Анализ затрат на производство и реализацию продукции ЗАО «Тандер»

Рио (2012) = 420 000 : 590 000 = 0,72.

Рио (2013) = 507 000 : 630 000 = 0,81.        

Рисунок 5. Динамика рентабельности издержек обращения ЗАО «Тандер»        Делая вывод, можно говорить о росте рентабельности предприятия в динамике за два года. 

Таблица 3

Анализ выполнения плана по выпуску и реализации продукции (сыра)          

ЗАО «Тандер» за 2013 год

 

Изделие	Объём производства продукции,в млн.руб.	Реализация продукции, в млн.руб.
	План	Факт	Отклонение (+;-)	Выполнение плана, в %	План	Факт	Отклонение (+;-)	Выполнение плана, в %
Сыр плавленый колбасный	28800	25200	-3600	87,5	28500	24250	-4250	85,1
Сыр плавленый брикетный	33600	33264	-336	99	33600	31800	-1800	94,6
Сыр плавленый пастообразный	19200	22176	+2976	115,5	18900	21350	+2450	113
Кисломолочные сыры	14400	20160	+5760	140	14250	19200	+4950	134,7
Итого	96000	100800	+4800	105	95250	96600	+1350	101,4

Вывод: из таблицы 3 видно, что план по производству сыра плавленого колбасного и сыра плавленого брикетного не выполнен, по продукции сыра плавленого брикетного только на 1%, а по продукции сыра плавленого колбасного – на 12.5 %. Объем производства сыра плавленого пастообразного  перевыполнен по сравнению с планом. Его объем

производства продукции  увеличился на 15.5 %, то есть на сумму 2976 млн. руб., а кисломолочного сыра – на 40 %, то есть на сумму 5760 млн. руб. свыше плана. Таким образом, план по всем продукциям перевыполнен на 5 %, то есть это составляет 4800 млн. руб. свыше плана. По реализации сыра плавленого колбасного и брикетного реализовано меньше, чем планировалось: колбасного на сумму 4250 млн. руб. меньше плана (14.9 %), брикетного на сумму 1800 млн. руб. меньше плана (5.4 %). А план по кисломолочному и пастообразному сыру перевыполнен, пастообразному  на 250 млн. руб. (13 %),кисломолочному на 4950 млн. руб. (34.7 %).

План по производству продукции опережает план по реализации.

За год было произведено продукции больше на 4800 млн. руб., а реализовано больше на 1350 млн. руб. следовательно, объем производства больше, чем объем реализации.        

Анализ реализации продукции тесно связан с анализом выполнения договорных обязательств по поставкам продукции. Недовыполнение плана по договорам для предприятия оборачивается уменьшением выручки, прибыли, выплатой штрафных санкций. Особо важное значение для предприятия имеет выполнение контрактов на поставку товаров для государственных нужд. Это гарантирует предприятию сбыт продукции, своевременную ее оплату, льготы по налогам, кредитам и т.д. 

Таблица 4 

Ритмичность выпуска продукции ЗАО «Тандер» по декадам              

 

Декада	Выпуск продукции за месяц, млн.руб.	Удельный вес продукции,%	Выполнение плана, коэффициент	Доля продукции, зачтённая в выполнение плана по ритмичности
	План	Факт	План	Факт
1	32000	30240	33,3	30	0,945	30
2	32000	34272	34	34	1,071	33,3
3	32000	36288	36	36	1,134	33,4
Всего за месяц	96000	100800	100	100	1,05	96,7

Вывод: Из таблицы видно, что коэффициент ритмичности равен 96,7 %,  он не достиг верхнего предела, т.е. 100%, т.к. в 1- ой декаде  план по выпуску продукции не выполнен. Таким образом, ЗАО «Тандер» работало не ритмично. Чем менее ритмично работает предприятие, тем выше показатель аритмичности. Причины аритмичности ЗАО «Тандер» - тяжелое финансовое состояние предприятия, низкий уровень технологий и материально-технического  обеспечения производства, а также планирования и контроля.

Таблица 5

 

 Анализ факторов изменения объёма реализации продукции  ЗАО «Тандер»  

 

Показатели	Сумма, млн.руб.
	План	Факт	Отклонение
Остаток готовой продукции на начало года, Он	2000	2000	0
Выпуск товарной продукции, ТП	96000	100800	+4800
Остаток готовой продукции на конец года, Ок	2200	3545	+1345
Объем реализации продукции за год, РП	95800	99255	+3455

РП = ОН + ТП - ОК = (2000 + 96000) – 2200 = 95800

Вывод: Из таблицы видно, что план реализации перевыполнен на 3455 млн. рублей за счет увеличения выпуска на 4800 млн. рублей. Отрицательное влияние оказало увеличение остатков готовой продукции на складах ЗАО «Тандер» на конец года на 1345 млн. руб.

Заключение 

            Соотношение между отдельными элементами затрат представляет собой структуру затрат на производство. Все затраты на производство и реализацию продукции составляют ее полную себестоимость. Для предприятия себестоимость является основой для определения цен на производимую продукцию и соответственно базой для определения прибыли от реализации продукции и налога на прибыль. Поэтому нормативные документы, касающиеся порядка определения себестоимости, распространяются на все хозяйствующие субъекты независимо от форм собственности и правового статуса, что ставит все предприятия в равные условия в рыночной экономике.        

Рассмотрев и изучив классификацию затрат на производство ЗАО «Тандер»,  можно сделать вывод, что при рассмотрении этой темы не принято разделять ее классификацию на производство и реализацию.         

В данной работе я попыталась разделить затраты на производство и реализацию продукции.        

Затраты на производство можно классифицировать по экономическим элементам, по статьям калькуляции, по функциональной роли, в зависимости от времени возникновения и отнесения на себестоимость продукции.        

Затраты на реализацию продукции представляют собой издержки обращения. Издержки обращения могут быть постоянными и переменными. Их также делят на дополнительные и чистые.        

Во второй главе я рассмотрела затраты на производство и реализацию ЗАО «Тандер». Анализируя затраты предприятия  можно сделать вывод, что затраты увеличились, а значит продукции и услуг было произведено и реализовано больше.        

Чтобы снизить затраты на ЗАО «Тандер» нужно проводить профилактику перерасхода затрат. Причинами перерасхода могут быть:  приобретение продукции с потребительскими свойствами ниже ожидаемых, удорожание инвестиционных проектов, вынужденное использование кредитов и займов с невыгодными условиями, увеличение первоначальной стоимости закупаемых сырья, материалов или их первоначальная недооценка, недостатки нормирования оборотных средств или его отсутствие,   использование устаревшего оборудования или сырья, неэффективное использование оборудования; финансовые упущения и злоупотребления менеджеров,  нарушения  законодательства,  нормативных актов  и вызванные этим штрафные санкции, нежелательные изменения в законодательстве и нормативных актах,  инфляционные процессы,  негативные изменения валютных курсов.         

Также нужно проводить постоянный анализ и контроль над затратами;

непрерывное ужесточение норм расхода сырья и материалов, внедрение режима строгой экономии, расширение круга нормируемых оборотных средств, установление потенциальных зон с наиболее высоким риском перерасхода средств, достижение запланированных показателей объема производства, определение взаимосвязи динамики и относительных показателей затрат с объемами и динамикой производственно-коммерческой деятельности предприятия и качества продукции.

Список литературы

1. Конституция РФ.

2. Гражданский кодекс РФ. Часть первая. Федеральный закон РФ от 30.11.1994г. № 51-ФЗ (с изменениями и дополнениями от 8.07.1999г.). Часть вторая. Федеральный закон РФ от 26.01.1996г. № 14-ФЗ (с изменениями от 26.12.1997г.).

3. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая). Федеральный закон РФ от 31.07.1998г. № 146-ФЗ (с изменениями от 02.01.2000г.); часть вторая от 05.08.2000г. № 118-ФЗ (с изменениями от 29.12.2000г. № 166-ФЗ).

4. Федеральный закон от 21.11.96 г. N 129-ФЗ "О бухгалтерском учете" (в ред. Законов от 23.07.98 г. N 123-ФЗ, от 28.03.02 г. N 32-ФЗ)

5. Приказ Министерства финансов Российской Федерации от 22 июля 2003 г. N 67н "О формах бухгалтерской отчетности организаций".

6. Положения Банка России "О безналичных расчетах в Российской Федерации" от 12 апреля 2010 г. N 2-П

7. Положение ЦБР от 9 октября 2002 г. N 199-П "О порядке ведения кассовых операций в кредитных организациях на территории Российской Федерации"

8. Положение ЦБР от 5 января 1998 г. N 14-П "О правилах организации наличного денежного обращения на территории Российской Федерации" (утв. ЦБР 19 декабря 2007 г.)

9. Письмо Минфина РФ от 12 февраля 2002 г. N 3-01-01/11-71 "О порядке установления лимита остатка кассы и оформления разрешения на расходование наличных денег из выручки"

10. Федеральный закон от 22.05.03 г. N 54-ФЗ "О применении контрольно-кассовой техники при осуществлении наличных денежных расчетов и (или) расчетов с использованием платежных карт"

11. Аудит: Учебник/Под ред. М.В. Мельник. – М.: Экономистъ, 2011.

12. Бакаев В.А. Нормативная база бухгалтерского учета. Сборник. - М: ИНФРА-М, 2010.

13. Балдина С.В. Новая инструкция по бюджетному учету. Вводный комментарий. Официальный текст.- М.: МЦФЭР, 2010. – 224 с.

14. Барышников Н. П. Организация и методика проведения общего аудита - М: "Филинъ", 2012.

15. Бланк И. А. Классификация денежных потоков на предприятии // Консультант, 2011, № 9.

16. Бородина В.В., Свиридова Е.А. Новые требования по оформлению кассовых операций // Консультант, 2012, № 22.

17. Вещунова Н. Л., Фомина Л.Ф. Бухгалтерский учет на предприятиях различных форм собственности - М: Магис,2011.

18. Головизина А.Т., Архипова О.И.. Теория бухгалтерского учета. Курс лекций. - М.: 000 «ТК Велби», 2009 г.

19. Документальное оформление кассовых операций.- М.: Бератор, 2009.-112 с.

20. Захарьин В.Р. «Справочник бухгалтера - кассира»- М.: Индивидуальный предприниматель Захарьин В.Р.,2008 - 224 с.

21. Иванова Н.Г. Аудиторская проверка кассовых операций // Бухгалтерский учет, 2008, № 2.

22. Костюк Г. И. Аудиторская проверка операций на счетах в банках // Бухгалтерский учет, 2008, № 19.

23. Ланина И.Б. Типичные ошибки при ведении кассовых операций/ /Бухгалтерский вестник 2009. - №7 - с 57-60.

24. Пизенгольц М.З. Аудит кассовых операций // Аудиторские ведомости, 2007, № 6.

25. Сотникова Л.В. Учет расчетов // Бухгалтерский учет, 2009, № 6.

26. Федотов А.В. Учет кассовых операций. - М.: ЗАО Издательский дом «Главбух»2012.