Формирование структуры управления предприятием

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Октября 2014 в 15:22, курсовая работа

Краткое описание

1. Планирование деятельности предприятия.
2. Организация деятельности предприятия.
3. Оперативное управление деятельностью предприятия.
4. Организация учета на предприятии.
5. Анализ деятельности предприятия

Содержание

Информационная справка о деятельности предприятия и сфере его бизнеса 3
Цели деятельности предприятия 6
Технологическая структура 7
Функциональная структура управления 8
Организационная структура управления 19
Штатное расписание предприятия 20
Распределение функций управления 21
Оценка текущих затрат 24
Список литературы 25

Скачать полностью (553.84 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовик по менеджменту Катин2.docx

— 600.38 Кб (Скачать документ)

№	Подразделение	Наименование должности	Число работников	Выполняемые функции
1	Экономическая группа	Экономист	2	1.3.4.3. 2.3.2.1. 2.3.3.1. 4.3.5.3. 4.3.4.2. 4.3.3.2. 4.3.2.1. 4.3.1.2. 5.3.1.1. 5.3.2.1. 1.1.2.1. 1.1.2.2. 4.1.1.1.;4.1.1.2. 4.1.5.1. 4.1.2.1. 4.1.2.2. 4.1.2.3. 4.2.1.1. 4.2.1.2. 4.2.2.1. 4.2.3.1.4.2.3.2. 4.2.4.1. 4.2.4.2. 4.2.5.1. 4.2.5.2. 5.2.2.1. 5.2.1.1. 5.2.2.2.
ИТОГО по подразделению			2

№	Подразделение		Наименование должности	Число работников		Выполняемые функции
1	Отдел разработок	Начальник отдела			1	3.2.1.3.; 3.2.1.8.; 3.2.1.9.; 3.2.1.10.; 3.2.2.8.;3.2.2.9. 2.1.1.1; 3.2.2.3
2		Ведущий инженер			2
3		Инженер 1 категории			8
4		Инженер 2 категории			11
2		Инженер			6
3		Системный администратор			2	2.2.4.4.;2.2.4.5.;2.2.4.6.;2.2.4.7.; 3.2.1.1.13.;3.2.2.6
ИТОГО по подразделению					30

№	Подразделение	Наименование должности	Число работников	Выполняемые функции
1	Конструкторский отдел	Начальник отдела	1	2.2.4.2.;2.1.1.1;2.2.4.1;2.2.4.3.;3.2.1.3.3.2.1.1.12.;. 3.2.2.3.;3.2.2.10
2		Ведущий инженер-конструктор	2
3		Инженер-конструктор 1 категории	2
4		Инженер-конструктор 2 категории	4
5		Инженер-конструктор	3
ИТОГО по подразделению			12

№	Подразделение	Наименование должности	Число работников	Выполняемые функции
1	Отдел комплексных работ + склад готовой продукции	Начальник отдела	1	1.1.4.2.;1.1.4.3.;2.1.3.1;2.1.1.1;3.2.2.1.;2.1.5.3.; 3.1.1.2.;3.1.1.6.;3.1.1.8.;3.1..2.2.;2.2.3.1.;2.2.3.2.; 2.2.3.3.;3.2.1.7.;3.2.2.7
		Ведущий инженер	1
2		Монтажник 5-й категории	6
3		Инженер 1-й категории	6
4		Кладовщик	1
ИТОГО по подразделению			15

№	Подразделение	Наименование должности	Число работников	Выполняемые функции
1	Отдел приёмки и качества	Начальник отдела	1	2.1.1.1;3.2.2.1;3.2.1.5;3.2.2.5.;1.2.4.1.; 1.2.4.2.;1.2.4.3.;1.2.4.4.
2		Инженер по качеству	2
3		Технолог	1
ИТОГО по подразделению			4

№	Подразделение	Наименование должности	Число работников	Выполняемые функции
1	Отдел маркетинга и рекламы	Начальник отдела	1	2.1.1.1;3.2.2.1;3.2.1.5;3.2.2.5;1.1.3.1.;1.1.4.4. ;2.1.5.1.;2.1.5.2.;3.1.1.3.;3.1.1.4.;3.1.2.3.;3.1.2.4
2	Отдел маркетинга и рекламы	Инженер по рекламе	2
ИТОГО по подразделению			3

№	Подразделение	Наименование должности	Число работников	Выполняемые функции
1	Служба охраны	Начальник службы охраны	1	2.7.2.1.2.7.3.1. 3.7.1.1. 3.7.2.1. 4.7.1.1. 4.7.2.1. 4.7.3.1. 4.7.4.1. 4.7.5.1 5.7.1.1. 5.7.2.1. 2.1.1; 3.2.2.1
2	Служба охраны	Охранник	6
ИТОГО по подразделению			7

№	Подразделение	Наименование должности	Число работников	Выполняемые функции
1	Отдел закупок+склад радиоэлементов	Начальник отдела	1	3.1.1.1.;3.1.2.1;3.1.1.6; 2.1.1.2; 2.1.3.1; 2.1.1.1.; 3.2.2.1.;2.1.4.1.;2.1.4.2.;2.2.5.1.;2.2.5.2.;2.2.5.3.; 2.2.5.4
		Специалист по закупкам	4
2		Кладовщик	2
ИТОГО по подразделению			7

№	Подразделение	Наименование должности	Число работников	Выполняемые функции
1	Монтажный цех	Начальник отдела	1	3.2.1.1; 2.1.1.1; 3.2.2.1; 3.2.1.6. 3.2.1.7; 3.2.2.7.;1.2.2.1.;1.2.2.2.;1.2.2.3.;1.2.3.1.;3.2.1.6.; 3.2.1.1.;3.2.11.1.;3.2.11.3.;3.2.2.9
		Монтажник маханосборки 4-ого разряда	4
		Монтажник радиоаппаратуры 4-ого разряда	4
		Монтажник радиоаппаратуры 3-ого разряда	3
2		Монтажник радиоаппаратуры	2
3		Мастер	1
ИТОГО по подразделению			15

№	Подразделение	Наименование должности	Число работников	Выполняемые функции
1	Сборочный цех	Начальник отдела	1	3.2.1.1; 2.1.1.1; 3.2.2.1; 3.2.1.6. 3.2.1.7; 3.2.2.7.;1.2.2.1.;1.2.2.2.;1.2.2.3.;1.2.3.1.;3.2.1.6.; 3.2.1.1.;3.2.11.1.;3.2.11.3.;3.2.2.9
		Слесарь-сборщик 5-ого разряда	4
		Слесарь-сборщик 4-ого разряда	3
2		Мастер	1
4		Подсобный рабочий	1
ИТОГО по подразделению			10

№	Подразделение	Наименование должности	Число работников	Выполняемые функции
1	Механический цех	Начальник отдела	1	3.2.1.1; 2.1.1.1; 3.2.2.1; 3.2.1.6. 3.2.1.7; 3.2.2.7.;1.2.2.1.;1.2.2.2.;1.2.2.3.;1.2.3.1.;3.2.1.6.; 3.2.1.1.;3.2.11.1.;3.2.11.3.;3.2.2.9
		Токарь 5-ого разряда	3
		Фрезеровщик 5-ого разряда	4
2		Слесарь 4-ого разряда	6
3		Мастер	2
4		Подсобный рабочий	1
ИТОГО по подразделению			17

№	Подразделение	Наименование должности	Число работников	Выполняемые функции
1	Хозяйственная группа	Инженер по охране труда и пожарной безопасности	1	2.7.4.1.;3.2.1.8.;3.2.1.9.;3.2.2.8;
2		Инженер-электрик	1
		Менеджер по закупкам	2
3		Водитель	2
4		Уборщик	3
ИТОГО по подразделению			7

Оценка текущих затрат

Для оценки сформированной системы управления используется несколько показателей.

Аппаратная норма (АН)

АН = = = 0,1

КУ – количество работников занятых в управлении предприятием (включая и руководителей линейных подразделений);
СР – общая численность работников на предприятии.

Коэффициент управленческих расходов (КУР)

КУР = = = 0,44

ОУ –заработная плата управленческого персонала;
ОТ – общий фонд оплаты труда.

Плановая норма расходов на оплату персонала и связанных с этим расходов (НР)

НР = = = 0,3

ОТ–общий   фонд  оплаты  труда;
С–норма отчислений  в социальные  фонды (принята равной 30,0%);
Н – норма отчислений по налогам, исчисляемым от заработной платы, а также по страхованию от  производственного  травматизма (принята равной 0.5%);
В – прогнозируемая  выручка предприятия;
ROS – планируемая доля прибыли в выручке (принята равной 15%).

Коэффициент производительного расхода времени на управление (КРВ)

НР = = = 1,3

ВУ – расход времени на выполнение функций управления в соответствии с экспертной оценкой расхода времени на управление, которая должна получаться как сумма времени на выполнение функций, находящихся на нижнем уровне функциональной структуры управления;
ВС – расход времени на выполнение функций, переданных на исполнение сторонним организациям;
РУ – нормативный годовой фонд рабочего времени работника управления (принят равным 1840 часов в год);
КУ – численность работников, занятых управленческой деятельностью на предприятии, которая устанавливается исходя из сформированного штатного расписания.

Список литературы

Востоков Е.В. Методические указания по выполнению курсового проекта по дисциплине «Менеджмент» на тему «Формирование структуры управления предприятием»
Востоков Е.В. Курс лекций «Менеджмент»

Информация о работе Формирование структуры управления предприятием