Формирование организационной культуры на примере индивидуального предпринимателя Кругловой А.В

Актуальность исследования. Любая организация - сложный организм, основой жизненного потенциала которого является культура - ценности, нормы и отношения, принимаемые и разделяемые сотрудниками. Организационная культура - достаточно мощный источник повышения или снижения эффективности деятельности предприятия. Как показывает опыт, в современных условиях наиболее эффективными являются отношения в организации, то есть организационная культура.

Введение…………………………………………………………………………3
Глава 1. Теоретические аспекты формирования организационной культуры в современных условиях...………………………………………. 6
1.1. Организационная культура: сущность, концепция,структура………….. 61.2 Особенности формирования организационной культуры в РФ…………12
1.3 Зарубежный опыт организационной культуры…………………………...27
1.4 Типология организационной культуры в соответствии с К. Камероном и Р. Куинном……………………………………………………………………....37
Глава 2. Исследование состояния организационной культуры на малом предприятии на примере ИП Круглова А.В…………………….…………42
2.1 Характеристика ИП Круглова А.В………………………………………...42
2.2 Персонал: структура, движение и управление……………………………47
2.3 Оценка состояния организационной культуры…………………………...59
ГЛАВА 3. Основные направления в формировании культуры ИП Круглова А.В…………………………………………………………………..66
3.1. Оценка социальной и экономической эффективности проекта………. 75
Заключение……………………………………………………………………...80
Список использованных источников и литературы………………………….83