Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Октября 2013 в 18:42, реферат
В системе управления различными аспектами деятельности любого предприятия в современных условиях наиболее сложным и ответственным звеном является управление финансами — финансовый менеджмент. Менеджмент — процесс управления предприятием. Финансовый менеджмент – наука управления финансами. После второй мировой войны, как термин, появился в США.
Финансовый менеджмент — часть общего процесса управления предприятием.
Введение
1. Сущность, цель и задачи финансового менеджмента
2. Основные принципы финансового менеджмента
3. Функции финансового менеджмента
4. Этапы развития финансового менеджмента
5. Финансовый менеджмент, его состав, структура и механизм функционирования
6. Элементы финансового менеджмента
Заключение
Список литературы
- регулирование;
- координация деятельности всех финансовых подразделений с основным, вспомогательным и обслуживающим подразделениями предприятия;
- анализ и оценка состояния предприятия;
- функция стимулирования;
- функция контроля за денежным оборотом, формированием и использованием финансовых ресурсов.
Терминология и базовые
понятия финансового
Финансовый менеджмент базируется
на следующих взаимосвязанных
1). Концепция денежного потока.
2). Концепция временной ценности денежных ресурсов.
3). Концепция компромисса между риском и доходностью.
4). Концепция цены капитала.
5). Концепция эффективности рынка капитала.
6). Концепция асимметричности информации
7). Концепция агентских отношений.
8). Концепции альтернативных затрат.
1). Концепция денежного потока предполагает
- идентификацию денежного
потока, его продолжительность и
вид (краткосрочный,
- оценка факторов, определяющих величину элементов денежного потока;
- выбор коэффициента
- оценка риска, связанного с данным потоком, и способы его учета
2). Концепция временной ценности денежных ресурсов.
Временная ценность – объективно существующая характеристика денежных ресурсов. Она определяется тремя основными причинами:
А) Инфляцией
Б) Риском недополучения, или неполучением ожидаемой суммы
В) Оборачиваемостью
3). Концепция компромисса между риском и доходностью.
Смысл концепции: получение любого дохода в бизнесе практически всегда сопряжено с риском, и зависимость между ними прямо пропорциональная. В то же время возможны ситуации, когда максимизация дохода должна быть сопряжена с минимизацией риска.
4). Концепция цены капитала
– обслуживание того или иного
источника финансирования
Количественная оценка цены капитала имеет ключевое значение в анализе инвестиционных проектов и выборе альтернативных вариантов финансирования предприятия.
5). Концепция эффективности
рынка капитала – операции
на финансовом рынке (с
Термин «эффективность» в данном случае рассматривается не в экономическом, а в информационном плане, т. е. степень эффективности рынка характеризуется уровнем его информационной насыщенности и доступности информации участникам рынка.
Достижение информационной эффективности рынка базируется на выполнении следующих условий:
- рынку свойственна
- информация доступна
всем субъектам рынка
- отсутствуют транзакционные
затраты, налоги и другие
- сделки, совершаемые отдельным
физическим или юридическим
- все субъекты рынка
действуют рационально,
- сверхдоходы от сделки
с ценными бумагами невозможны
как равновероятностное
Существует две основных характеристики эффективного рынка:
1). Инвестор на этом
рынке не имеет обоснованных
аргументов ожидать больше, чем
в среднем доход на
2). Уровень дохода на
инвестируемый капитал – это
функция степени риска. Эта
концепция эффективности рынка
на практике может быть
- слабой
- умеренной
- сильной
В условиях слабой формы
текущие цены на акции полностью
отражают динамику цен предшествующих
периодов. При этом невозможен обоснованный
прогноз повышения или
В условиях умеренной формы эффективности текущие цены отражают не только имеющиеся в прошлом изменения цен, но и всю равнодоступ-ную информацию, которая, поступая на рынок, немедленно отражается на ценах.
В условиях сильной формы текущие цены отражают как общедоступную информацию, так и ограниченную информацию, т. е. всяинформация является доступной, следовательно, никто не может получить сверхдоходы по ценным бумагам.
6). Концепция ассиметричности
информации – напрямую связана
с пятой концепцией. Ее смысл
заключается в следующем:
7). Концепция агентских
отношений введена в
8). Концепция альтернативных затрат: любое вложение всегда имеет альтернативу.
4. Основные этапы
развития финансового
В настоящее время западными специалистами выделяются пять подходов в становлении и развитии финансового менеджмента.
Первый подход связан с деятельностью «школы эмпирических прагматиков».(50е года) Ее представители - профессиональные аналитики, которые, работая в области анализа кредитоспособности компаний, пытались обосновать набор относительных показателей, пригодных для такого анализа.
Они впервые попытались показать многообразие аналитических коэффициентов, которые могут быть рассчитаны по данным бухгалтерской отчетности и являются полезными для принятия управленческих решений.
Второй подход обусловлен
деятельностью школы «
Третий подход ассоциируется
с деятельностью школы «
Четвертый подход связан с появлением «школы аналитиков, занятых прогнозированием банкротства компаний».(30е года) Представители этой школы делают в анализе упор на финансовую устойчивость компании, предпочитая перспективный анализ ретроспективному.
Пятый подход представляет
собой самое новое направление
(развивается с60хгодов) – школа
«участников фондового рынка». Ценность
отчетности состоит в возможности
ее использования для
5. Финансовый менеджмент, его состав, структура и механизм функционирования
Любое предприятие или организация, желающие увеличить прибыль, должны планировать свою деятельность. В процессе планированияпроизводственной и коммерческой деятельности предприятию требуется эффективная обратная связь, в частности, получение количественных данных о результатах своей работы, контроль за состоянием имущества, капитала и прибыли. При этом исключительное значение имеет его финансовая стабильность.
Для поддержания финансовой
стабильности предприятия следует
правильно выбрать источник и
направление использования
Для принятия финансовых решений
необходимо: рассчитать текущую стоимость
будущей наличности, например при
оценке доходов обыкновенной акции,
облигации и реального
Формирование бюджета является очень важным моментом, включающим планирование производственных затрат общих расходов организации, ожидаемых доходов от реализации товаров, продукции, работ и услуг. Бюджет предприятия можно сравнить с картой дорог, по которым можно уверенно двигаться к успеху.
Прогнозируя деятельность предприятия, необходимо знать, окупят ли новый вид товара или новое предложение связанные с ними затраты и как должным образом следует распорядиться средствами для получения наибольшей возможной прибыли, соразмерной с приемлемым уровнем риска. Финансовый менеджмент рассматривает способы манипулирования и управления денежной наличностью, которые помогают ускорить денежные поступления и отсрочить платежи; определиться, стоит ли предоставлять скидку за предварительную оплату, продлевать ли кредит сомнительномуклиенту, и подсказывают, как распорядиться имеющимися товарными запасами.
Ha практике финансовый
менеджмент принимает решения
по расчету рентабельности
Возникает потребность в
определении общей стоимости
капитала для бизнеса. Стоимость
капитала складывается из стоимости
финансирования, определяемой с учетом
средневзвешенной стоимости займа,
и стоимости акций и ценных
бумаг. Эта стоимость капитала является
основой для определения
Финансовый менеджер обязан уметь определить рациональную схему финансирования организации, т. е. выбрать соответствующие стратегические направления.
Финансовый менеджмент включает процесс планирования решений, направленных на максимизацию благосостояния предпринимателей. Финансовые менеджеры решают задачи по контролю и регулированию денежных операций, приобретению фондов, мобилизации и распределению финансового капитала, а также учету соотношения между риском и прибылью: При исполнении своих обязанностей финансовый менеджер соприкасается с бухгалтерским учетом и финансовой информацией.
Целью любой организации, как правило, являются:
1) максимизация акционерной собственности;
2) максимизация прибыли;
3) максимизация управленческого вознаграждения;
4) социальная ответственность.
Максимизация акционерной собственности учитывает: благосостояние в долгосрочном плане, риски и неопределенность, распределение поступления прибыли во времени, доходы акционеров.
Распределение поступления
прибыли во времени для предпринимателей
играет важную роль. Чем раньше получена
прибыль, тем лучше, так как быстрое
получение прибыли снижает
Финансовые менеджеры должны знать ценообразование товаров, продукции, работ и оказываемых услуг, планирование и анализ отклонений от нормативных затрат, как управлять фондами и оптимизировать ставку доходам
В обязанности финансового менеджера входит:
Информация о работе Цель, задачи и функции финансового менеджера