Анализ выбора стратегий российскими предприятиями на стадиях их жизненного цикла

Основной задачёй моей работы, яляется анализ действия российских предприятий, в условиях их жизненного цикла. Ведь существуют эталонные стратегии поведения на стадиях жизненного цикла, и в работе будет показано какими предпочитают пользоватся российские предприяти. В качесте предприятий для примеров мной были отобраны следующие:
— ОА «Вымпелком»;
— Холдинг компаний «Вим-Биль-Данн»;
— ОАО «Зингер».

Введение
1. Стратегии для конкуренции в новых отраслях;
1.2 Суть стратегии «Вымпелкома»;
1.2.1 Общая характеристика;
1.2.2 Маркетинговая стратегия «Вымпелкома»
2. Стратегия для конкуренции в отраслях, находящихся в стадии зрелости;
2.1 Анализ поведения компании «Вим-Биль-Данн» на стадии зрелости;
3. Стратегии для фирм находящихся в состонии спада;
3.1 Оценка стратегии Подольского завода швейных машин в условиях спада (ОАО «Зингер»);
4. Анализ выбора стратегий российскими предприятиями на стадиях их жизненного цикла.
Заключение
Список используемой литературы