Анализ конкурентных преимуществ, методы анализа и формирование стратегии организации

В курсовой работе рассмотрены вопросы стратегического анализа и формирования конкурентных преимуществ предприятия, приведены некоторые методы анализа – SWOT, LOTS, PIMS, PEST, определена значимость стратегического анализа для:
• быстрой и качественной оценки результатов экономической деятельности;
• точности определения показателей, влияющих на прибыль;
• эффективности использования внутренних резервов;
• нахождения оптимальных решений для разрешения проблем в ближайшей и отдаленной перспективе.
Цель курсового проекта – исследовать методы анализа конкурентных преимуществ, их формирования и формирования на их основе стратегии турорганизации.

Введение 3
Глава I. Анализ конкурентных преимуществ, методы анализа и формирование стратегии организации. 5
1.1 Формирование стратегии организации 5
1.2 Анализ конкурентного преимущества 8
1. 3 Формирование конкурентных преимуществ 24
Глава II. Факторы конкурентных преимуществ турорганизаций г. Коломны. 27
2.1 Факторы конкурентных преимуществ туристического агентства «СТК Мастер» 27
2.2 Туристическое агентство «Дилижанс». 30
2.3 Туристическое агентство «Планета» 31
2.4 Результаты исследования 31
2.5 Перспективы развития «СТК Мастер» 33
Заключение 34
Список литературы 35