Инновационный менеджмент

 

Содержание

 

Введение………………………………………………….2

1. Основные понятия……………………………………3

2. Инновационный процесс…………………………….5

3. Классификация инноваций………………………….8

4. Тенденции развития технологий……………………10

5. Задачи инновационного менеджмента……………..13

Заключение……………………………………………..15

Литературный  список………………………………….16

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

В мировой экономической литературе "инновация" интерпретируется как превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный, воплощающийся в новых продуктах и технологиях. Проблематика нововведений в нашей стране на протяжении многих лет разрабатывалась в рамках экономических исследований НТП.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    В соответствии с международными стандартами инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам. Инновация может быть рассмотрена как в динамическом, так и в статическом аспекте. В последнем случае инновация представляется как конечный результат научно-производственного цикла (НПЦ).                                                                                                                           Разработка, внедрение в производство новой продукции имеют для фирм важное значение, как средство повышения конкурентоспособности и устранения зависимости фирмы от несовпадения жизненных циклов, производимой продукции. В современных условиях обновление продукции идет довольно быстрыми темпами.                                                Инновационный менеджмент - одно из направлений стратегического управления, осуществляемого на высшем уровне руководства компании. Его целью является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности фирмы в следующих областях: разработка и внедрение новой продукции (инновационная деятельность); модернизация и совершенствование выпускаемой продукции; дальнейшее развитие производства традиционных видов продукции; снятие с производства устаревшей продукции.

 

1. Основные понятия.

Инновационный менеджмент сравнительно новое понятие  для научной общественности и  предпринимательских кругов России. Именно в настоящее время Россия переживает бум новаторства. На смену  одним формам и методам управления экономикой приходят другие. В этих условиях инновационной деятельностью  буквально вынуждены заниматься все организации, все субъекты хозяйствования от государственного уровня управления до вновь созданного общества с ограниченной ответственностью в сфере малого бизнеса.                                                                                          Термин "инновация" стал активно использоваться в переходной экономике России как самостоятельно, так и для обозначения ряда родственных понятий: "инновационная деятельность", "инновационный процесс", "инновационное решение" и т. п. В литературе насчитывается множество определений. Например, по признаку содержания или внутренней структуры выделяют инновации технические, экономические, организационные, управленческие и др. Выделяются такие признаки, как масштаб инноваций (глобальные и локальные); параметры жизненного цикла (выделение и анализ всех стадий и подстадий), закономерности процесса внедрения и т. п.       В специальной литературе и официальных документах чаще всего использовались понятия управление научно-техническим прогрессом, внедрение достижений науки и техники в производство и тому подобное, что характерно для централизованно управляемой экономики. В рыночных условиях хозяйствования, где коммерческие организации имеют полную юридическую и экономическую самостоятельность, ни о каком внедрении чего-либо не может быть и речи. Этим принципиальным отличием объясняется различие в содержании отдельных понятий в области инновационного менеджмента.                                                                              

 

Принято считать, что понятие “нововведение” является русским вариантом английского  слова innovatoin. Буквальный перевод с английского означает “введение новаций” или в нашем понимании этого слова “введение новшеств”. Под новшеством понимается новый порядок, новый обычай, новый метод, изобретение, новое явление. Русское словосочетание “нововведение” в буквальном смысле “введение нового” означает процесс использования новшества.                                                                                            Таким образом, с момента принятия к распространению новшества приобретает новое качество - становится нововведением (инновацией). Процесс введения новшества на рынок принято называть процессом коммерциализации. Период времени между появлением новшества и воплощением его в нововведение (инновацию) называется инновационным лагом.                                                                                                                                   В повседневной практике, как правило, отождествляют понятие новшество, новация, нововведение, инновация, что вполне объяснимо. Новшеством может быть новый порядок, новый метод, изобретение. Нововведение означает, что новшество используется. С момента принятия к распространению новшество приобретает новое качество и становится инновацией.                                                                                                             Любые изобретения, новые явления, виды услуг или методы только тогда получают общественное признание, когда будут приняты к распространению (коммерциализации), и уже в новом качестве они выступают как нововведения (инновации).

 

 

 

 

2. Инновационный процесс.

 

Общеизвестно, что переход от одного качества к  другому требует затрат ресурсов (энергии, времени, финансов и тому подобное). Процесс перевода новшества (новации) в нововведение (инновации) также  требует затрат различных ресурсов, основными из которых являются инвестиции и время. В условиях рынка как  система экономических отношений  купли - продажи товаров, в рамках которой формируются спрос, предложение  и цена, основными компонентами инновационной  деятельности выступают новшества, инвестиции и нововведения. Новшества  формируют рынок новшеств (новаций), инвестиции рынок капитала (инвестиций), нововведения (инновации) рынок чистой конкуренции нововведений. Эти три  основных компонента и образуют сферу  инновационной деятельности.                              Под инновациями в широком смысле понимается прибыльное использование новшеств в виде новых технологий, видов продукции и услуг, организационно-технических и социально-экономических решений производственного, финансового, коммерческого, административного или иного характера. Период времени от зарождения идеи, создания и распространения новшества и до его использования принято называть жизненным циклом инновации. С учетом последовательности проведения работ жизненный цикл инновации рассматривается как инновационный процесс.

 

 

 

Термины "инновация" и "инновационный процесс" близки, но не однозначны. Инновационный процесс связан с созданием, освоением и распространением инноваций. Создатели инновации (новаторы) руководствуются такими критериями, как жизненный цикл изделия и экономическая эффективность. Их стратегия направлена на то, чтобы превзойти конкурентов, создав новшество, которое будет признано уникальным в определенной области. Научно-технические разработки и нововведения выступают как промежуточный результат научно-производственного цикла и по мере практического применения превращаются в научно-технические инновации-конечный результат. Научно-технические разработки и изобретения являются приложением нового знания с целью его практического применения, а научно-технические инновации (НТИ)-это материализация новых идей и знаний, открытий, изобретений и научно-технических разработок в процессе производства с целью их коммерческой реализации для удовлетворения определенных запросов потребителей. Непременными свойствами инновации являются научно-техническая новизна и производственная применимость. Следовательно, научно-технические инновации должны:                                    - обладать новизной;                                                                                                      - удовлетворять рыночному спросу;                                                                         - приносить прибыль производителю.                                                     Распространение нововведений, как и их создание, является составной частью инновационного процесса.

 

 

 

Различают три логические формы инновационного процесса: простой  внутриорганизационный (натуральный), простой межорганизационный (товарный) и расширенный. Простой внутриорганизационный инновационный процесс предполагает создание и использование новшества внутри одной и той же организации, новшество в этом случае не принимает непосредственно товарной формы. При простом межорганизационном инновационном процессе новшество выступает как предмет купли-продажи. Такая форма инновационного процесса означает отделение функции создателя и производителя новшества от функции его потребителя. Расширенный инновационный процесс проявляется в создании новых производителей нововведения, в нарушении монополии производителя-пионера, что способствует через взаимную конкуренцию совершенствованию потребительских свойств выпускаемого товара. В условиях товарного инновационного процесса действуют как минимум два хозяйствующих субъекта: производитель (создатель) и потребитель (пользователь) нововведения. Если новшество -- технологический процесс, его производитель и потребитель могут совмещаться в одном хозяйствующем субъекте.                                                                                                                  Простой инновационный процесс переходит в товарный за две фазы:            1) создание новшества и его распространение; 2) диффузия нововведения. Первая фаза-это последовательные этапы научных исследований, опытно-конструкторских работ, организация опытного производства и сбыта, организация коммерческого производства. На первой фазе еще не реализуется полезный эффект нововведения, а только создаются предпосылки такой реализации. На второй фазе общественно-полезный эффект перераспределяется между производителями нововведения (НВ), а также между производителями и потребителями.

 

 

3. Классификация инноваций.

 

Для успешного управления инновационной деятельностью необходимо тщательное изучение инноваций. Прежде всего, необходимо уметь отличать инновации от несущественных видоизменений в продуктах и технологических процессах (например, эстетические изменения - цвета, формы и т. п.); незначительных технических или внешних изменений в продуктах, оставляющих неизменными конструктивное исполнение и не оказывающих достаточно заметного влияния на параметры, свойства, стоимость изделия, а также входящих в него материалов и компонентов; от расширения номенклатуры продукции за счет освоения производства не выпускавшихся прежде на данном предприятии, но уже известных на рынке продуктов, с целью удовлетворения текущего спроса и увеличения доходов предприятия. Новизна инноваций оценивается по технологическим параметрам, а также с рыночных позиций. С учетом этого строится классификация инноваций.                                                                                                    В зависимости от технологических параметров инновации подразделяются на:                                                                                                                                           - продуктовые инновации, они включают применение новых материалов, новых полуфабрикатов и комплектующих; получение принципиально новых продуктов;                                                                                                                         - процессные инновации означают новые методы организации производства (новые технологии). Процессные инновации могут быть связаны с созданием новых организационных структур в составе предприятия (фирмы).                           По типу новизны для рынка инновации делятся на:                                                          - новые для отрасли в мире;                                                                                                - новые для отрасли в стране;                                                                                              - новые для данного предприятия (группы предприятий).

 

По месту в системе (на предприятии, в фирме) можно выделить:                                           - инновации на входе предприятия (изменения в выборе и использовании сырья, материалов, машин и оборудования, информации и др.);                                       - инновации на выходе предприятия (изделия, услуги, технологии, информация и др.);                                                                                                               - инновации системной структуры предприятия (управленческой, производственной, технологической).                                                                                В зависимости от глубины вносимых изменений выделяют инновации:                    - радикальные (базовые);                                                                                                   - улучшающие;                                                                                                                     - модификационные (частные).                                                                                            В Научно-исследовательском институте системных исследований (РНИИСИ) разработана расширенная классификация инноваций с учетом сфер деятельности предприятия. По этому признаку выделяются инновации:                       - технологические;                                                                                                             - производственные;                                                                                                             - экономические;                                                                                                                 - торговые;                                                                                                                              - социальные;                                                                                                                        - в области управления.

 

 

 

 

 

 

4. Тенденции развития  технологии   Развитие технологии в  любой сфере человеческой деятельности (материальная,  социальная и духовная) сопровождается соответствующим прогрессом техники при взаимных переходах их друг в друга (метаморфозы). Первая метаморфоза технологии: естественная  технология,  развивающаяся спонтанно,  превратилась  в   гомотехнологию,   развивающуюся   сознательно, целенаправленно.  Иначе  говоря,  человеческая  технология  (гомотехнология) возникла из естественной и основывается на ней. Следовательно, неисчерпаемым источником развития человеческой технологии  была  и  остается природа.  Причины же ее возникновения–в информационной насыщенности определенного вида материи  и изменение внешних условий ее существования. Сначала   подражание   природе   носило   нерегулярный   характер, а подражательная технология была уделом отдельных  индивидов,  которые  быстро развивались физически и  умственно, передавая эти способности  по  наследству и путем обучения молодых  особей. В этот период  почти  вся  технология  была ручной: элементарные жилища в виде гнезд, постель и одежда  из  листьев.  По мере  познания  природы  все  это  усложнялось,  требуя  более   длительного обучения.    Появление  элементарных  орудий  труда  расширило   познание   природы. Технология  усложнилась,   требуя   вначале   коллективных   усилий,   затем привлечения  животных,  других  природных  сил.   Это   требовало   развития различных приспособлений в  сочетании  с  инструментами.  Стали  развиваться орудия труда, выросло  вооружение технологии. С  этого  момента  началась  ее специализация: отдельные  операции и движения стали переходить  в  устройства и  приспособления.  Так  возникла  техника.  Произошла  вторая   метаморфоза технологии – переход  части процессов в  технические  устройства.  Технология здесь стала функционированием  данных устройств: мельницы, паруса и  т.д. Все эти устройства и приспособления  требовали  управления  со  стороны человека. Увеличение энергетического  оснащения техники  вызвало  механизацию процессов управления орудиями труда. Появилась более сложная по сравнению с прежней  техника.  Отдельные машины  объединяются  в комплексы,  затем   в агрегаты  и  автоматы.  Технология  превратилась  как  бы  в  функциональный придаток  техники.  Это  третья  метаморфоза  технологии   (автотехнология), которая многими специалистами, историками и философами принята за  истину  в последней инстанции. При  этом на первый  план  выдвигаются  сама  техника  и технический  процесс  и  убирается   с   поля   зрения   человеческий   опыт (технология). Четвертая метаморфоза технологии. В генетическом коде живых  организмов  сосредоточена  та  информация,  в соответствии с которой развивается определенная особь того или иного вида  и класса. К генетическому  коду природа  пришла  спонтанно.  Приходится  только удивляться,  насколько  генетический  код  по  своим  размерам  меньше   той технической   документации,   которая   сегодня   сопровождает,    например, производство  автомобиля.  Это  свидетельствует  о  чрезвычайном  отставании человеческих достижений от достижений спонтанно развивающейся  природы.  Нам нужно еще долго  учиться  у  нее,  чтобы  немного  приблизиться  в  подобным результатам. Наиболее  близка  к   решению   задачи   саморазмножения   прецезионная технология,  занимающаяся  созданием  микроэлектронных  схем  на  кристаллах (микроэлектроника).  Большие   перспективы   открываются   с   использованием достижений микробиологии, жидких кристаллов  и  голографии.  Все  это  можно назвать  предпосылками  четвертой  метаморфозы  технологии,   в   результате которой в технику должны перейти  и  процессы  размножения  технологии.  Это станет возможным только после полной расшифровки  миссии  генов  и  освоения синтеза белка. Четвертая  метаморфоза наступит за пределами XX в.,  где-то  в 2080 г. и будет продолжаться  не менее 150  лет,  пока  не  охватит  основную часть материального производства. Параллельно будет  происходить  культурная революция.  По этому  данный  период  можно именовать   биотронно-культурной революцией. Пятая метаморфоза технологии, очевидно, произойдет где-то  в  2180-2230 гг. в результате передачи интеллектуальных  способностей  человека  технике, основанной  на  биосинтезах,  биотронном  производстве.  Это период   можно назвать биоинтеллектуальной революцией,  которая охватит основные  области человеческой  деятельности,  освободив   его   от   забот   о   материальном производстве. Шестая   метаморфоза   технологии   будет   сопровождаться   ускорением естественных процессов, что приведет к полицивилизации и освоению  Солнечной системы (начало XXV). Сроки  наступления   метаморфоз   технологии   должны   быть   уточнены комплексными  исследованиями   с   применением   глобального   моделирования естественных, социальных процессов  и техногенеза.