихся на головы футболистов,  они эти самые головы совсем потеряли, – говорит бывший президент футбольного клуба «Спартак» Андрей Червиченко. – Наша сборная процентов на 60 состоит из «обожравшихся жирных котов», которые из-за своей вальяжности не могут пробежать лишние 5–10 метров. Безумные зарплаты, которых российские футболисты в массе своей не заслуживают, их попросту развратили. Молодежь уже никуда не хочет. Где наши чемпионы Европы-2006 в возрасте до 17 лет? Сейчас вы не найдете в чемпионате России практически никого из той сборной».

Завышенные гонорары –  это не только футбольная или хоккейная  болезнь. Долгое время представители малобюджетных видов спорта жаловались, что у них «зарплата раз в четыре года», имея в виду, что денежные бонусы за олимпийские медали являются для них чуть ли не единственным источником дохода. Но в последние годы эта ситуация в нашей стране радикальным образом поменялась. Призовые за выступления на соревнованиях больше не стали. К примеру, фигуристы топ-уровня на этапах Гран-при по-прежнему зарабатывают смешные деньги – не более 15 тысяч долларов в год. Но в большинстве видов спорта бонусы за победы перестали быть главными источниками доходов атлетов.

 Всем спортсменам,  входящим в состав сборных  России, ежемесячно выплачивается  президентская стипендия в 15 тысяч  рублей. Эти деньги платят не всем подряд, а лишь тем, кто «достиг определенных высоких результатов в своих дисциплинах». Но эта туманная формулировка вряд ли может лишить стипендии атлета топ-уровня. Кроме того, спортсмены обычно получают зарплату в своих клубах. Например, в ЦСКА она составляет около 15 тысяч рублей без учета надбавок за звание, выслугу лет и прочее. В некоторых клубах и федерациях также существует система премий за успешное выступление на крупных международных турнирах. Иногда федерации отчисляют спортсменам проценты от рекламных контрактов с производителями спортивной экипировки. В сумме эти премии могут превышать миллион рублей в год.

 Свой вклад вносят  и местные власти. Например, в  Новгородской области членам национальных сборных, имеющим шанс попасть на Олимпиаду, выплачивается ежемесячная стипендия 30 тыс. рублей. Некоторые из спортсменов одновременно представляют два региона, получая двойную зарплату. Также местные власти часто помогают чемпионам на льготных условиях решать жилищный вопрос. Еще один важный момент: большую часть года спортсмены находятся на сборах или соревнованиях. В этот период национальная федерация или Министерство спорта полностью их экипирует, обеспечивает питанием, медобслуживанием и бесплатным проездом.

 

3.2. Потребительская психология

 При удачном стечении  обстоятельств спортсмен может  зарабатывать около 200 тысяч рублей  в месяц. Все эти расчеты  очень приблизительны и касаются  только атлетов, входящих в  первую сотню мирового рейтинга  в своих видах спорта. Много  200 тысяч или мало – вопрос  спорный. Ведь речь идет о самых выдающихся представителях своей профессии в мировом масштабе. И держаться на таком уровне результатов и доходов спортсмен способен не более 10 – 15 лет, а с учетом возможных травм и того меньше. Но все-таки несомненно, что теперь у российских спортсменов зарплата гораздо чаще, чем «раз в четыре года». И многие из наших олимпийцев, провалившихся в Ванкувере, смогут готовиться к Олимпиаде в Сочи, не сильно затягивая пояса.

 Смена приоритетов  финансирования – сначала деньги, а потом результаты – могла стать одной из причин нынешнего кризиса в российском спорте. Но с другой стороны, спортсмены и тренеры тоже люди, и заставлять их голодать в ожидании главного старта в жизни неправильно. Здесь вопрос в выборе схем и источников финансирования. Они должны быть такими, чтобы у атлетов не формировалось потребительской психологии. К примеру, во Франции эту проблему решили, законодательно запретив выделение денег спортивным клубам из местных бюджетов. В Швеции государство не выплачивает атлетам никаких бонусов за медали, считая, что казна и так достаточно потратилась на их подготовку.

 Еще один способ  – искать не только денежные  стимулы для улучшения результатов  спортсменов. «В спорте не все  решают деньги и звезды, многое  значит правильная подготовка, потенциал  спортсменов и командный дух», – говорит бывший тренер сборной  России по волейболу Геннадий  Шипулин. Помимо возможности стать  героем и защитить честь страны  важным мотивом становятся перспективы для профессионального роста. Ради благоприятных условий для тренировок и возможности заниматься под руководством классного наставника, многие спортсмены меняют место жительства и даже гражданство, как это сделала фигуристка Юко Кавагути, перебравшаяся из Японии в Санкт-Петербург.

 Но случай Кавагути  единичный, потому что в большинстве  своем мы сейчас проигрываем  ведущим странам и в условиях  для тренировок, и в интересных тренерских методиках. Ведь выдать чемодан денег конкретной звезде гораздо проще, чем мучится с возведением новых спортивных комплексов, заниматься пестованием тренеров и вникать в нюансы спортивной психологии.

 

Выводы

В мире огромное количество спортивных соревнований – это и  олимпиады, и чемпионаты мира, и кубки мира, и гран-при. Но все они проводятся не только ради спортсменов, это еще и соперничество стран. Каждая держава хочет показать, что у нее самая здоровая, сильная и спортивная молодежь. Вот оно, вечное соперничество между большими государствами.

Информация о работе Инвестиционная деятельность спортивных предприятий