Формирование конкурентной среды

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Февраля 2013 в 23:01, курсовая работа

Краткое описание

Рассмотрение поведения предприятия в условиях рынка совершенной конкуренции и типовых методов конкурентной борьбы представляет интерес, прежде всего потому, что само отношение к содержанию термина «конкуренция» в отечественной экономике совсем недавно претерпел кардинальное изменение. Конкуренция и все процессы, связанные с ней (демонополизация) новы и потому их изучение для нас важно и актуально.

Содержание

Введение
1.Теоретические основы формирования конкурентной среды
2. Понятие и факторы, влияющие на конкурентоспособность фирмы
3. Достоинства и недостатки конкуренции. Виды конкуренции
4. Методы конкурентной борьбы
5. Стратегии конкуренции
6. Основные направления развития конкурентной среды
Заключение
Список литературы

Прикрепленные файлы: 1 файл

формирование конкурентной среды.docx

— 41.60 Кб (Скачать документ)

Маркетинговая характеристики различных типов рынка.

 

Параметры

Совершенная конкуренция

Монополистическая конкуренция

Олигополия

Монополия

 

Количество фирм производящих продукт

Много независимых фирм; нет контроля по рынкам

Много фирм, производящих сходные  товары/услуги

Несколько фирм, производящих товары/услуги

Один продукт и одна фирма

 

Контроль над ценами

Нет. Цены определяются рынком

Влияние ограничено возможностью замены

Существует влияние ценового лидера

Практически полный контроль

 

Товарная дифференциация

Нет. Продукты не различимы  по свойству и качеству

Товары/услуги дифференцированы по сегментам рынка

Существенны для отдельных продуктов, мала для стандартных

Нет

 

Лёгкость входа

Относительный лёгкий вход и выход

Относительный лёгкий вход и выход

Трудный. Часто требует  больших инвестиций

Очень трудный

 

Пример

Рынок ценных бумаг

Наиболее распространённый вид конкурентной среды

Автомобили, бензин

Электроэнергия, газ

 
           

Заключение

Рынок совершенной конкуренции  состоит из большого числа продавцов, конкурирующих между собой. Каждый из них предлагает стандартную однородную продукцию многим покупателям. Объемы производства и предложения со стороны  отдельных производителей составляет незначительную долю общего выпуска, поэтому  одна фирма не может оказывать  заметного влияния на рыночную цену, но должна «соглашаться с ценой», принимать  ее как заданный параметр. Участники  конкурентного рынка имеют равный доступ к информации, т.е. все продавцы имеют представление о цене, технологии производства, возможной прибыли. В  свою очередь, покупатели осведомлены  о ценах и об их изменениях. Существует свобода входа и выхода: любая  фирма, при желании, может начать производство данного товара или  беспрепятственно покинуть рынок

На рынке с условиями чистой конкуренции спрос на продукт  отдельно взятой фирмы является абсолютно  эластичным. При этом следует отметить, что это утверждение по отношению  ко всем производителям какой либо отрасли не верно, так как все  они вмести могут оказать влияние  на объём производства, рыночную цену в отрасли производства. На чисто конкурентном рынке фирма в точке равновесия устанавливает цену, которая будет равна предельным издержкам и одновременно равна средним издержкам. Равенство цены и средних издержек означает, что конкуренция вынуждает фирму на конкурентном рынке производить товар в точке минимума средних издержек и устанавливать цену, которая соответствует этим издержкам. Очевидно, что в этом случае потребители выигрывают от наиболее низких цен на продукцию, при издержках преобладающих в данное время. Кроме того, на конкурентном рынке отсутствуют издержки на рекламу, которые также ведут к снижению цены. Конкурентные стратегии это важная и неотъемлемая часть современных рыночных отношений. Фирма или предприятие выстраивает свою конкурентную стратегию исходя из занимаемой позиции на рынке, т.е. является ли она лидером рынка, претендентом на лидерство, последователем либо обитателем ниши. Проводит анализ своих конкурентов и оценивает свои возможности, и лишь затем выбирает подходящую для себя конкурентную стратегию.

За жалобами фирм на нечестную конкуренцию  зачастую скрывается их неконкурентоспособность. Государство, безусловно, должно проводить  антимонопольную политику. Но следует  помнить, что защита конкуренции  и защита конкурентов - не одно и  то же, а скорее противоположности. Этот тезис применим и для частного случая антимонопольной практики - для определения, в каком случае снижение цены означает недобросовестную конкуренцию. Далеко не всегда это можно  определить однозначно. Анализ конкурентоспособности  России дает весьма нерадостный результат. Относительно обнадеживает лишь то, что  задача повышения конкурентоспособности  страны теперь поставлена на самом  высоком уровне.

Список литературы:

1. Андреев Е.П. «Современное развитие  экономики России» \\ Мировая экономика  и международные отношения. №1. 2006 г.

2. Бараненко С.П., Шеметов В.В.: Стратегическая устойчивость предприятия. - М.: Центрополиграф, 2004 г. - 493 с.

3. Бородина Е.И. Финансы предприятия  - М.:ЮНИТИ, 2005 г. - 257 с.

4. Горфинкель В.Я., Купряков Е.М., Прасолова В.П.- Экономика предприятия: Учебник для вузов. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006 г. - 367с.

5. Журнал «Экономист» - № 10, 2008 г.

6. Зайцев Н. Л. Экономика промышленного  предприятия: Учебник 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2008 г. - 336с.

7. Котлер Ф. - Маркетинг менеджмент. - СПб: Питер, 2007 - 752 с.

8. Орлов Б.Л., Осипов В.В. Управленческий  и финансовый анализ деятельности  предприятия. Учебное пособие. - 2-е  издание - М.: Пищепромиздат, 2006 г. - 216 с.

9. Риполь-Сарагоси Ф.Б., Рагрин В.Н. «Основы финансового анализа»: Учебное пособие. - Ростов н/Д: Рост. гос. Строит. ун-т, 2005. - 112 с.

10. Семенов В. М., Баев И. А., Терехова С. А. и др. Экономика  предприятия. - М.: Центр экономики  и маркетинга, 2006. - 184с.

11. Чайникова Н.Л., Чайников В.Н. Конкурентоспособность предприятия. Учебное пособие. - Тамбов. 2007 г., 188 с.


Информация о работе Формирование конкурентной среды