Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Марта 2015 в 02:40, курсовая работа
Определение и дальнейшая реализация стратегий относятся к разряду очень сложных и трудоемких работ, которые ранее на российских предприятиях никогда на должном уровне не выполнялись. Сегодня же в большинстве предприятий управление преимущественно ориентировано на решение краткосрочных проблем. В таких условиях имеют место частые смены задач, приоритетов деятельности, решений, вследствие чего возникает несовершенство структуры показателей деятельности и снижение конкурентоспособности предприятий.
Введение 3
Cущность стратегического управления 5
Основные проблемы стратегического менеджмента 11
Отсутствие стратегического менеджмента как системы управления 12
Отсутствие стратегии 12
Отсутствие механизма реализации стратегии 12
Опыт стратегического планирования Почтовой службы США 14
Стратегический план трансформации Почтовой службы на 2006–2010 годы / редакция 2007 года 14
Видение 2013. Стратегический план на 2009–2013 годы 22
Заключение 27
Список используемой литературы 30