Адаптация молодых специалистов на предприятии

Такие вопросы не возникают, если в компании разработана Матрица адаптации. Ее применение позволяет формировать перечень адаптационных инструментов для нового сотрудника в зависимости от его должности.

В таблице дан пример Матрицы адаптации, разработанной специалистами конкретной компании для решения стоящих перед ними задач.

           Заключение

         Важность процесса адаптации  за последние годы многократно  возросла. Растущий дефицит кадров  на рынке труда, снижение лояльности  работников, гонка зарплат - все это  заставляет компании постоянно  искать способы привлечения и  удержания персонала. Об этом  много говорят и пишут. При  этом процесс адаптации нередко  остается в тени, хотя именно  он связывает воедино процессы  привлечения и удержания персонала. В результате многие компании, прилагая титанические усилия  по поиску и отбору кандидатов, благополучно теряют большинство  новичков из-за отсутствия качественной  адаптации, и процесс начинается  сначала. На анализ причин, как  правило, не хватает времени, все  списывается на «тотальную нелояльность»  нынешних работников или низкий  уровень зарплат в компании.

Я считаю, что инструментов для построения целостной системы адаптации и компании является Матрица адаптации. Она позволяет существенно повысить эффективность компании и упорядочить существующие действия по адаптации персонала. Думаю, она необходима в практической работе.