Анализ стилей управления ООО «КЦ «Безопасность»

Управлять людьми всегда сложно и ответственно, независимо от масштаба организации и количества персонала, работающего в ней: 10, 30 или 200 человек. Разница только в том, что начинающий руководитель еще не понимает сути всех управленческих задач, стоящих перед ним, и не осознает до конца всей ответственности за принятые (или не принятые) им решения . Со временем у руководителя накапливается не только опыт управления, но и масса вопросов, связанных с ними. Чем больше человек управляет, тем больше вопросов у него появляется

Введение 2
Глава 1. Теоретический обзор стилей руководства 4
1.1. Факторы формирования стилей руководства 4
1.3. Достоинства и недостатки стилей руководства и их эффективность 12
Глава 2. Анализ стилей управления ООО «КЦ «Безопасность» 19
2.1 Характеристика и технико-экономические показатели ООО Комплексный центр «Безопасность» 19
2.2. Анализ стиля управления ООО КЦ «Безопасность» 21
Заключение 26
Список использованной литературы 28