Анализ внутренней среды организации на примере ООО «ТехноНИКОЛЬ» г.Юрги

Самым важным в менеджменте является организация. Каждая организация располагается и работает в среде. Любое действие всех без исключения организаций может быть лишь в том случае ежели, среда дозволяет его воплощение. Внутренняя среда является родником её жизненной силы. Она включает в себе потенциал, нужный для функционирования организации, однако в это же время может создавать некоторые проблемы вплоть до её смерти. Наружная среда является родником, питающим компанию ресурсами.

ВВЕДЕНИЕ………………………..………………….........……………..……….3

Понятие «организация»…………………..………………...……................…5
Переменные внутренней среды организации…….........................………9
Цели …………………………………………….……………..…..……..…9
Структура……………………………………….………………....………12
Задачи …………………………………...…….……………….....…....…14
Технология …………………………………….……………....….………15
Люди…………………………………………….……………….….……..18
Взаимосвязь внутренних переменных …………….………........………21
Анализ внутренней среды…………...……………………................……..22
Анализ применения трудовых ресурсов …………………........…....…..23
Анализ изготовления и реализации продукции……………...........…....25
Анализ рекламной деятельности ……………….…….........…........……30
Анализ денежных результатов ….….…………………………............…35
Swot-анализ ……………………………….………………………........…37
Анализ внутренней среды организации на примере ООО «ТехноНИКОЛЬ» г.Юрги…………………..…........……………….…..…43
Заключение…………….……………………….………..….….….........…..…47
Список использованных источников …......…....................................…… 49