Основные
функция менеджмента
Выполнил:
Джумагулов Актан
Кыргызский
Национальный Университет имени
К.И. Скрябина
План:
- 1.Введение
- 2.Функции менеджмента
- 3. Заключение
- 4.Литература
Введение
- Основные функции менеджмента характеризуются полнотой содержания, устойчивостью структуры, системностью и универсальностью использования в разных сферах деятельности.
- Главная их особенность в том, что каждая основная функция менеджмента представляет собой отдельный процесс управления по выработке методов активизации и средств воздействия на персонал и его деятельность для достижения общих результатов социально-экономической системы.
Функциям
менеджмента относится :
- планирование,
- организация,
- мотивация,
- контроль,
планирование,
- как основная функция менеджмента представляет собой виды деятельности по формированию средств воздействия, обеспечивающих единое направление усилий всех членов фирмы на достижение общих целей.
- Планирование как процесс управления включает разработку и реализацию средств воздействия: концепцию, прогноз, программу, план. Каждое из средств воздействия имеет свою специфику и условия использования.
Организация
Это формирование
структуры организации, а также обеспечение
всем необходимым для ее работы — персоналом,
материалами, оборудованием, зданиями,
денежными средствами
- В любом плане, составляемом в организации есть создание реальных условий для достижения запланированных целей, часто это требует перестройки структуры производства и управления с тем, чтобы повысить их гибкость и приспособляемость к требованиям рыночной экономики.
Мотивация
- Это деятельность, имеющая целью активизировать людей, работающих в организации, и побудить их эффективно трудиться для выполнения целей, поставленных в планах.
- Для этого осуществляется их экономическое и моральное стимулирование, обогащается само содержание труда и создаются условия для проявления творческого потенциала работников и их саморазвития
Контроль,
- Контроль — это критически важная и сложная функция управления. Одна из важнейших особенностей контроля, которую следует учитывать в первую очередь, состоит в том, что контроль должен быть всеобъемлющим.
Заключение
- Все перечисленные функции не просто составляют единое целое. Они переплетены друг с другом, проникают друг другу что порой их трудно разделить.
Список
литературы:
- • Планирование деятельности предприятия: Учебное пособие. / За редакторшу Москалюка В Есть. — К.: КНЕУ, 2002. — 252с.
- • Ермошенко М. Менеджмент : Учебное пособие/ Николай Ермошенко, Сергей Ерохин, Олег Стороженко, 2006. −655 с.
- • Менеджмент: теоретические основы и практикум : Учебное пособие для студентов высших заведений образования/ Олег Гирняк, Петр Лазановский. -К.: Магнолия плюс; Львов: Новый Мир-2000, 2003. −334 с.
- • http://www.info-works.com.ua/referats/menedjment_organizacii/731.html
Спасибо
за внимание!!!
1