Делегирование полномочий

Сегодня руководитель не в состоянии единолично решать все возникающие управленческие проблемы, даже непосредственно входящие в круг его служебных обязанностей, поскольку их слишком много, они разнообразны и специфичны, а его знания, опыт и имеющийся запас времени ограничены.
Цель данной курсовой работы – раскрыть понятие делегирования полномочий, рассмотреть виды полномочий, централизацию и децентрализацию полномочий, а также основные принципы делегирования полномочий.

Введение 3
1. Понятие и сущность делегирования полномочий 4
2. Виды полномочий 7
3. Централизация и децентрализация полномочий 10
4. Основные принципы делегирования полномочий 16
4.1. Принцип делегирования на основе ожидаемых результатов 16
4.2. Принцип функциональной дефиниции 16
4.3. Скалярный принцип 17
4.4. Принцип уровня полномочий 18
4.5. Принцип единоначалия 18
4.6. Принцип безусловной ответственности 19
4.7. Принцип соответствия полномочий и ответственности 19
Заключение 21
Список используемой литературы 22