Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Ноября 2014 в 19:11, контрольная работа
В последнее время в связи с развитием рыночных отношений, инновационными процессами в экономике, науке, образовании, культуре особый интерес вызывает специфика содержания и формирования как имиджа организации вообще, так и имиджа организации социокультурной сферы в частности. Рост внимания к проблеме формирования сильного имиджа организации не случаен. Сильный корпоративный имидж становится необходимым условием достижения фирмой устойчивого и продолжительного делового успеха. И этому есть вполне разумное объяснение.
1 Имидж организации
В последнее время в связи с развитием рыночных отношений, инновационными процессами в экономике, науке, образовании, культуре особый интерес вызывает специфика содержания и формирования как имиджа организации вообще, так и имиджа организации социокультурной сферы в частности. Рост внимания к проблеме формирования сильного имиджа организации не случаен. Сильный корпоративный имидж становится необходимым условием достижения фирмой устойчивого и продолжительного делового успеха. И этому есть вполне разумное объяснение. Во-первых, сильный имидж организации дает эффект приобретения организацией определенной рыночной силы, в том смысле, что приводит к снижению чувствительности к цене. Во-вторых, сильный имидж уменьшает заменяемость товаров, а значит, защищает организацию от атак конкурентов и укрепляет позиции относительно товаров-заменителей. И, в-третьих, сильный имидж облегчает доступ фирмы к ресурсам разного рода: финансовым, информационным, человеческим и т.д.
Таким образом, корпоративный имидж имеет две составляющие – образ и оценку, которые поддаются лишь условному концептуальному различию, в реальном существовании они неразрывно связаны:
Описательная составляющая представляет собой образ конкретной организации или заведения;
Оценочная составляющая существует в силу того, что любая информация об организации заключает в себе оценку, вызывает определённые эмоции, обладающие различной интенсивностью; оценка имиджа организации осуществляется окружающими людьми через призму собственного опыта, ценностные ориентации личности, общепринятые нормы, принципы, стандарты. Степень истинности оценок, составленных человеком на основании образов, прямо пропорциональна глубине его познаний в той области жизни, в той сфере, где они формируются. [8, с.44]
Довольно интересен ряд признаков корпоративного имиджа, которые, по мнению американского исследователя Д. Бурстина, реально складываются на практике:
Во-первых, имидж должен быть синтетическим, т.е. планироваться, чтобы производить определённое впечатление с помощью фирменного знака, торговой марки и сорта товара.
Во-вторых, образ корпорации должен быть правдоподобным, достоверным, чтобы вызвать доверие у людей, идентифицироваться с конкретным лицом или корпорацией.
В-третьих, он должен быть пассивным. Поскольку имидж в определённой мере отвечает реальности, то создающий его в определённой мере стремится скорее уподобиться имиджу, нежели сделать имидж своим подобием.
В-четвёртых, имидж должен быть ярким и конкретным, чтобы взывать к человеческим чувствам.
В-пятых, он должен быть простым и запоминающимся.
В-шестых, важным признаком имиджа является неопределённость, он должен обретаться где-то между чувствами и рассудком, ожиданиями и реальностью, чтобы устоять перед непредвиденными событиями, изменениями во вкусах. [см.6, с.306]
товара или услуги является основной, дополнительная ценность обеспечивает товару или услуге отличительные свойства.
Имидж потребителя товаров или услуг включает представления о стиле жизни, общественном положении, статусе некоторых личностных, в частности психологических характеристиках клиентов. Большое значение играет способность сотрудников организации устанавливать обширные долговременные деловые контакты. Всех партнёров и постоянных клиентов желательно знать лично.
Внутренний имидж организации содержит представления сотрудников о своём учреждении, при этом основными его детерминантами являются культура организации и социально-психологический климат.
Имидж лидера организации или основных руководителей включает представления о способностях, установках, ценностных ориентациях, социально-психологических характеристиках, имидже руководителя.
Имидж персонала представляет собой собирательный, обобщенный образ всех сотрудников, раскрывающий наиболее характерные для него черты. Он формируется на основе прямого контакта с работниками организации.
Визуальный имидж организации заключает представления о ней общественности, которые возникают на основе зрительных ощущений, фиксирующих информацию об интерьере офиса, демонстрационных помещениях, фирменной символике.
Социальный имидж организации содержит представления широкой общественности о социальных целях, роли организации в экономической, социальной, культурной жизни города, региона, страны.
Бизнес-имидж организации заключает в себе представления об организации с точки зрения деловой активност
Имидж – внешнее отражение человеческого
образа, наглядно-выразительный “срез”
его личностных характеристик. В этой
связи такие его атрибуты, как модели поведения,
одежда, прическа имеют огромное значение
в его утверждении.
Термин «имидж» получил распространение
во всем мире и привился практически во
всех языковых культурах. Этимологическое
понятие имиджа
Восходит к французскому image, что означает
образ, представление, изображение. Имидж
(англ. image) – образ, т. е. это визуальная
привлекательность личности, самопрезентация,
конструирование человеком своего образа
для других. Исконно русское слово, несущее
ту же смысловую нагрузку, что и имидж,
- образ – существовало всегда. По В. И.
Далю, «образ – это вид, внешность, фигура,
портрет, писаное лицо… и он связан со
временем».[84]
В психологии под имиджем понимают «сложившийся
в массовом сознании и имеющий характер
стереотипа эмоционально окрашенный образ
кого-либо или чего-либо; формирование
имиджа происходит стихийно, но чаще оно
является результатом работы специалистов;
имидж отражает социальные ожидания определенной
группы».
Понятие «имидж» возникло на
Западе в 50-х гг. и первоначально использовалось
в рекламной практике. Далее, в 60-х гг. этот
термин вновь возникает в сфере предпринимательства
как основное средство психологического
воздействия на потребителя. Позже понятие
имиджа стало основным элементом теории
и практики паблик рилейшнз, прочно вошло
в политическую и общественную жизнь.
Американская исследовательница по имиджу
Лилиан Браун (имиджмейкер пяти американских
президентов от Кеннеди до Картера) считает,
что «профессиональный навык сам по себе
не обеспечит вам работы или повышение
по службе. Для этого нужно располагать
к себе людей, с которыми работаешь, то
есть необходимо создать нужный имидж.
Считается, что люди судят о нас по внешнему
впечатлению, которое мы производим в
течение первых пяти секунд разговора.
Именно такие качества личности, как внешность,
голос, умение вести диалог, могут сыграть
решающую роль и в вашей карьере, и во всей
жизни».
Чтобы быть притягательной личностью,
внешней выразительности недостаточно.
Она – желаемый компонент имиджа, но не
решающий, как это кажется многим.
Имидж – собирательное понятие. Это облик,
то есть та форма жизнепроявления человека,
благодаря которой “на люди” выставляются
сильнодействующие личностно-деловые
характеристики. Среди них приоритетными
следует признать воспитанность, эрудицию,
профессионализм. Вот те три кита, на которых
надежно держится имидж конкретной личности.[85]
Термин менеджер трактуется довольно
широко, поэтому любое его определение
будет недостаточно полным. С некоторой
степенью приближения можно сказать, что
менеджер – это человек, который составляет
систему текущего и перспективного планирования,
прогнозирования и ориентации производства,
реализации продукции и услуг с целью
получения прибыли. Иными словами, менеджер
– человек планирующий организацию, мотивацию
и контроль производства для максимального
быстрого достижения целей.
Следовательно, менеджер должен обладать
определенными качествами, манерами, умением
умело руководить трудовым коллективом,
наиболее полно использовать творческие
способности каждого из работников, обеспечивая
тем самым гибкие реагирование на требования
заказчиков. Все это трактуется понятием
имидж менеджера.
Имидж можно трактовать как одну из форм
социальной регуляции и саморегуляции
человеческого поведения: индивидуального
и группового. Поведение человека регулируется
не только социальным, но и биологическими
и психологическими механизмами; все они
взаимодействуют между собой и проникают
друг в друга. Так как к механизмам социальной
регуляции относятся социальные нормы,
ценности, институты, организации, то и
имидж можно отнести к одному из таких
механизмов.
Значительно больше проблем с одеждой
у женщин. Каждая женщина призвана быть
уникальной. Вот почему женская мода динамична,
разнообразна и непредсказуема. Но главная
трудность состоит в том, что женщина не
может быть одета так, как другие. Для нее
одежда является фоном для самопрезентации
своих лучших качеств. Как говорила Марлен
Дитрих, ее фигура имеет много недостатков,
но она их знает и понимает, что с ними
нужно делать. И прежде всего с помощью
одежды.
Безусловным успехом пользуется женщина,
удачно решающая проблему гармоничного
сочетания цвета своей одежды. Воздействие
цветом является мощным психологическим
раздражителем. Им можно успокоить и настроить
на минорный лад, можно эротически возбудить
или вызвать неприязнь. Подобное, как правило,
случается на нашем подсознательном уровне.
Женщины это прекрасно понимают, но еще
лучше чувствуют. Отсюда у них потребность
в тщательном выборе "своего" цвета,
наиболее созвучного духовному настрою,
темпераменту, желаниям.
Для службы наиболее приемлемо платье
с длинным рукавом, причем самое "авторитетное"
платье – серое в мелкую полоску. Лучшие
цвета делового платья – темно-синий,
рыжевато-коричневый, бежевый, темно-коричневый,
серый, умеренно-синий, светло-синий.
Наименее подходящими цветами
для делового платья оказались зеленый,
оранжевый, светло-ржавый, ярко-желтый,
пурпурный, нежно-голубой, розовый, ярко-красный.
Женщинам следует на приемах и деловых
встречах придерживаться строгих линий
и неярких тонов. Прическа, макияж, бижутерия
должны органично дополнять деловой костюм.
На приемы и обеды после 20.00 надеваются
вечерние платья - более нарядные и открытые.
Но самое главное - это ваша индивидуальность.
Для поездки за границу достаточно иметь
три комплекта одежды: темный и светлый
костюмы, приличную куртку и свитер для
прогулок. Если маршрут поездки проходит
через страны Востока, то женщинам не следует
надевать брюки, они не должны появляться
на улице, в общественных местах без чулок
или колготок (особенно в странах, исповедующих
ислам), а мужчины в ярких галстуках.
Сорочку выбирают тоже светлых тонов,
часто белого цвета. Важен и цвет галстука.
Существует правило, что галстук должен
быть одного тона с сорочкой и костюмом,
но светлее или темнее, либо костюм и галстук
должны быть контрастных тонов.
В настоящее время предпочтение отдается
галстукам не слишком ярких расцветок,
а также галстукам без узора и рисунка,
хотя всего несколько лет назад почти
поголовно носили галстуки красных тонов
к традиционно темно-синим костюмам. Правда,
это было характерно для более молодых
менеджеров, которые стремились выглядеть
модно и элегантно.
Стоит также поинтересоваться, какая форма
галстука ныне в моде. Если модны узкие
галстуки, то слишком широкий, конечно
же, будет бросаться в глаза.
В деловой обстановке не рекомендуется
носить сорочки с короткими рукавами,
поскольку считается элегантным, чтобы
манжеты сорочки были видны из-под рукавов
пиджака (примерно на два сантиметра).
Хотя, разумеется, в очень жаркую погоду
вы будете естественно выглядеть в рубашке
с короткими рукавами, чем в костюме, постоянно
вытирая пот с лица.
В командировке менеджер часто не знает,
где и как он проведет день, успеет или
нет вернуться в гостиницу и переодеться
соответственно случаю. Поэтому темно-синий
или темно-серый костюм наиболее распространенный
тип для каждого случая.
Что касается обуви, то желательно носить
обувь черного цвета. Летом к светлому
костюму обувь черного цвета не обязательна,
но в любом случае не сандалии. Если есть
возможность, то цвет обуви подбирается
под цветовую гамму костюма.
Участники международных выставок и ярмарок
должны разбираться в подобного рода правилах,
так как находясь за рубежом, они из вежливости
должны приспосабливаться к действующему
там относительно костюма регламенту.
Вместе с тем не нужно стараться подавлять
партнеров богатством своего облика, свидетельствующим
о вашей мощной кредитоспособности. В
большинстве промышленно развитых стран
тяжелые золотые перстни, цепочки и браслеты,
бросающиеся в глаза часы или излишняя
пестрота галстука могут только зародить
сомнения в вашей серьезности.
Правда, есть регионы (например, арабский
Восток), где не только допускается, но
даже требуется от бизнесмена демонстрация
роскоши как наглядное свидетельство
его процветания. Такими «признаками успеха»
являются и платиновые зажигалки с монограммами,
и часы с бриллиантами, и запонки с драгоценными
камнями, и сверхдорогие автомобили.[88]
Показная роскошь легко прощается арабским
богачам - она соответствует их общепринятому
облику и поведению. А стереотип «хорошего
отечественного бизнесмена» совершенно
иной: это не имеющий большого состояния
новичок, которому природный талант, способность
быстро учиться уму-разуму и большие потенциальные
возможности его страны пока компенсируют
некоторую неотесанность, нехватку знаний
и капиталов.
Итак, для первого контакта и последующих
переговоров с иностранными партнерами
стоит надеть тщательно вычищенный и отглаженный
костюм со светлой рубашкой и галстуком
в тон.
Иностранные бизнесмены тщательно следят
за деталями и придирчиво учитывают их
в своих выводах. Например, чудовищное
впечатление производят короткие, спустившиеся
складками носки, которые открывают голую
ногу бизнесмена, когда он сидит нога на
ногу. Особенно необходимы чистые и без
дыр носки в Японии, поскольку там приходится
снимать обувь при входе в дом или ресторан.
Нельзя забывать и об обуви - запыленные
и потрескавшиеся туфли могут испортить
впечатление даже от вполне приличного
костюма. Надо отбросить простодушную
привычку дополнять костюм с галстуком
сандалиями, из которых выглядывают носки,
избегать слишком резких одеколонов и
лосьонов после бритья. И вообще, главное,
к чему следует стремиться, - общее впечатление
опрятности, аккуратности и даже некоторой
педантичности в одежде. Это должно заставить
партнера подумать, что столь же «подтянуты»
вы будете и в делах.
Уметь не огорчать других своим усталым
или болезненным видом – это показатель
культуры общения. Есть немало профессий,
например педагоги, менеджеры, врачи, которые
накладывают на лица людей, владеющих
ими, своеобразный отпечаток в виде менторства,
амбициозности, безразличия к боли других.
С помощью макияжа такие профессиональные
штампы с лица можно убрать, сделав его
"видеокабельным". От чего выиграют
и профессионалы, и те, кто с ними общаются.
Когда речь заходит о практике применения
макияжа, то прежде всего необходимо определиться
со своим лицом в физиогномическом аспекте.
Помните, выше говорилось, что лица бывают
круглые, овальные, квадратные, прямоугольные
и треугольные. Со всеми лицами можно работать.
Только одни потребуют более сложной работы
с макияжем, а другие нуждаются в меньших
усилиях по их косметической декорации.
Макияж – это не красочная мазня по лицу,
а наука и искусство придания ему эстетики
и индивидуальной привлекательности,
поэтому не все владеют этим искусством.
Обращаясь к нему, надо быть уверенным
в том, что у вас хороший художественный
вкус, системное видение своего имиджа,
объективная оценка своих возможностей.
Претенциозность и агрессивность в макияже
сразу указывают на отсутствие этих качеств
у того, кто пользуется им.
Мимика, жесты и речь – это венценосная
триада имиджа. Мастерское воплощение
ими чудодейственно преображает облик
человека. Подобной оснащенностью нередко
обладают люди недостойные или, по-другому
говоря, непорядочные, преследующие какие-то
корыстные, карьеристские цели. Это тот
случай использования имиджа как маски,
скрывающей истинное лицо ее носителя,
что приводит часто в жизни ко многим людским
бедам. Особенно опасны такие масконосители,
занимающиеся большой политикой, являющиеся
руководителями. Они неединожды разочаровывали
людей своей неискренностью и непоследовательностью
действий.