Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Мая 2014 в 20:46, реферат
Краткое описание
Менеджера можно рассматривать в трех аспектах: • профессионал -- автор решений, стратегии, планов; • организатор -- создатель условий деятельности исполнителей, осуществляющих их на практике, человек, способный увлечь людей, повести за собой; • начальник, предписывающий подчиненным необходимые действия, которые те обязаны исполнять.
Содержание
Введение…….……………………………………………………………………..……3. 1.Имидж руководителя в современной организации………………..………….4. 1.1. Понятие, варианты и функции имиджа………………………………...5. 1.2. Механизмы и психологические аспекты формирования имиджа……...............................................................................................12. Заключение…………………………………………………………………………….17. Список литературы……………………………………………………………………18.
1.Имидж руководителя в
современной организации………………..………….4.
Понятие, варианты и функции имиджа………………………………...5.
Механизмы и психологические
аспекты формирования имиджа……...............................................................................................12.
Заключение…………………………………………………………………………….17.
Список литературы……………………………………………………………………18.
Введение.
Разница между хорошей и отличной
организацией состоит в менеджменте ею,
которое осуществляет менеджер, т. е. лицо,
направляющее и координирующее дело исполнителей.
Последние в обязательном порядке должны
ему подчиняться и в рамках, определенных
полномочиями, исполнять все его требования.
Сам менеджер может брать на
себя функции исполнителя лишь для того,
чтобы глубже разобраться в специфике
работы и принимать более обоснованные
решения.
Результатом его усилий является
определенным образом сгруппированная,
направленная и скоординированная работа
других людей. Этот результат вещественно
закрепляется в документах и к последующей
текущей деятельности отношения не имеет.
Руководитель является персонифицированным
воплощением организации, и к ее целям
и проблемам он должен относиться как
к своим собственным.
Современная научно-техническая
революция коренным образом изменила
условия и характер производственных,
хозяйственных и социальных процессов.
Они стали настолько сложными, что руководитель
уже не в состоянии единолично управлять
всем.
Поэтому он, сегодня становится
организатором самостоятельной работы
исполнителей, часто объединенных в команды.
Такая работа является особым видом творческой
деятельности, причем по мере роста сложности
объекта менеджмента и уровня занимаемой
должности требования к творчеству увеличиваются.
Менеджеру, особенно в крупной
организации, приходится осуществлять
в течение рабочего дня до двухсот различных
видов деятельности, часто бывать в других
городах и странах, общаться с самыми разными
людьми -- подчиненными, коллегами, партнерами,
политиками, общественными деятелями,
акционерами, к каждому из которых надобно
подобрать свой ключик. Стремление выделиться
часто приводит к тому, что руководители
работают по 10 - 12 часов вдень. Таким образом,
в настоящее час особо актуальным становится
вопрос о требованиях, предъявляемых к
менеджеру.
Менеджера можно рассматривать
в трех аспектах:
· профессионал -- автор решений,
стратегии, планов;
· организатор -- создатель условий
деятельности исполнителей, осуществляющих
их на практике, человек, способный увлечь
людей, повести за собой;
· начальник, предписывающий
подчиненным необходимые действия, которые
те обязаны исполнять.
1.Имидж руководителя
в современной организации.
Имидж (от английского слова
image) целенаправленно формируемый образ
(лица, организации, явления), призванный
оказать определенное эмоционально-психологическое
воздействие на определенную группу лиц.
Если десять лет назад термин
«имидж» практически отсутствовал в отечественных
научных публикациях и встречался лишь
в узкоспециальных изданиях, то в последние
годы он стал все чаще не только предъявляться,
но и исследоваться. В литературе, как
показал библиографический поиск, по-прежнему
нет единого мнения по данному вопросу.
Иногда высказываются крайние
точки зрения – от признания того, что
имидж можно и нужно формировать, учитывая
специфику воспринимающего объекта, до
утверждений о неэтичности целенаправленного
формирования имиджа как средства манипулирования
сознанием и поведением людей. Некоторые
ученые считают, что имидж не приспособляем
к каким-либо ситуациям, он статичен, так
как определен генезисом и социумом.
Многие исследователи полагают,
что происхождение понятия «имидж» очень
точно характеризует его значение: имидж
– это не то, чем человек является на самом
деле, не совокупность его личностных
характеристик, а образ, который создается
в отношении этого человека у окружающих
его людей, либо людей, создающих впечатление
о нем с помощью средств массовой информации.
Зачастую имидж человека очень сильно
отличается от самой личности.Особо следует
остановиться на определении имиджа проф.
В.М. Шепеля1. Пожалуй, он единственный,
кто разводит понятия «имидж» и «образ»,
утверждая, что имидж является внешним
отражением образа. «...имидж является
внешним отражением... человеческого образа
в глазах окружающих, наглядно-выразительным
„срезом” его личностных характеристик».
Таким образом, имидж не тождественен
образу. Он – его фасадная часть, в которой
манера поведения, экспрессия, внешняя
привлекательность выступают в качестве
видимых элементов. Образ же – это обобщенная
характеристика личности, обусловленная
историческим периодом времени, принадлежностью
к определенной социальной группе, типичными
условиями жизни. Имидж – собирательное
понятие. Это облик, то есть та форма жизнепроявления
человека, благодаря которой «на люди»
выставляются лучшие личностно-деловые
характеристики.
В ряде определений имиджа подчеркивается
то обстоятельство, что понятие «имидж»
включает в себя не только естественные
свойства личности, но и специально выработанные,
созданные, сформированные. Еще одна важная
характеристика имиджа – это его функциональность.
Иными словами, имидж не является самоцелью
и создание или коррекция его предполагает,
что он нужен для чего-то. При помощи имиджа
можно добиться определенных целей, сделать
более успешной деятельность, которой
человек занимается.
Анализ современной отечественной
и зарубежной литературы позволяет сделать
заключение о том, что понятие «имидж»
по своему объёму и содержанию является
весьма сложным, требующим «осторожного»
обращения. Оно формировалось в поле зрения
разных наук и стало практически междисциплинарным
понятием. В его последовательном развитии
условно можно выделить несколько этапов
– от самого простого, этимологического,
до научно структурированного понятия:
- имидж как простая
совокупность внешних характеристик,
которые часто вызывают ассоциации
с тем или иным стилем в
одежде («деловой имидж», «спортивный
имидж», «романтический имидж»);
- имидж как совокупность
внешних характеристик и поведенческих
навыков;
- имидж не только как
совокупность всех вышеназванных
компонентов, но и объект; все
компоненты при этом играют
роль имиджформирующей информации;
- наконец, имидж как устойчивое
мнение, которое складывается у
реципиента на основе воспринятой
имидж формирующей информации, как
репутация объекта или явления.
Исходя из вышеизложенного,
понятие "имидж" как и большинство
научных категорий, может трактоваться
в широком и узком смысле.
В широком смысле под имиджем
понимается распространенное представление
о совокупности естественных и специально
сконструированных свойств объекта, в
то время как в узком под имиджем понимается
сознательно сформированный образ объекта,
который наделяет его дополнительными
ценностями и дает возможность продуцировать
те впечатления об объекте, отношения
к нему и оценки его, которые необходимы
самому создателю.
1.1. Понятие, варианты
и функции имиджа.
Имидж - собирательное понятие.
Это облик, то есть та форма жизнепроявления
человека, благодаря которой "на люди"
выставляются сильнодействующие личностно-деловые
характеристики. Среди них приоритетными
следует признать воспитанность, эрудицию,
профессионализм. Вот те три кита, на которых
надежно держится имидж конкретной личности.
Существует несколько вариантов
имиджа:
- зеркальный - это имидж,
свойственный представлению человека
о самом себе;
- текущий - тот самый имидж
характерен для взгляда со
стороны;
- желаемый - тот самый
вариант имиджа отражает то, к
чему мы стремимся;
- корпоративный - вариант
имиджа организации в целом, а
не каких-то отдельных подразделений
или результатов её работы;
- множественный - тот самый
вариант имиджа образуется при
наличии ряда независимых структур
вместо единой корпоративной
структуры;
- харизматический - это имидж,
которому приписывается образ
вождя, лидера;
- затворенный - данный вариант
имиджа интересен тем, что каждый
из потребителей может вписывать
в него те черты, которые сам
считает наиболее убедительными.
- мифологический - имидж, под
которым будем понимать поведение
лидера, те или иные сложившие
в данном обществе мифы. Под
имиджем делового человека обычно
понимают сформировавшийся образ,
в котором выделяют ценностные
характеристики и черты, оказывающие
определенное влияние на окружающих.
Имидж складывается в ходе личных контактов
человека, на основе мнений, высказываемых
о нем окружающими. В связи с этим, можно
сформулировать следующие основные компоненты
имиджа делового человека:
1. Внешний облик (манера одеваться);
2. Тактика общения (умелая
ориентация в конкретной ситуации,
владение механизмами психологического
воздействия и т.д.);
3. Деловой этикет и
протокол.
4. Этика делового общения.
1). Внешний облик.
Необходимо помнить, что одежда
отражает и подчеркивает индивидуальность,
характеризует делового человека как
личность. Внешний облик делового человека
- это первый шаг к успеху, поскольку для
потенциального партнера костюм служит
кодом, свидетельствующим о степени надежности,
респектабельности и успеха в делах. Вместе
с тем не надобно стараться подавлять
партнеров богатством своего облика: имитация
богатства считается весьма неэтичным
явлением в бизнесе.
Служебная обстановка накладывает
определенные требования к внешнему облику
делового человека. В мире моды давненько
сложилось определенное понятие - "деловой
костюм". Он, конечно, учитывает последние
веяния и тенденции в моде, но при этом
остается в определенной степени строгим
и консервативным. Осуществляя подбор
костюма в широком смысле (т. е. учитывая
все сопутствующие компоненты), деловой
человек должен руководствоваться следующими
общими правилами:
- единство стиля;
- соответствие стиля конкретной
ситуации;
- разумная минимизация
цветовой гаммы («правило трех
цветов");
- сопоставимость цветов
в цветовой гамме;
- совместимость фактуры
материала;
- сопоставимость характера
рисунка в различных компонентах
одежды;
- соответствие качественного
уровня аксессуаров (обуви, папки
для бумаг, портфеля и т. п.) качеству
основного костюма.
Необходимо отметить, что главное
правило, которое надобно исполнять, подбирая
деловой костюм во всех его компонентах
- общее ощущение опрятности, аккуратности
и более того некоторой педантичности
в одежде. Это должно принудить партнера
мыслить, что человек столь же аккуратен
будет в делах.
В последнее час такие аксессуары,
как часы, очки, ручки, стали не столько
"средствами производства" делового
человека, сколько символами его благосостояния;
однако они не должны отвлекать партнера
от общего восприятия облика как квалифицированного
специалиста и приятного собеседника.
Если талантливый мужчина может
сделать карьеру, более того имея неудачный
имидж, то для женщины это практически
невозможно. Ключевыми факторами, которые
производят положительное ощущение на
окружающих, являются:
- элегантная одежда;
- привлекательная прическа;
- тонкий макияж;
- впечатляющие аксессуары.
Женщина может пользоваться
существенно большей свободой в выборе
фасона одежды, материала и цвета ткани,
нежели мужчина. Таким образом, внешний
облик делового человека является наглядной
многомерной информацией: об экономических
возможностях, эстетическом вкусе, принадлежности
к профессиональному слою, отношению к
окружающим людям и т.д. Одежда является
своеобразной визитной карточкой. Она
оказывает психологическое влияние на
партнеров по общению, нередко предопределяя
их отношение товарищ к другу.
2). Тактика общения.
Для имиджа делового человека
очень важна тактика общения, к которой
предъявляются следующие требования:
1. Необходимо обладать
несколькими вариантами поведения
в однотипной ситуации и уметь
оперативно пользоваться ими.
2. В деловом общении не следует
пускать какой-либо конфронтации, а тем
более конфликта. Однако по принципиальным
позициям, возможны споры и расхождения.
Главное, чтобы противостояние не переросло
в личную неприязнь.
3. Умело использовать
механизмы психологического воздействия:
привязанность,
симпатия, доверие, уважение и манеры.
Привязанность, которая является
результатом привыкания людей товарищ
к другу. За годы совместной работы складываются
добрые отношения, разрыв которых нередко
бывает болезненным.
Симпатия - это эмоциональная
расположенность, направленное влечение
к кому-либо. В коллективе, в котором ослепительно
проявляются симпатии, создается необычайно
теплый психологический фон, а следовательно
и комфортность отношений, где нет места
конфликтам.
Доверие. Если привязанность
и симпатия являются неосознанной (эмоциональной)
ориентацией на кого-то, то доверие выступает
как вера в конкретного человека (партнера)
или в какие-то его качества. Доверие -
это сгусток чувств и оценочного отношения
(подсознательного и сознательного). Надежность
отношений решающим образом зависит от
баланса доверия, которое сложилось между
партнерами.
Уважение - это добровольное
признание личности занимаемого ею статуса.
Претензия на уважение должна быть подкреплена
наличием незаурядных данных у того, кто
его добивается.
Манеры делают человека таким,
что он становится признаваемым людьми
(партнерами). В манерах воссоздается образ
(имидж) человека, зрительно проявляются
те его качества, которые оцениваются
людьми (позитивно или отрицательно). Манера
общения есть не что иное, как визуально
доступная информация к восприятию. Позитивные
манеры способствуют достижению целей,
поставленных перед собой. М.С. Щепкин
сказал: "успех манер общения объясняется
тем, что благодаря им человек становится
тем, кого признают люди. Конечно, многое
зависит от природного дарования. Однако
решающим образом результат манер определяет
специальная тренированность". В манерах
общения велика роль любезностей и комплиментов.
Однако их использование требует известного
такта и чувства меры; при этом не допустимы
лесть и, тем более, подхалимаж. Комплимент
удовлетворяет важнейшую психологическую
потребность человека в положительных
эмоциях. Необходимо чувствовать своего
партнера по общению и, умело сделанный
ему комплимент, поможет вам расположить
его к себе.