Формальное и неформальное лидерство в организации

Цель данной работы: рассмотреть основные понятия лидерства, основные задачи и взаимодействие с социальным окружением.

ВВЕДЕНИЕ….………………………………………………………………с.3
ГЛАВА 1.ПОВЕДЕНЧЕСКИЙ ПОДХОД К ЛИДЕРСТВУ …...……..с.5
1.1 Автократичное и демократичное руководство……………...…. с.6
1.2 Исследования Левина…………………………………………….....с.8
1.3 Руководство, сосредоточенное на работе и на человеке………….с.9
1.4 Четыре системы Лайкерта………………………………………….с.10
1.5 Двумерная трактовка стилей лидерства…………………………,..с.12
1.6 Управленческая решетка……………………………………………с.14
1.7 Стиль, удовлетворение и производительность……………………с.15
ГЛАВА 2. СИТУАЦИОННЫЕ ПОДХОДЫ К ЭФФЕКТИВНОМУ ЛИДЕРСТВУ……………………………………………………………….с.16
Ситуационная модель руководства Фидлера……………………..с.16
2.2 Подход Митчела и Хауса “путь - цель”…………………………..с.19
2.3 Теория жизненного цикла Херси и Бланшара……………………с.20
ГЛАВА 3. ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ………………………………………………………………….с.23
3.1 Модель принятия решений руководителем Врума-Йеттона…….с.23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………….…с.27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………….…………………………………………………с.28