Газпром. Стратегический анализ

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Декабря 2013 в 16:18, реферат

Краткое описание

Газпром – это единственная компания в России, которой по силам с нуля создать современную газовую отрасль на Востоке страны.
Газпром – не только глобальная энергетическая компания, но и крупнейший поставщик природного газа на планете – продолжает диверсификацию поставок этого вида топлива зарубежным потребителям. В 2012 году выведен на проектную мощность «Северный поток» – первый в истории газопровод, напрямую соединивший газотранспортные системы России и Европы. Начато строительство «Южного потока».

Скачать полностью (50.42 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Прикрепленные файлы: 1 файл

1_etap.doc

— 171.50 Кб (Скачать документ)

1 этап.

Анализ мегасреды.

Сегодня в мировой энергетике есть немало крупных компаний. Однако далеко не все из них способны реализовывать проекты, не имеющие аналогов в мировой практике. Это под силу лишь тем компаниям, которые, помимо масштаба, отличают еще и высокая эффективность, продуманная стратегия, активное применение передовых технологий. Газпром – именно такая компания. Это наглядно подтверждают его главные достижения, многие из которых войдут в историю отечественной и мировой газовой промышленности.

Так, в 2012 году Газпром ввел в эксплуатацию крупнейшее на полуострове Ямал Бованенковское месторождение. На карте России появился новый центр газодобычи, который станет самым большим в стране. Свой путь к потребителям газ Бованенково начинает по уникальной газотранспортной системе. До этого ни одна страна в мире не реализовывала таких гигантских проектов в арктических широтах. Газпром положил начало новой эпохе в мировой газовой истории.

Газпром – это единственная компания в России, которой по силам с нуля создать современную газовую отрасль на Востоке страны.

Говоря об уникальности Газпрома, нельзя не сказать, что только Газпром в нашей стране активно и планомерно занимается таким масштабным и социально значимым проектом, как газификация. Беспрецедентные инвестиции Газпрома в газификацию в 2012 году – около 33,8 млрд рублей – принесли достойный результат: природный газ впервые пришел в 429 населенных пунктов.

Значение программы газификации еще более возросло: с текущего года ее неотъемлемой частью стала работа Газпрома по газификации автотранспорта. В 2012 году создана специализированная компания, главная задача которой – скоординировать усилия газовиков, автопроизводителей, субъектов Российской Федерации в этом направлении. Газомоторное топливо – это и оптимизация экономики автоперевозок, и улучшение экологической ситуации, и один из самых перспективных сегментов российского газового рынка.

Газпром – не только глобальная энергетическая компания, но и крупнейший поставщик природного газа на планете – продолжает диверсификацию поставок этого вида топлива зарубежным потребителям. В 2012 году выведен на проектную мощность «Северный поток» – первый в истории газопровод, напрямую соединивший газотранспортные системы России и Европы. Начато строительство «Южного потока».

Успехи Газпрома – результат огромного труда. Ежедневная напряженная работа многотысячного коллектива Газпрома сделала его одной из самых авторитетных и динамично развивающихся глобальных энергетических компаний мира. Эта работа нацелена на перспективу. Уже сегодня она обеспечивает надежность будущих поставок основных энергоносителей отечественным и зарубежным потребителям. В этом залог динамичного развития Газпрома, уверенность в завтрашнем дне для его акционеров.

Анализ макроокружения.

Группа факторов	Анализируемый фактор	Состояние фактора	Прогнозируемые тенденции изменения	Влияние на деятельность предприятия	Возможная реакция предприятия на действие фактора
1)Экономические	Инфляция	Оказывает существенное влияние на результаты финансово-хозяйственной деятельности(3-4%)	Сохранение тенденций	Обесценивание денежных средств предприятия, средств в расчетах по предоставленным кредитам и займам	Включение в договора условий об индексации платежей Расширение экспорта. Спекулятивные операции с валютой.
2)Экономические	Снижение реальных доходов населения	Влияние значительное(5-7%)	Возможна стабилизация	Увеличение числа неоплаты за газ, снижение числа газифицированных домов, снижение количества поставок за границу в том случае, если снижаются доходы населения и в других странах.	Снижение цены на газ и газификацию путём сокращения издержек на добыче и транспортировке газа, лабирование законов о повышении з/п населению.
3)Экономические	Повышение ставок налогообложения	Оказывает существенное влияние(4-6%)	Сохранение тенденций	Снижение прибыли предприятия, что может сказаться и на положении общества в целом, так как Газпром является значимой компанией для общества.	Построение эффективной системы управления налоговыми рисками, доскональное изучение налогового законодательства, что позволит уменьшить число неустоек за невыполненные налоговые платежи.
4)Экономические	Экономический кризис	Влияние значительное(10-12%)	Возможна стабилизация	Возможность банкротства, уменьшение спроса на продукцию и услуги, рост процентных ставок по кредитам, ухудшение финансового состояния предприятия	Сокращение нежелательных затрат, продажа части имущества и т.д.
5)Социальные	Изменение в уровне и стиле жизни	Влияние существенное(3-5%)	Возможна стабилизация	Уменьшение спроса на продукцию и услуги.	Поиск новых рынков сбыта, диверсификация деятельности.
6)Социальные	Увеличение численности населения	Влияние существенное(2-4%)	Сохранение тенденций	Увеличение спроса на продукцию и услуги.	Увеличение объёмов продаж
7)Правовые	Изменение трудового законодательства	Влияние незначительное(1-2%)	Сохранение тенденций	Увеличение затрат на оплату труда, повышение безопасности на предприятии и т. д.	Организация должна соглашаться с законодательством и выполнять его требования.
8)Правовые	Изменение экологического законодательства	Влияние незначительное(1-2%)	Сохранение тенденций	Возможно ужесточение экологических норм по загрязнению окружающей среды от деятельности предприятия	Усовершенствование системы безотходного производства, постройка очистных сооружений, выполнение санитарных норм и т.д.
9)Правовые	Совершенствование закона о защите прав потребителей	Влияние незначительное(2-3%)	Сохранение тенденций	Ужесточение контроля за соблюдением предприятием всех норм работы с клиентами	Предприятие и так выполняет все свои обязательства по работе с клиентами, соблюдая сроки поставки, сроки обслуживания и т.д.
10)Научно-технические	Внедрение новейших технологий и инноваций	Влияние существенное(5-8%)	Сохранение тенденций	Снижение издержек на производство и добычу, создание новых продуктов, развитие предприятия.	Модернизация производства, создание научно-исследовательских центров, расширение ассортимента товаров и услуг
11)Научно-технические	Уменьшение среднего срока жизни продукта	Влияние существенное(4%)	Возможна стабилизация	Увеличение числа отходов производства, увеличение числа испорченных продуктов и т.д.	Внедрение способов по увеличению срока жизни товара путём внедрения НТП и инноваций
12)Географические	Неудобство размещения производства и добычи	Влияние существенное(8-10%)	Сохранение тенденций	Увеличиваются издержи по добыче и транспортировке нефти и газа, следовательно компания будет повышать цены на данные энергоносители	Более рационально размещение производства и добычи, поиски новых месторождений, удешевление транспортировки нефти и т.д.
13)Географические	Низкий уровень наличия и доступности коммуникаций	Влияние существенное(6-8%)	Возможна стабилизация	Компания не имеет доступа к коммуникациям добывая нефть на севере или на болотистых территориях.	Компания сама создаёт необходимую инфраструктуру для развертывания своего производства и осуществления добычи нефти и газа
14)Институциональные	Увеличение числа и эффективности работы финансово-кредитных организаций	Влияние существенное(5%)	Сохранение тенденций	Увеличивается число потенциальных партнеров в области инвестирования деятельности организации	Заключение большего числа кредитов, возможность выбора более приемлемого варианта кредитования и т.д
15)Институциональные	Увеличение числа страховых организаций	Влияние существенное(4%)	Сохранение тенденций	Увеличение числа потенциальных страховых партнёров	Возможность компании страховать возможные риски на более выгодных условиях
16) Институциональные	Повышение эффективности деятельности рекламных компаний	Влияние существенное(2-3%)	Сохранение тенденций	Получение выгодных предложений от рекламных агентств на проведение широкомасштабных рекламных компаний	Повышение имиджа и привлекательности предприятия в глазах потребителей.

Составим таблицу «возможности-угрозы»:

Возможности предприятия	Угрозы предприятия
1. Высокая конкурентоспособность	1. Снижение уровня обеспеченности запасами нефти и газа
2. Возможность расширения ассортимента продукции	2. Угроза появления новых конкурентов
3. Развитие технологий	3. Низкая прибыльность аз-за внутренних регулируемых тарифов на газ
4. Благоприятные перспективы российской экономики	4. Неурегулированные вопросы в рамках ЕС
5. Увеличение потребности в энергоресурсах	5. Дефицит неквалифицированных кадров

Аналитическая записка:

Проанализировав макроокружение ОАО «Газпром» можно сделать несколько основных выводов:

Компания занимает одну из основных лидирующих позиций в отрасли нефте- и газодобычи.
Существует множество факторов, оказывающих влияние на деятельность предприятия. Существуют факторы, оказывающие как положительное, так и отрицательное значение на деятельность организации.
Компания имеет большой потенциал для того чтобы минимизировать, либо избавиться вовсе от влияния негативных факторов макроокружения.
Составив таблицу «возможности-угрозы» мы увидели основные проблемы на которые следует обратить внимание в ближайшее время, что позволит в скором времени избавиться от угроз, которые могут оказать негативное влияние на деятельность Газпром.
Таким образом, мы проанализировали факторы, оказывающие влияние на деятельность организации и выделили возможности и угрозы с которыми компания может столкнуться в дальнейшем, что позволит нам принять все необходимые меры по их устранению. Теперь приступим к анализу мезосреды.

Анализ мезосреды.

Характеристика экономической ситуации в отрасли

Экономическая ситуация на мировом энергетическом рынке в настоящее время:

нефть выступает энергоносителем общемирового значения, газ - в основном регионального, уголь – локального;
резкий рост потребления углеводородов, который в обозримом будущем не будет заменен альтернативными источниками энергии;
резкий рост потребности развивающихся азиатских стран в энергоресурсах с учетом продолжающегося экономического роста, быстрого увеличения численности населения и чрезвычайно высокой энергоемкости национальных экономик;
увеличение разрыва между объемами потребления (растет) и объемами производства (снижается) углеводородов в развитых странах;
ограниченные возможности дополнительного роста производства увеличивают риски, связанные с возможной дестабилизацией рынка;
снижается уровень обеспеченности мировой экономики запасами нефти и газа;
недостаток (временный) нефтеперерабатывающих и транспортных мощностей и ограниченность дополнительных мощностей по добыче нефти;
обозначается интерес промышленно развитых потребителей к проблемам развития альтернативной энергетики;
возрастает значимость проектов по производству и поставкам сжиженного природного газа (СПГ);
в ряде стран наблюдается возобновление интереса к атомной энергетике;
активов для слияний и поглощений становится все меньше, поэтому в последние годы основные слияния происходят исключительно в рамках одной страны или же общего геополитического пространства;
рост политических рисков в регионах, наиболее богатых углеводородами.

Перспективы развития нефтегазового комплекса России.

Россия обладает крупным потенциалом на мировом энергетическом рынке. К настоящему моменту в России открыто и разведано более 3 тыс. месторождений углеводородного сырья. Причем, разрабатывается примерно половина из них. Более половины российской нефтедобычи и более 90% добычи газа сосредоточены в районе Урала и Западной Сибири. Большинство месторождений этого региона отличаются высокой степенью выработки, поэтому при сохранении его в качестве основной углеводородной базы необходимо развивать и альтернативные регионы добычи.

Исходя из официальных оценок, к 2015 г. добыча нефти в России может составить 530 млн. т, а ее экспорт - 310 млн. т. Главной нефтяной базой страны останется Западно-Сибирская нефтегазоносная провинция. Будут сформированы новые центры нефтяной промышленности в Восточной Сибири и Республике Саха (Якутия) – добыча до 50 млн. т в 2015 г.; на шельфе острова Сахалин (25-26 млн. т), в Баренцевом море и российском секторе Каспийского моря. Увеличится добыча нефти в Тимано-Печорской провинции.

Мощности магистральных нефтепроводов и морских терминалов для экспорта и транзита нефти из России за пределы СНГ смогут возрасти к 2015 гг. в 1,5 раза по сравнению с тем уровнем, который мы имеем сегодня. Это позволит к 2015 г. реализовать перспективные объемы экспорта нефти в дальнее зарубежье: примерно по 70 млн. т по Западному и Северо-Западному направлениям; около 130 млн. т - по Черноморско-Каспийскому направлению; около 80 млн. т - по Восточному направлению; до 25 млн. т - по Северному направлению.

К 2015 г. добыча газа в России может достигнуть 740 млрд. куб. м, а экспорт - 290 млрд. куб. м. Добыча газа в Западной Сибири в рассматриваемый период стабилизируется, поэтому весь прирост добычи будет обеспечен за счет ввода в эксплуатацию новых месторождений Восточной Сибири и Дальнего Востока, шельфа Северных и Дальневосточных морей. Значительные запасы и перспективные ресурсы природного газа Восточной Сибири и Дальнего Востока теоретически позволяют сформировать в данном регионе новые центры газодобычи.

Вместе с тем существующие тенденции развития отечественного ТЭКа не позволяют сделать вывод о том, что в ближайшее десятилетие России удастся укрепить свои позиции на мировом энергетическом рынке, превратив свой энергетический потенциал в политические дивиденды.

Основные барьеры, сдерживающие развитие газовой отрасли в России:

политика «Газпрома», для которого невыгодно в условиях существующих внутренних тарифов на газ развивать внутренний рынок;
отставание темпов роста добычи от темпов роста потребления газа;
необходимость инвестировать серьезные средства в разработку новых месторождений;
ставка на закупки среднеазиатского газа вместо инвестиций в добывающие проекты;
проводимая на государственном уровне политика по недопущению иностранных компаний в качестве операторов разработки наиболее перспективных объектов (Ямал, Штокмановское месторождение);
критическое состояние действующей нефтеэкспортной инфраструктуры и проблема модернизации действующей системы магистральных газопроводов;
монополистический характер российской газовой отрасли.

Структура потребителей: к основным потребителям энергоресурсов на внутреннем рынке относятся электроэнергетика, металлургия, агрохимия, цементная промышленность, население, комбыт и прочие. Основными потребителями продукции Газпрома на внешнем рынке являются Дальнее зарубежье, СНГ и Балтия.

Анализ движущих сил.

Изменения в отрасли и уровне конкуренции возникают из-за действия движущих сил в отрасли. При анализе выявляется, какие силы воздействуют на отрасль в наибольшей степени.

Анализ движущих сил

Группы движущих сил	Выявление движущих сил	Влияние, оказываемое движущими силами	Вероятность и характер их изменения в будущем
Внедрение новых продуктов	-использование новых машин и буровых установок для добычи газа, -расширение географии маршрутов экспорта, -улучшение уровня сервиса	-В настоящее время ОАО «Газпром» обладает самым большим запасом месторождений природного газа, и владеет крупнейшей в мире газотранспортной системой, способной бесперебойно транспортировать газ на дальние расстояния. -Сервис компании ОАО «Газпром» находится на высоком уровне, так что эта позиция так же является плюсом для организации.	-ОАО «Газпром» всегда будет стремиться обновить техническое оснащение, если появятся новые технологии; -Компании ОАО «Газпром» необходимо расширить свою географию маршрутов экспорта как на внутреннем рынке так и на внешнем; -Сервис компания всегда старается держать на высоте
Изменения в технологии, в системе маркетинга	-предложения потребителям переработанных продуктов нефтегазовой отрасли(бензин); -реклама.	-ОАО «Газпром» является лидером по внедрению современных технологий. Маркетинг компании хорошо развит.	-ОАО «Газпром» с большим интересом разрабатывает новые современные технологии и интенсивно внедряет их в отрасль; -маркетинг не перестаёт развиваться
Выход на рынок или уход с него крупной организации	-появление новых преуспевающих конкурентов	-на российском рынке энергоресурсов все больше стало появляться новых, быстро растущих и преуспевающих компаний, которые становятся способными составить конкуренцию ведущим компаниям.	-новые перспективные компании в будущем могут с лёгкостью стать достойными конкурентами компаний-лидеров и даже посоревноваться с ними.
Изменения потребительских предпочтений	-выбор потребителей лучшего сервиса, -переход потребителей на биотопливо и атомную энергию	-Компания «Газпром» старается сделать свой сервис как можно лучше, чтобы привлечь клиентов; -переход потребителей на биотопливо и атомную энергию может быть лишь частичным(по внутренним направлениям), так как эти направления отрасли малоразвиты в РФ.	-Потребители никогда не перестанут обращать влияние на сервис и качество продукции и всегда будут выбирать лучшее.

Информация о работе Газпром. Стратегический анализ