Доклад по «Управлению персоналом»

Исполнительная подсистема — это структура, состоящая из функ¬ций, исполнители которых должны следовать определенным требо¬ваниям.
• разделения труда,
• департаментализация
• переда¬ча полномочий
Апелляционная подсистема - черты:
• каждый член организации имеет право обжаловать любое реше¬ние руководителя;
• в отдельных случаях он может обратиться в апелляционный суд;
• жалоба д.б. рассмотрена исходя из политики организации, «установленного по¬рядка» и прецедента;
• любая сторона(жалоба) может обратиться к адвокату за консультацией;
• не существует различия между ролями руководителя в исполнительной и апелляционной подсистемах.

Теория Гласиер 2
Рис 1. Подсистемы организации 2
Современные направления теоретических разработок 3
ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ 3
Классификация целей организации 4
Открытые и закрытые системы 5
Рис. 2 Промышленная организация 5
Роли в организации 7
Рис. 4. Внутренняя среда организации 7
ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ОРГАНИЗАЦИИ 8
Рис. 5. Жизненный цикл организации 8
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА 10
Доминирующие культуры и субкультуры 10
СТРУКТУРНЫЙ ПОДХОД К ОРГАНИЗАЦИИ 12
Формальные и неформальные организации 12
Рис. 6. Вертикальное разделение труда 12
Рис. 7. Горизонтальное разделение труда 13