Функции инновационного менеджмента

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Июня 2013 в 15:23, контрольная работа

Краткое описание

Цель прогнозирования — получение научно обоснованных вариантов тенденций развития показателей качества, элементов затрат и других показателей, используемых при разработке стратегических планов и проведении научно-исследовательских (НИР) и опытно-конструкторских работ (ОКР), а также развитии всей системы менеджмента. Самым сложным в системе менеджмента является прогнозирование качества и затрат.

Прикрепленные файлы: 1 файл

Инновац менеджмент.docx

— 25.66 Кб (Скачать документ)

Базовые принципы российского типа управления, сформулированные И.И. Семеновой, таковы:

  • использование в управлении концепции государственного регулирования экономики, включая стратегическое управление;
  • свобода выбора концепции для создания оптимальной модели управления, не отвергая при этом сложившихся традиционных методов управления;
  • управление на основе постоянных нововведений, при том что важнейшей составной частью российского менеджмента должны стать инновации;
  • отказ от чрезмерной централизации власти в отечественных фирмах и приобретение возможностей менеджерам высшего уровня оперативно реагировать на быстроменяющуюся внешнюю ситуацию;
  • использование в качестве менеджеров крупных компаний специалистов, имеющих негативный опыт собственного бизнеса, но не утративших предпринимательского интереса;
  • выработка стратегии управления, ориентированной на постоянные изменения как во внешней среде, так и внутри фирмы;
  • создание системы социальной защиты населения, проведение ее под лозунгом «благосостояние для всех»;
  • введение индикативного планирования, предусматривающего разработку долгосрочных прогнозов, среднесрочных планов социально-экономического развития страны, годовых планов использования государственного бюджета;
  • совершенствование методов мотивации и управления персоналом;
  • повышение конкурентоспособности продукции и предприятий на рынке, что является главным критерием оценки эффективности системы управления.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы: 
1. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов.  
2. Мескон М. Х. Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента 


Информация о работе Функции инновационного менеджмента