Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Октября 2013 в 19:32, курсовая работа
Менеджмент как современная система управления фирмой, предприятием, действующим в условиях рыночной экономики, предполагает создание условий, необходимых для их эффективного функционирования и развития производственно-хозяйственной деятельности. Речь идет о такой системе управления (принципах, функциях, методах, организационной структуре), которая порождена объективной необходимостью и закономерностями рыночных отношений хозяйствования, связанными с ориентацией фирмы на спрос и потребности рынка, на запросы индивидуальных потребителей; обеспечением заинтересованности работников в наивысших конечных результатах; широким использованием новейших научно-технических достижений; регулированием межфирменных отношений. Особенность современного менеджмента состоит в его направленности на обеспечение рационального ведения хозяйства на уровне фирмы в условиях дефицитности ресурсов, необходимость достижения высоких конечных результатов с минимальными затратами, оптимальной адаптации фирмы к новым рыночным условиям.
Введение………………………………………………..………………3
1. Распространённые представления о менеджменте……….……..5
2. Анализ суждений о менеджменте…………………………………9
3. Сравнительный анализ……………………………………………14
Вывод…………………………………………………………..………18
Рекомендации…………………………………………………...……..20
Заключение……………………………………………………………21
Список использованной литературы…………...…………………..22
Рекомендации
Прежде всего, хочется, чтобы авторы
высказываний конкретнее формулировали
определение менеджмента. В разных
источниках оно толкуется по-разному,
и чтобы создалось правильное
впечатление об этом понятии, надо прочитать
несколько учебников по менеджменту.
Я считаю, что это большое упущение со
стороны авторов. Одни толкуют менеджмент,
как умение, способность, другие как систему
методов, средств и форм. Хотелось бы увидеть
такое определение, которое объединяло
бы все эти высказывания в единое целое.
Вообще, я не сторонница психологического
подхода к определению менеджмента, поэтому
больше склоняюсь к конкретным высказываниям
по этому поводу. Нужно, чтобы меньше было
высказываний однобоких как, например
«Менеджмент – это специальный орган
функционирующего коммерческого предприятия».
Такие высказывания попросту недопустимы
в экономической литературе. Желательно
обозначать, кто менеджментом занимается.
Хотя, судя по проведённому анализу, авторы
высказываний не уделяют достаточного
внимания этому вопросу, а значит, считают
его ненужным. А зря, потому что любой грамотный
читатель задумается над тем, в чьих же
руках осуществление этого процесса. Определения
должны быть более полными и содержательными,
потому что сейчас в нашей стране готовят
множество менеджеров: как экономистов,
так и других специалистов. А если они
не будут знать, что собой представляет
менеджмент, то они не смогут эффективно
обучаться и в дальнейшем работать, потому
что у любого специалиста должны быть
базовые знания в своей области.
Заключение
Было рассмотрено множество
1. менеджмент есть управление;
2. менеджмент необходим для упорядочивания
процессов производства;
3. это искусство общения с людьми (персоналом
и клиентами);
4. менеджер – посредник между продавцом
и покупателем;
5. без менеджмента невозможно прожить
ни одной организации;
6. это система средств, принципов, методов
и форм управления;
7. менеджмент направлен на получение прибыли;
8. качественный менеджмент улучшает деятельность
предприятия;
9. он необходим для снижения затрат организации;
10. менеджмент – это орган управления
предприятием.
Список использованной литературы
1. Толковый словарь русского языка:
80000 слов и фразеологических
выражений/ Российская академия наук.
Институт русского языка В.В.
Виноградова.-4-е издание, дополненное.
- М.: Азбуковник, 1999–944 с.
2. Егоршин А. П. Управление персоналом
- Н. Новгород. НИМБ, 1997 – 607 с., илл.
3. Смитбург Д., Томпсон В.: Общ. ред. и вступ.
ст. А. М. Емельянова и В. В. Петрова – М.:
Экономика, 1995. – 335 с.
4. Шипунов В. Г., Кишкель Е. Н. Основы управленческой
деятельности: управление персоналом,
управленческая психология, управление
на предприятии. Учебник для спец. учеб.
заведений. – 2-е изд., перераб. и доп. –
М.: Высш. шк., 1999. – 304 с.; ил.
5. Управление персоналом: Учебн. для вузов/
Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Ерёмина –
М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 423 с.
6. Самыгин С. И., Столяренко Л. Д. Менеджмент
персонала. – Ростов л/Д: изд-во «Феникс»,
1997. – 480 с.
7. Основы менеджмента: Учебное пособие
/ Научная редакция.
А.А.Радугин.- М. Центр,1988.-432с.
8. Современный экономический словарь.
2-е изд. / Б.А.Райзберг, Л.Ш.Лозовской, Е.Б.Стародубцева.
М.: ИНФРА-М, 1998 - 479 с.
9. Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебник.-
2-е изд. М.:Банки и биржи, ЮНТИ, 1995.- 480 стификации
и манипуляции сознанием, свойственно
англо-американской политике.