Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Марта 2013 в 19:49, контрольная работа
Поскольку руководитель имеет возможность выбирать решения, он несет ответственность за их исполнение. Принятые решения поступают в исполнительные органы и подлежат контролю за их реализацией. Поэтому управление должно быть целенаправленным, должна быть известна цель управления. В системе управления обязательно должен соблюдаться принцип выбора принимаемого решения из определенного набора решений («Дерево решений» - это математическая, или логико-вероятностная модель, представленная различным количеством (сетью) разнообразных решений, каждое из которых имеет свою степень сложности и риска, необходимый ресурсный потенциал на его реализацию, а также вероятность положительного исхода после его принятия.
АНАЛИЗ ПРОБЛЕМ УЧЁТА РИСКА В ПРИНЯТИИ
УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 3
1.1 Методы принятия управленческих решений 3
1.2 Методы оценки риска 6
1.3 Анализ и принятие управленческих решений в условиях риска 7
2. ОЦЕНКА РИСКА И ОСОБЕННОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ
УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 7
3. СРЕДСТВА РАЗРЕШЕНИЯ РИСКОВ 11
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 13