Бенчмаркинг как инструмент инновационного развития

Цель выпускной работы – сформировать систему управления, обеспечивающую конкурентно способное развитие на основе бенчмаркинга.
Задачи выпускной работы:
-рассмотреть бенчмаркинг как рыночно ориентированный инструмент управления в целях устойчивой конкурентно способности организации промышленности;
-охарактеризовать практику организации бенчмаркинга, в постиндустриально и индустриально технологически развитых странах;
-рассмотреть взаимоотношения маркетинга и менеджмента, бенчмаркинга и других инструментов рыночной системы на этапе инновационного развития;
-рассмотреть связь бенчмаркинга и технологических средств управления;
-проанализировать бенчмаркинг как деятельность субъектов экономики;
-разработать принципиальную схему организации бенчмаркинга в организации промышленности.

Введение 4
Глава 1 Бенчмаркинг и маркетинговые исследования в разработке стратегий развития организации 8
1.1 Маркетинговая деятельность как функция профессиональной деятельности организации 8
1.2 Бенчсмаркинг, как инструмент управления инновационным
развитием организации и сфера профессиональной деятельности,
обеспечивающая инновационное развитие 18
Глава 2 Особенности применения бенчмаркинга на предприятиях и
организациях 31
2.1 Зарубежный опыт применения бенчмаркинга 31
2.2 Примеры использования бенчмаркетинга в России 42
Глава 3 Проект программы формирования системы бенчмаркинга
на предприятие 46
3.1 Понятие системы бенчмаркинга 46
3.2 Проект программы формирования системы бенчмаркинга на
предприятие 51
Заключение 63
Список используемых источников 65