Анализ мотивационной системы персонала в ООО «ТОИР»

В самом общем виде мотивация человека к деятельности понимается как совокупность движущих сил, побуждающих человека к осуществлению определенных действий. Эти силы находятся вне и внутри человека и заставляют его осознанно или же не осознанно совершать некоторые поступки. При этом связь между отдельными силами и действиями человека опосредована очень сложной системой взаимодействий, в результате чего различные люди могут совершенно по разному реагировать на одинаковые воздействия со стороны одинаковых сил. Более того, поведение человека, осуществляемые им действия в свою очередь также могут влиять на его реакцию, на воздействия, в результате чего может меняться как степень влияния воздействия, так и направленность поведения, вызываемая этим воздействием.

Раздел 1. Методологические основы мотивации трудового поведения…........3
Способы мотивации………………………………………………………..3
Основные звенья механизма мотивации ………………………………....6
Система мотивации и стимулирования, как составляющая часть системы управления персоналом……………………………….………..10

Раздел 2. Процессуальные теории мотивации…………………………...…….12
2.1. Теория ожиданий В. Врума……………………………………….………..12
2.2. Теория справедливости С. Адамса……………………………………...…15
2.3. Теория мотивации Л. Портера – Э. Лоулера……………………...……….17

Раздел 3. Анализ мотивационной системы персонала в ООО «ТОИР»……...20
3.1. Краткая характеристика предприятия……………………………..………20
3.2. Система мотивации в ООО «ТОИР» …………………………..………….22
3.3. Проблемы и пути совершенствования системы мотивации персонала ООО «ТОИР»………………………………………………...…………………..26

Выводы и предложения……………………………………...………………….29

Список использованной литературы…………………….……………………..30