Функция мотивации в менеджменте

Руководители всегда сознавали, что необходимо побуждать людей работать на организацию. Однако они полагали, что для этого достаточно простого материального вознаграждения - обычно это оказывается успешным, хотя, по существу, и неверно.
Ни одна система управления не станет эффективно функционировать, если не будет разработана эффективная модель мотивации, так как мотивация побуждает конкретного индивида и коллектив в целом к достижению личных и коллективных (организационных) целей.
Современные теории мотивации деятельности персонала и использование их на практике доказывают, что далеко не всегда материальные стимулы побуждают человека трудиться усерднее.

Введение
1. Понятие мотивации
2. Теории мотивации
2.1 Содержательные теории мотивации
2.2 Процессуальные теории мотивации
3. Мотивация труда на российских предприятиях
Заключение
Библиография