Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Апреля 2012 в 17:57, контрольная работа
Рыночная экономика ставит ряд принципиальных задач, важнейшей из которых является максимально эффективное использование кадрового потенциала: личностного потенциала работников, трудового потенциала коллективов. Нужна четко разработанная стратегия кадровой работы, установление целей и задач, определение научных принципов подбора, расстановки и развития персонала, совершенствование форм и методов работы с персоналом . В настоящее время основополагающим принципом и содержанием кадровой политики является сознательная, целенаправленная деятельность по созданию трудового коллектива, который наилучшим образом способствовал бы совмещению целей и приоритетов предприятия и его работников. Этим обусловлена актуальность выбранной темы.
Целью данной работы является анализ кадрового потенциала; работы с кадровым составом.
Введение 3
1. Теоретическая часть 4
1.1. Личностный потенциал работника: структура, формирование, использование, инструменты воздействия 4
1.2. Потенциал трудовых коллективов. Отношения социального партнерства 5
1.3. Современные теории мотивации и их использование в процессе развития трудового потенциала 7
1.4. Планирование персонала: содержание и инструменты реализации. Этапы планирования персонала и их характеристика 8
1.5. Разработка оценочной системы форм, методов. Аттестация 10
1.6. Профессиональные качества руководителя 14
2. Практическая часть 16
Заключение 21
Список источников 22