Формирование кадрового резерва

В настоящее время в современных организациях всё большее число руководителей уделяет внимание поиску наиболее лучших, способных приносить эффект, способов подготовки специалистов, которые при необходимости могут занять руководящие должности различного уровня. Самым главным образом это связано с тем, что с каждым годом всё труднее становится привлекать руководящие кадры со стороны. Формирование новой модели государственного управления, реформирование государственной службы России и ее аппарата невозможны без существенного обновления руководящих кадров, без наполнения органов государственной власти и местного самоуправления лицами, способными на деле обеспечить успешное проведение экономических реформ, строительство нового, подлинно демократического государства.

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………...3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ формирования кадрового резерва
1.1 Понятие и типы кадрового резерва………………………………………5
1.2 Сущность и задачи ……………………………………………………………9
1.3 Этапы формирования кадрового резерва…………………………...10
1.4 Методы для формирования кадрового резерва……………………………13
1.5 Формирование кадрового резерва…..………………………………………14