Формирование стратегических планов на предприятии

Целью курсовой работы является применение стратегии интегрированного роста на деятельности конкретного предприятия.
Для достижения поставленной цели будет рассмотрено предприятие «3х3 production», создание отдельного отдела внутри предприятия, его функционирование и продвижение с помощью стратегии интегрированного роста.
В ходе достижения цели необходимо решить следующие задачи:
1) Изучить теоретическую основу стратегий предприятия;
2) Рассмотреть и изучить организацию «3х3 production»;
3) Применить стратегию интегрированного роста в организации, в виде внедрения нового отдела;
4) Провести характеристику созданного отдела;
5) Рассчитать экономические возможности внедрения данного отдела.

Введение………………………………………………………………………………...3
1 Теоретические аспекты стратегий фирмы…………….……………………………5
1.1 Стратегия фирмы……………………………………………………………..5
1.2 Формирование стратегических планов на предприятии………………….9
1.3 Эталонные стратегии развития бизнеса…………………………………….11
2 Характеристика организации «3х3 production»…………………………………...17
2.1 Описание фирмы, и ее услуг……………………………………….………..17
2.2 Сотрудники «3х3 production»… ……………................................................20
2.3 Производственная оснащенность……………………….……………….....21
2.4 Способы продвижения «3х3 production»…… ……………………………..23
3 Применение стратегии интегрированного роста на примере фирмы
«3х3 production»……………………………………………………………………….25
Заключение ……………………………………………………………………….…...29
Библиография ……………………………………………………………………........31
Глоссарий ключевых понятий………………………………………………………..32
Приложение 1 Процесс стратегического планирования на предприятии……...….33
Приложение 2 Процесс выработки стратегии малым предприятие….……………34