Анализ среды фирмы как важнейший этап стратегического менеджмента

Данная работа посвящена выбору стратегии ценообразования предприятия в зависимости от типа рынка (стратегической зоны хозяйствования), на котором предприятию приходится осуществлять свою деятельность.
Актуальность рассмотрения данной темы обусловлена тем, что в условиях рыночной экономики коммерческий успех любого предприятия во многом зависит от правильно выбранной стратегии и тактики ценообразования.

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………..……3
ГЛАВА 1. ПРОЦЕСС СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА
1.1 Теоретические основы стратегического менеджмента…………………...4
1.2 Основные задачи стратегического менеджмента…………………………9
1.3 Роль эффективности в стратегическом менеджменте…………………...14
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА
2.1 Виды оценки эффективности в стратегическом менеджменте………… .17
2.2 Показатели эффективности стратегического менеджмента……………...20
2.3 Методы оценки эффективности стратегического менеджмента………..27
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРИМЕНЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРЕДПРИЯТИИ
3.1 Анализ среды фирмы как важнейший этап стратегического менеджмента……………………………………………………………………..29
3.2 Оценка применяемой стратегии……………………………………………31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………...…………………………………………………32
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………….33