Аналіз діяльності та платоспроможності підприємства

 

З наведених даних за 2009-2010 роки ми бачимо, що підприємство мало на 2009 рік довгострокове зобов’язання, яке скоротилося протягом року і вже на 2010 рік сума становило 1808754 тис. грн. Кредиторська заборгованість за товари роботи і послуги теж дещо скоротилася з 239191 у 2009 році до 200234 тис. грн.. у 2010 році. Розрахуємо позикові кошти і на 2010-2011 роки.

Склад та структура позикових  коштів ПАТ Галнафтогаз 2010-2011 р.р.

 

 

Таблиця 2.5

№ п/п	Види позикових коштів	2010 р.		2011 р.		Відхилення (+,-)
		Сума, тис. грн.	Питома вага, %	Сума, тис. грн.	Питома вага, %	Сума, тис. грн.	за питомою вагою, %
1	Довгострокові зобов’язання	1808754	38,57	1718902	30,35	-89852	-8,22
2	Короткострокові кредити  банків	415958	20	648780	28,75	232822	8,75
3	Кредиторська заборгованість за товари роботи і послуги	200234	27,14	641098	25,56	440864	-1,58
4	Кредиторська заборгованість з бюджетом	1556	3,71	6518	4,153	4962	0,44
5	Кредиторська заборгованість з оплати праці	2311	5,14	2317	5,112	6	-0,03
6	Інші зобов’язання	784467	5,43	718707	6,07	-65760	0,64
	Усього	3213280	100	3736322	100	523042	*

 

Підприємство ПАТ ГАлнафтогаз  дещо скоротило свої довгострокові  зобов’язання на 2011 рік. Щодо короткострокових кредитів в банку, то вони порівняно  зросли протягом року і вже на 2011 рік становили з 415958 – 648780 тис. грн. Кредиторська заборгованість з бюджетом також зросла майже втричі, що є  негативним впливом для діяльності підприємства.

Розрахуємо аналіз прибутковості  капіталу для ПАТ Галнафтогаз

Таблиця 2.6

№	Показник	2009 р.	2010 р.	2011 р.	Відхилення (+/-)
					2010/ 2009	2011/ 2010
1	2	3	4	5	6	7
1	Чистий прибуток, тис. грн.	86825	255776	255776	168951	0
2	Середня сума загального капіталу, тис. грн.	5643578,5	5643710	5765559	131	121850
3	Середня сума оборотного капіталу, тис. грн.	2118686,5	2118704	1958446	17	-160258
1	2	3	4	5	6	7
4	Середня сума власного капіталу тис. грн.	2002388	2002514	2290758	126	288244
5	Прибутковість загального капіталу (ряд 1 : ряд. 2)	0,0154	0,0453	0,0444	0,0299	-0,0010
6	Прибутковість оборотного капіталу (ряд 1 : ряд. 3)	0,0410	0,1207	0,1306	0,0797	0,0099
7	Прибутковість власного капіталу (ряд. 1 : ряд. 4)	0,0434	0,1277	0,1117	0,0844	-0,0161
8	Виручка від реалізації (без  ПДВ, A3)	6075208	7886193	3738644	1810985	-4147549
9	Прибутковість реалізації (ряд. 1 : ряд. 8)	0,0143	0,0324	0,0684	0,0181	0,0360
10	Оборотність капіталу (ряд. 8: ряд. 2)	1,0765	1,3973	0,6484	0,3209	-0,7489

 

За даними таблиці 2.6 ми можемо скласти графік, який докладно покаже прибутковість підприємства ПАТ Галнафтогаз за три роки.

 

Рисунок 2.1 – Аналіз прибутковості  капіталу ПАТ Галнафтогаз

Таким чином, не можна стверджувати про ліквідність і платоспроможність  підприємства. Через брак ліквідних  коштів підприємство не здатне покрити  короткострокові зобов'язання, що негативно впливає на можливості здійснення виробничої діяльності. Цілий ряд інших показників фінансово-економічного стану, зокрема ділової активності та фінансової стабільності також свідчить про погіршення фінансового стану підприємства. Підприємство недостатньо забезпечене фінансовими ресурсами, зі значними труднощами може здійснювати свою виробничу діяльність та розраховуватися за своїми зобов’язаннями. Ситуація не є критичною, але потребує негайних, добре спланованих дій.

 

3.2 3аходи щодо підвищення  платоспроможності підприємства

 

Будь-яке підприємство в умовах ринкової економіки здійснює свою діяльність з метою одержання прибутку. Його відсутність або недостатні розміри  протягом  тривалого періоду означають, що підприємство є неконкурентноспроможним і, відповідно, рано чи пізно воно стає банкрутом та підлягає ліквідації. Тому досягнення прибутковості є першочерговим завданням для господарюючого суб’єкта, що здійснює свою діяльність на основі комерційного розрахунку. ПАТ Галнафтогаз у попередньому та звітному році працювало збитково. Це вимагає активних дій від керівництва заводу. Досягнення прибутковості відбувається шляхом збільшення обсягів продажу та зниженням витрат. В свою чергу збільшення обсягу продажу це:

· стимулювання попиту на продукцію підприємства;

в першу чергу інформування потенційних  покупців продукції (цільова реклама), гнучка система знижок, післяпродажне  обслуговування, надання вичерпної  технічної інформації, до і післяпродажні  консультації щодо технічних характеристик  продукції та її експлуатації;

· розширення збутової мережі;

можливо саме відсутність регіональних представництв та місцевих дилерів  стримує потенційних покупців від  вибору на користь  продукції підприємства; широка збутова мережа та активна реклама суттєво мінімізують трансакційні витрати покупців;

· вихід на нові ринки;

комплексні маркетингові дослідження  потенційних ринків збуту, вивчення можливостей та наслідків проведення наступальної (агресивної) маркетингової  політики;

· випуск нових конкурентноспроможних видів продукції;

технічний прогрес вимагає постійного оновлення асортименту продукції, що збільшує обсяги продажу, але одночасно  вимагає додаткових витрат на закупівлю  устаткування, ноу-хау; фінансування подібних витрат можливе або за рахунок  довгострокових кредитів (що в нинішніх умовах здійснити надзвичайно важко), або за рахунок скорочення (в першу  чергу надлишкових) виробничих потужностей, що зумовлює додаткові надходження  та скорочення постійних витрат (утримання, ремонт і т. д.);

Зменшення витрат виробництва передбачає:

· пошук постачальників, що пропонують вигідніші умови;

на сьогоднішній день умови ринку  забезпечують можливість широкого вибору як вітчизняних так і закордонних  постачальників сировини та матеріалів:

·зменшення постійних та змінних витрат за рахунок економії;

дуже часто (особливо на великих  підприємствах) відсутність належного  контролю призводить до нераціонального  та марнотратного використання наявних  ресурсів;

·забезпечення безперебійності та ритмічності роботи підприємства;

збої в роботі “зв’язують”  оборотні кошти в незавершеному  виробництві та призводять до погіршення фінансових показників;

· управління дебіторською заборгованістю;

використання усіх можливих заходів  у роботі з дебіторами , починаючи  від відмови від укладання  угод з дебіторами з високим ризиком  і закінчуючи судовими позовами, обов’язково  матиме позитивні наслідки;

Таким чином, для покращення фінансового  стану, підвищення ліквідності та платоспроможності, підприємству необхідно, враховуючи специфіку  галузі та конкретні умови діяльності, розробити та здійснити комплекс заходів основним серед яких є, безумовно, досягнення прибутковості. Адже можливості оптимізації оборотного капіталу, скорочення капітальних вкладень, збільшення відстрочки платежів та інші рано чи пізно вичерпаються. І лише стабільно зростаючий та достатньо  високий рівень рентабельності надає  підприємству реальні можливості по зміцненню свого фінансового  становища та впевненого розвитку.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВИСНОВОК

Ліквідність та платоспроможність  підприємства є одними з найважливіших  складових, що визначають фінансовий стан підприємства, тобто забезпеченість фінансовими ресурсами для здійснення ефективної господарської діяльності та проведення розрахунків за своїми зобов’язаннями. Будучи за своєю суттю  близькими, але не тотожними поняттями, ліквідність та платоспроможність  з різних сторін характеризують діяльність підприємства, і, таким чином, надають  можливість здійснення правильних висновків  та прийняття оптимальних рішень. Ліквідність це потенційна платоспроможність, і спрямована вона на перспективу, виражає  здатність підприємства здійснювати  розрахунки в майбутньому, в той  час як платоспроможність відображає нинішній стан справ, і є вираженням спроможності підприємства погашати поточні (негайні) платежі. В умовах ринкової економіки, підтримання ліквідності  та платоспроможності  на належному рівні є надзвичайно важливим завданням для будь-якого підприємства. Низька ліквідність та платоспроможність підривають можливості здійснення нормального виробничого процесу, позбавляють можливостей залучення додаткових фінансових ресурсів, внаслідок низької довіри кредиторів та інших контрагентів, зумовлюють додаткові непродуктивні витрати у вигляді пені та штрафів тощо. З іншого боку, причинами зниження ліквідності та платоспроможності підприємства є низька рентабельність, чи взагалі збиткова діяльність, і нераціональне розпорядження наявними ресурсами.

Саме для того, щоб завчасно виявити та виправити можливі  негативні тенденції  у фінансовому стані підприємства, провадиться фінансовий аналіз його діяльності. Інформаційною базою є, в першу чергу, фінансова звітність. У разі необхідності можливе залучення додаткових даних з найрізноманітніших джерел. Використовуючи розроблені та широко розповсюджені методи проведення аналізу, фінансовий аналітик може дати всебічну оцінку стану ліквідності та платоспроможності підприємства. При цьому, варто пам’ятати, що конкретні умови вимагають врахування специфіки кожного випадку та застосування нетрадиційних підходів і навіть власних розробок. Але оцінка стану ліквідності та платоспроможності це лише початковий етап роботи аналітика. Не менш важливим є виявлення причин, які призвели до зміни показників ліквідності та платоспроможності, що дає можливість розробки заходів спрямованих на подолання негативних тенденцій.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

1. Бандурка О.М., Коробов М.Я., Орлов П.І., Петрова К.Я. Фінансова діяльність підприємства: Підручник – К: Либідь, 1998. – 312 с.;
2. Брігхем Є.Ф. Основи фінансового менеджменту: Підруч.: Пер. з англ..- К.: Молодь, 1997. – 1000с.;
3. Бутинець Ф.Ф. Теорія бухгалтерського обліку: Підручник. – Житомир: ЖІТІ, 2000. – 640 с.;
4. Гадзевич О.І. Економічний аналіз господарської діяльності підприємств: Навч. посіб. – Луцьк: : Ред.-вид. відд. “Вежа” Волин. держ. ун-ту ім. Лесі Українки, 1997. – 159 с.;
5. Іваненко В. М. Курс економічного аналізу: Навч.-метод. Посібник для самост. вивч. диск. – К: КНЕУ, 2000. – 263 с. ;
6. Коробов М.Я. Фінансово-економічний аналіз діяльності підприємств: Навч. посіб. – 2-ге вид., стер. – К.: Т-во “Знання”, КОО, 2001. – 378 с.;
7. Крайник О.П., Клепникова З.В. Фінансовий менеджмент: Навчальний посібник. – Львів: Державний університет “Львівська політехніка”. Київ: “Дакор”, 2000, –  260 с.;
8. Мец В.О. Економічний аналіз (Збірник практичних завдань і тестів за даними П(С)БО): Навч. посібник. – К.: КНЕУ, 2001. – 236 с.;
9. Хотомлянський О., Чернета Т., Северина С. Комплексна оцінка фінансового стану підприємства на основі використання матричних моделей // Економіка України – 2003. №3;
10. Церетелі Л. Проблемні питання реалізації товарів, продукції, послуг. “Все про бухгалтерський облік”; 2007; № 67.
11. Юхимчук С.В., Супрун С.Д. Матрична модель оцінки інвестиційної привабливості промислових підприємств // Фінанси України – 2003. №1;
12. www.referats.com.ua
13. http://management.com.ua/finance/fin020.html;
14. http://www.altrc.ru/common/art26.shtml
15. http://management.com.ua/finance/fin026.html;
16. www.galnaftogas.com.ua
17. www.google.com.ua
18. www.pidruchnik.ua