Антикризисный менеджмент

Муниципальные образования в России на сегодняшний день выступают в роли самостоятельных уровней управления – они обладают правами по формированию собственных бюджетов, а также полномочиями по решению широкого круга вопросов местного значения.

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КРИЗИСА И АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ 5
1.1 Кризисы в муниципальном образовании,
типология кризисов и их источники 5
1.2 Сущность антикризисного управления, его основные принципы 7
2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ АСПЕКТЫ МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ……………………..………………………………………….……10
2.1 Антикризисное управление муниципальным хозяйством и муниципальной собственностью 10
2.2 Антикризисное управление бюджетом в муниципальных образованиях 14
3. УПРАВЛЕНИЕ МУНИЦИПАЛЬНЫМИ ОБРАЗОВАНИЯМИ В
КРИЗИСНЫХ СИТУАЦИЯХ……….……………………………………………..20
3.1 Проблемы антикризисного управления муниципальными образованиями Ростовской области……………………………………...…………………………20
3.2 Классификация кризиса и алгоритм антикризисного муниципального управления…………………………………………………………………………..22
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ 27
ПРИЛОЖЕНИЕ №1……………………………………………………….………..28
ПРИЛОЖЕНИЕ №2………………………………………………………………...30
ПРИЛОЖЕНИЕ №3…………………………………………………………………31