Формирование системы стратегического менеджмента в АПК

В упрощенном понимании, менеджмент – это умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей. Менеджмент – по-русски «управление» – это функция, вид деятельности по руководству людьми в самых разнообразных организациях.
Менеджмент – это также область человеческого знания, помогающего осуществить эту функцию. Наконец, менеджмент как собирательное от менеджеров – это определенная категория людей, социальный слой тех, кто осуществляет работу по управлению.

Введение…………………………………………………………………………….3
1.Основные понятия и сущность стратегического менеджмента…………………5
1.1. Возникновение потребности в стратегическом менеджменте …………….5
1.2.Сущность стратегического менеджмента и его характерные особенности..6
2. Оптимизация стратегического менеджмента: от планирования до реализации……………………………………………………………………………….13
2.1. Анализ внутренней и внешней среды организации……………………..13
2.2.Определение миссии организации………………………………………...15
3. Заключительный этап разработки стратегии………………………………….17
3.1.Оценка и контроль выполненной стратегии……………………………...17
4. Стратегический менеджмент в АПК…………..………………………………...21
Заключение………………………………………………………………………….24
Список литературы…………………………………………………………………26