Правовые формы предпринимательства в книжном деле

Правовые формы предпринимательства в книжном деле

 
В предпринимательской деятельности могут принимать участие юридические и физические лица. 
 
Под физическими лицами понимаются дееспособные граждане Российской Федерации и граждане иностранных государств. Такой тип предпринимательства получил название индивидуального, в индивидуальном предпринимательстве имущество, участвующее в бизнесе, не отделено от личного имущества предпринимателя. 
 
Юридическим лицом признается организация, которая имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Юридические лица должны вести самостоятельный баланс» (ст. 48 ГК РФ). Физические лица, создающие фирму, которая имеет права юридического лица, занимаются коллективным предпринимательством. 
Индивидуальное предпринимательство. 
 
ГК РФ закрепляет за физическими лицами право индивидуальной предпринимательской деятельности. «Гражданин вправе заниматься предпринимательской деятельностью без образования юридического лица с момента государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя». На практике индивидуальный предприниматель именуется предпринимателем без образования юридического лица (ПБОЮЛ). 
 
ПБОЮЛ «отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом» Он вправе использовать в своей деятельности наемный труд, заключать с наемными работниками трудовые контракты и авторские договоры. 
 
Требование к организации учета ограничено необходимостью ведения книги учета доходов и расходов. Для индивидуальных предпринимателей предусмотрен ряд налоговых льгот. 
 
В книжном деле индивидуальное предпринимательство наиболее развито там, где не требуется больших капитальных затрат, например в книжной торговле, как в мелкорозничной (в основном с лотков), так и мелкооптовой (узкоспециализированные издания). Существуют успешно работающие индивидуальные предприниматели в издательском деле. В книгопроизводственном процессе заняты индивидуальные предприниматели со специализацией на подготовку высокохудожественных изданий (в том числе миниатюрных), набора, верстки, цветоделения, разработки компьютерных иллюстраций, переплетных и других работ, требующих максимума ручной работы и высокого профессионализма. 
 
Достоинства индивидуального предпринимательства: простота и дешевизна организации, свобода действий, легкая адаптируемость к требованиям рынка, сильный стимул в виде прибыли, остающейся в его распоряжении, налоговые льготы. Недостатки: ограниченность ресурсов, нет специализации производственных и управленческих функций, неограниченная ответственность. Бизнес индивидуального предпринимателя практически не имеет роста, конкуренция в тех отраслях, в которых он возможен, велика и ценовое регулирование отдельным производителем или книгораспространителем затруднено. На условия деятельности индивидуального предпринимателя огромное влияние оказывает «микроклимат» в регионе его регистрации. 
Коллективное предпринимательство 
В ГК РФ коллективное предпринимательство обозначается термином коммерческие организации, «преследующие извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности». 
Все фирмы по собственности разделены на частные, государственные и муниципальные. Для частных фирм законом предусмотрены две формы организации бизнеса: хозяйственные товарищества и обществаи производственные кооперативы. Для фирм, находящихся в государственной и муниципальной собственности, есть только одна форма – унитарное предприятие. 
 
Отличительные признаки коллективного предпринимательства:

• количество участников может быть более одного;
• имущество фирмы законодательно отделено от личного имущества участников;
• применяется система менеджмента, которая образуется не обязательно за счет участников;
• во многих случаях одна фирма может принимать участие в другой фирме.

ГК РФ допускает для фирм три  правовые формы: хозяйственные товарищества и общества, производственные кооперативы, государственные и муниципальные предприятия. Первые две формы предназначены для фирм с частной собственностью, третья – для фирм с государственной и муниципальной собственностью. 
 
Хозяйственные товарищества и общества, согласно ГК РФ имеют уставный (складочный) капитал, образующийся из вкладов (долей) учредителей, и могут создаваться в трех формах – товарищества, общества с ограниченной ответственностью, акционерные общества. 
 
В международной практике товарищества называют партнерствами, общества – корпорациями. В партнерства объединяются граждане, в корпорации – капиталы граждан и других корпораций. В отличие от партнерства участники корпорации не отвечают по ее долгам своим личным имуществом (ограниченная ответственность) и необязательно работают в корпорации, а если работают, то по обычному трудовому соглашению. 
Товарищество (партнерство) 
ГК РФ определяет товарищества как «организации с разделенным на доли (вклады) уставным (складочным) капиталом» (ст. 66). Товарищество – добровольное договорное объединение. Создается при подписании участниками товарищества учредительного договора. Товарищество соединяет имущественные средства (деньги, вещи, движимое и недвижимое имущество) и личные силы участников. Личное участие в деятельности товарищества его участников обязательно. 
 
ГК РФ предусматривает два вида товариществ. 
 
Полное товарищество – соединение двух или более лиц для ведения за общий счет хозяйственной деятельности под прямую, неограниченную и солидарную ответственность всех партнеров. Каждый участник имеет один голос независимо от доли его имущественного или личного участия. Отличительный признак полного товарищества – неограниченная имущественная ответственность партнеров. В случае, если для уплаты долгов не хватает имущества товарищества, взыскание кредиторов может быть обращено на личное имущество партнеров. Ответственность носит солидарный характер («один за всех и все за одного»). 
 
Фирменное наименование товарищества должно включать либо имена всех участников и слова «полное товарищество», либо имена одного или нескольких партнеров с добавлением слов «и компания» или «полное товарищество». 
 
Полное товарищество создается и действует на основании учредительного договора, который должен содержать наименование товарищества, его местонахождение, порядок управления, условия о размере и составе складочного капитала, порядок изменения доли каждого участника, порядок внесения вкладов, ответственность. 
 
Управление полным товариществом осуществляется по согласию всех участников, но в учредительном договоре могут предусматриваться случаи, требующие принятия решения большинством голосов. Для совершения сделок требуется согласие всех партнеров, если только одному или нескольким лицам от имени товарищества не вручена соответствующая доверенность. Каждый партнер участвует в прибылях и убытках пропорционально своему вкладу, но эта схема допускает отступления, если личное участие одного из партнеров превалирует. 
 
В товарищества обычно объединяются представители одной профессии. Преимущества товарищества те же, что и у индивидуального предпринимателя, но к ним добавляются возможности разделения труда, специализации, увеличения финансовых возможностей. Недостатки те же, что характерны для индивидуальных предпринимателей, но к ним добавляется несогласованность действий партнеров. Необходимость координировать свои действия заставляет выдвигать лидера, а проблема весьма болезненна для людей творческих профессий, обычно объединяющихся в товарищество. 
 
Как правило, фирмы типа «товарищества» довольно неустойчивы во времени. Например, она может быть ликвидирована в случае смерти одного из партнеров или выхода одного из партнеров из товарищества. 
 
Товарищество на вере или коммандитное товарищество. Зародилось как форма участия в товариществе не только людей, дающих интеллектуальные, трудовые и имущественные взносы, но физических и юридических лиц, обладающих денежным капиталом. В этом случае капитал товарищества составляется не только из взносов полных товарищей, но и из взносов вкладчиков. При этом вкладчики несут ограниченную ответственность в размере своего вклада, полные товарищи (учредители) – неограниченную и солидарную ответственность. Учредительный договор подписывают только полные товарищи. Вкладчики не могут руководить коммандитным товариществом (могут участвовать в собраниях, знакомиться с годовыми отчетами), но могут получать прибыль пропорционально вкладу. 
 
В книжном бизнесе России товарищества не нашли широкого применения. Попытки создания издательских и книготорговых товариществ и кооперативов писателей и художников приводили к созданию неустойчивых фирм, которые быстро распадались. Немногим большую устойчивость проявили товарищества и кооперативы дизайнеров, переплетчиков, мастеров миниатюрной книги и т.п.

Общество с ограниченной ответственностью 
Регулируется Федеральным законом, принятым в 1998 г. Согласно ст. 1 основными признаками ООО являются:

• созданное одним или несколькими лицами (в том числе юридическими) хозяйственное общество (корпорация), уставный капитал которого разделен на доли определенных учредителями размеров;
• участники общества отвечают по его обязательствам в пределах стоимости внесенных ими вкладов;
• по решению общего собрания ООО может создавать филиалы и открывать представительства вне места своего нахождения, но без образования юридического лица;
• ООО может создавать дочерние и зависимые фирмы с правами юридического лица.

Максимальное количество участников общества не может быть более пятидесяти. В случае превышения этой численности  в течение года общество должно быть преобразовано в акционерное  общество открытого типа или в производственный кооператив. 
 
Минимальный размер уставного капитала ООО – 100 минимальных размеров оплат труда (МРОТ). Уставный капитал составляется из взносов учредителей, которыми могут быть юридические и физические лица. В уставный капитал может быть внесено участниками любое имущество: деньги, вещи, ценные бумаги, имущественные права и т.д. Доли уставного капитала могут продаваться, выкупаться, наследоваться (при согласии учредителей). Устав может предусматривать запрет перехода доли третьим лицам, в этом случае выкупить ее могут только участники. 
 
Имущество (чистые активы) ООО не должно быть меньше уставного капитала, если это произошло, уставный капитал должен быть уменьшен до размера чистых активов. Если стоимость чистых активов стала меньше установленного законом минимума уставного капитала, ООО должно быть ликвидировано. 
 
Если общество учреждается одним лицом, то единственным документом является устав, утвержденный этим лицом. При количестве участников более одного человека они должны заключить учредительный договор и утвердить устав. 
 
Учредительный договор об образовании ООО носит инвестиционный характер, так как определяет размер уставного капитала и долю каждого участника, порядок и сроки внесения вкладов, условия и порядок распределения прибыли между учредителями, состав управляющих органов общества и порядок выхода участников общества из него. 
 
Устав определяет состав и компетенцию органов общества, выделяет вопросы, входящие только в компетенцию общего собрания участников ООО, выделяет вопросы, решение по которым принимается только единогласно или квалифицированным большинством голосов. Устав перечисляет права и обязанности участников, содержит сведения о порядке выхода из общества, перехода доли к другому лицу. Устав содержит сведения о размере уставного капитала и долей его участников. 
 
Высшим органом ООО является общее собрание его участников. Исполнительная власть четко в законе не определена. Устав может предусматривать образование совета директоров (наблюдательного совета) и его компетенцию. В законе также не определено руководство текущей деятельностью, указано только, что она должна быть единоличной или коллегиальной, может подчиняться совету директоров. На практике такой руководитель (генеральный директор, директор, управляющий) пользуется большими распорядительными и представительскими функциями. 
 
В книжном бизнесе России обществами с ограниченной ответственностью являются большинство фирм. Это связано с тем, что ООО оказались наиболее удобной формой для малых и средних предприятий, к которым относится подавляющее большинство издательских и книготорговых фирм России. 
 
Достоинства обществ с ограниченной ответственностью: ограниченная ответственность участников, мобилизация частных капиталов, возможность влияния участников на состояние дел общества; большая регулируемость бизнеса, возможность выделения первого лица. Недостатки: ограниченность привлечения дополнительного капитала. 
 
Общество с дополнительной ответственностью (ОДО) – то же, что ООО, но участники при нехватке имущества общества отвечают по обязательствам своим личным имуществом (т.е. дополняют нехватку имущества ОДО). Но эта ответственность ограничена кратностью внесенного вклада (например, троекратный вклад участника), которая записывается в уставе. Дополнительная ответственность солидарна. 

Акционерное общество (АО). 
Получили широкое распространение в Российской Федерации во время приватизации, поэтому во многих сохранившихся АО значительную долю имеет государство или муниципальное образование. Большая часть АО после принятия ГК РФ были конвертированы в ООО. 
 
Согласно закону об акционерных обществах 1995 г. к акционерным обществам относятся корпорации:

• уставный капитал которых делится на определенное число акций, удостоверяющих права участников общества (акционеров) по отношению к обществу;
• акционеры не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков в пределах стоимости принадлежащих им акций;
• акционеры открытого АО вправе отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров и учредителей общества;
• при выходе из АО акционер не вправе требовать возвращения своего вклада (в отличие от ООО), он может только продать свою акцию.

АО имеет право открывать  филиалы, представительства, учреждать  дочерние и зависимые общества. 
 
Инициаторами создания АО (учредителями) могут быть физические и юридические лица, АО может быть создано одним лицом. Учредители созывают учредительное собрание и заключают между собой договор о создании общества, который определяет дальнейшие совместные действия по его учреждению, размер уставного капитала, категории и типы акций, подлежащих размещению среди учредителей, размер и порядок их оплаты, права и обязанности учредителей по созданию общества. Договор о создании общества не является учредительным документом. Решение об учреждении общества, утверждение его устава, денежной оценки вкладов, вносимых в оплату акций, принимаются единогласно. Органы общества утверждаются большинством в 2/3 голосов, соответствующих акциям, размещаемым среди учредителей. 
 
Далее идет разработка устава, который определяет:

• тип общества (открытое, закрытое);
• количество, номинальную стоимость, категории акций (обыкновенные, привилегированные), типы привилегированных акций, размещаемых АО;
• права акционеров – владельцев привилегированных акций и обыкновенных акций;
• размер уставного капитала;
• структуру и компетенцию органов управления;
• порядок проведения общего собрания акционеров.

Устав является учредительным документом акционерного общества. 
 
Уставный капитал АО составляется из номинальной стоимости акций. В уставный капитал может быть внесено участниками любое имущество: деньги, вещи, ценные бумаги, имущественные права и т.д. Уставный капитал по решению общего собрания может быть увеличен путем повышения номинала акций, может быть также уменьшен за счет снижения номинала. При учреждении общества все акции размещаются среди его учредителей. 
 
После принятия устава начинается формирование уставного капитала, затем АО регистрируется. К моменту регистрации не менее 50% акций должно быть оплачено. Остальная часть уставного капитала должна быть покрыта в течение года после регистрации. Если это не сделано, уставный капитал должен быть соответственно уменьшен. Об уменьшении капитала необходимо письменно известить кредиторов, которые вправе потребовать прекращения и досрочного исполнения обязательств и возмещения связанных с этим убытков. 
 
Закон различает уставный капитал и фактическое имущество АО (чистые активы). Последнее не должно быть меньше уставного капитала, если это произошло, уставный капитал должен быть уменьшен до размера чистых активов, в противном случае АО должно быть ликвидировано. 
 
Заключительная стадия учреждения АО: издание проспекта эмиссии и размещение акций среди учредителей. 
 
Общество должно вести реестр акционеров. При количестве акционеров, превышающих 5 тыс. человек, общество обязано поручить ведение реестра акционеров специализированному администратору. Общество должно создать резервный фонд в размере не менее 15% уставного капитала для покрытия убытков, погашения облигаций и выкупа акций. АО обязано отчислять в резервный фонд не менее 5% чистой прибыли до достижения резервом установленного размера. 
 
Высший орган акционерного общества – годовое собрание акционеров. На годовом собрании избирается совет директоров, ревизионная комиссия, утверждается аудитор, рассматривается годовой отчет, бухгалтерский баланс, распределение убытков и прибылей. В компетенцию собрания входят и другие важнейшие вопросы деятельности общества. 
 
Общее руководство обществом осуществляет совет директоров (наблюдательный совет). Исполнительная власть может принадлежать либо коллегиальному органу (правление), или одному лицу (директор, генеральный директор). Устав определяет компетенцию исполнительных органов. 
 
Имущество АО может быть увеличено за счет выпуска облигаций. 
 
В книжном деле нет крупных акционерных обществ, акции таких обществ на фондовые биржи не поступают, так как в России, в отличие от развитых стран, книжный бизнес пока не стал интересным для инвесторов. Довольно многочисленны закрытые акционерные общества, сформированные в период приватизации. 
 
Достоинства акционерной формы: возможность образования крупного капитала за счет скромных средств большого количества акционеров; эффективная форма для освоения сложных технологий; перелив капитала; минимум риска акционеров (риск в размере стоимости акций). Акционерная форма стала наиболее демократическим средством вовлечения капитала средних слоев населения в предпринимательскую деятельность, из всех приведенных форм она оказалась наиболее прочной во времени. Недостатки: пристальное внимание государства (основные налогоплательщики – акционерные общества), прессы, особенно левой и популистской (поиск универсального «козла отпущения»), сосредоточение реальной власти в руках менеджеров, мощный бюрократический аппарат (анонимность принятия решений). 
Народные предприятия. Законодательство о приватизации государственных и муниципальных предприятий начала 90-х годов XX в. предусматривало и такой вариант приватизации, при котором контрольный пакет акций, т.е. 51%, выкупали только работники предприятия (2-й вариант приватизации). По этому варианту в 1993-1994 гг. было приватизировано около 75% предприятий, ставших таким образом собственностью трудового коллектива – народным предприятием. В дальнейшем большинство таких предприятий потеряли статус «народных» из-за продажи работниками-владельцами своих акций. В книжной отрасли по второму варианту приватизировалось большинство издательств и магазинов, но к настоящему времени осталось не более десятка «народных предприятий». 
 
Особенности правового положения акционерных обществ работников (народных предприятий) регулируются Федеральным законом от 19 июля 1998 г. «Об особенностях правового положения акционерных обществ работников (народных предприятий)». Народное предприятие может выпускать только обыкновенные акции номинальной стоимостью не более 20% МРОТ. Работникам должно принадлежать количество акций, номинальная стоимость которых составляет более 75% его уставного капитала. Уставный капитал должен составлять не менее 1000-кратного МРОТ. Среднесписочная численность не может быть меньше 51 человека, число неакционеров не должно превышать 10% численности. 
 
Создание народного предприятия допускается путем преобразования любой коммерческой организации, за исключением государственных и муниципальных предприятий и открытых акционерных обществ, в которых работникам предприятия принадлежит менее 49% уставного капитала. Решение о его создании принимается голосованием работников. Работники, решившие стать акционерами народного предприятия, заключают договор и принимают устав. К народным предприятиям применяются правила Федерального закона «Об акционерных обществах» о закрытых акционерных обществах, если иное не предусмотрено Федеральным законом о народных предприятиях. 
 
Унитарные предприятия 
Унитарные предприятия находятся в государственной или муниципальной собственности. Предприятие, как таковое, право собственности на свое имущество не имеет (в этом и состоит принцип унитарности). Руководитель назначается собственником, подотчетен ему. Различаются унитарные предприятия с правом хозяйственного ведения (больше самостоятельности) и с правом оперативного управления (самостоятельности меньше). Аналогом уставного капитала является уставный фонд, который формируется соответствующим учредителем при создании унитарного предприятия. 
 
В книжном бизнесе России значение унитарных предприятий различно в разных отраслях бизнеса. Наиболее мощный потенциал сохранился в полиграфической промышленности. В 2000 г. доля государственной полиграфии составляла 37,8%. При этом в 1999 г. государственные типографии выпустили более половины российской издательской продукции: 41,8% газет, 57,9% журналов, 67% книг. В области снабжения сохранило свои позиции государственное предприятие «Полиграфические ресурсы», созданное на базе соответствующего главка бывшего Госкомиздата СССР и его баз полиграфических материалов. 
 
В книготорговой отрасли сохранилось несколько предприятий оптовой торговли типа книготоргов, а также ряд крупных магазинов. Примеры работы муниципальных книготорговых предприятий, успешно занимающихся предпринимательской деятельностью, – Московский дом книги (объединяет около 40 московских магазинов), Санкт-Петербургский дом книги.  

• Объединения фирм. 
  Фирмы в целях координации своей деятельности, защиты общих интересов могут создавать различные объединения, не теряя при этом свою юридическую самостоятельность. Само объединение также может стать юридическим лицом. Основа объединения – добровольный учредительный договор. Получили развитие следующие виды объединений (список далеко не полный). 
   
  Союзы. Некоммерческие объединения по отраслевому признаку для защиты своих интересов в государственных органах, международных организациях, выработки единой терминологии, формирования стандартов взаимоотношений и т.д. 
   
  В книжном бизнесе такого рода объединение было впервые предложено создать в Германии в 1765 г. немецким издателем и книготорговцем Ф.Э. Райхом. В 1825 г. во время Лейпцигской ярмарки такое объединение было создано и получило название Биржевой союз немецких книготорговцев. В 1888 г. руководитель союза А. Крёнер добился осуществления второй идеи Ф.Э. Райха: издатели стали печатать на обложке или переплете книги ее розничную цену (цена номинала или твердая цена). Вскоре союзы предпринимателей книжного дела стали создаваться и в других странах, и во многих странах была введена система твердых номиналов. 
   
  В Российской Федерации созданы Ассоциация книгоиздателей (АСКИ), Гильдия книжников, Российский книжный союз (РКИ) и ряд других союзов предпринимателей книжного дела. 
   
  Холдинг. Акционерная компания, использующая свой капитал для приобретения акций других компаний. В активы холдинга входят контрольные пакеты акций дочерних компаний (иногда достаточно 5%), но последние не могут иметь акций холдинга. Методы управления, в основном финансовые. Холдинги обеспечивают интеграцию и концентрацию капитала, единую стратегию. Некоторые холдинги созданы во время приватизации из министерских главков. Современные холдинги в книжном бизнесе иногда создаются выделением в дочерние фирмы из головного предприятия ряда подразделений. Закон о холдингах пока находится в стадии рассмотрения. 
   
  Синдикаты. Создаются как единая система сбыта для нескольких фирм. В книжном деле представляют собой фирму, созданную в целях оптового сбыта изданий, выпускаемых двумя и более издательствами. Примером может служить ООО «Пятый океан», ООО «Мастер-Книга» и ряд других фирм. 
   
  Конгломерат. Совокупность разнопрофильных фирм и корпораций, принадлежащих одному владельцу. Многие конгломераты за рубежом, привлекающие в свой состав издательства, носят транснациональный характер. Конгломератом, например, является мощная французская группа Вивенди (производство оружия, шоу-бизнес, старинное парижское издательство Ашетт).  
  Фирмы с иностранными инвестициями (совместные предприятия). 
   
  Фирмы с участием иностранного капитала нашли в российском книжном бизнесе достаточно широкое распространение. Это объясняется тем, что образование совместных предприятий было разрешено на четыре года раньше, чем свобода предпринимательства в книжном деле. Деятельность совместных предприятий регулируется Федеральным законом от 9 июля 1999 г. «Об иностранных инвестициях в Российской Федерации». Согласно п.6 ст.4 указанного закона со дня вхождения в состав участников иностранного инвестора фирма получает статус коммерческой организации с иностранными инвестициями(КОсИИ). КОсИИ пользуется правовой защитой, гарантиями и льготами, предусмотренными в указанном законе и распространяющимися на филиалы, созданные иностранными физическими лицами, но не на дочерние и зависимые КОсИИ. 
   
  Участниками КОсИИ могут быть иностранные юридические лица и граждане, лица без гражданства, российские граждане, постоянно проживающие за границей, иностранные государства и международные организации. Допускается создание предприятий со 100% иностранного капитала. Иностранный инвестор становится участником КОсИИ, учреждая ее либо приобретая ранее учрежденную фирму без иностранных инвестиций или долю участия в ней. 
   
  КОсИИ осуществляют свою деятельность на основе договоров в соответствии с законодательством Российской Федерации. Могут создаваться в виде акционерных или других хозяйственных организаций и обществ. 
   
  Мотивы создания КОсИИ для российских предпринимателей – повышение конкурентоспособности продукции, привлечение дополнительных ресурсов, использование передовой технологии, использование торговой марки, развитие экспортной базы. Для зарубежных – освоение новых рынков, сокращение издержек, приток ресурсов. В книжном бизнесе КОсИИ действуют в области полиграфии, а также в импорте/экспорте книг (Центрком, Релод и др.). 
   
  Малое и среднее предпринимательство 
  Практика показывает, что устойчивость доходов книжного бизнеса и сравнительно небольшая капиталоемкость привлекают инвесторов и начинающих предпринимателей, капитала которых достаточно для создания фирмы малого или среднего масштаба. 
   
  Малые предприятия (МП) обеспечивают создание в экономике новых рабочих мест, внедрение новых товаров и услуг, удовлетворение нужд крупных предприятий в отдельных операциях, которые невыгодно развивать в большом масштабе и которые требуют узкой специализации. В Западной Европе, США и Японии малый бизнес приобрел огромное экономическое и социальное значение, обеспечивает 2/3 прироста новых рабочих мест. Малые и средние фирмы США производят свыше 40% валового национального продукта, в том числе в оптовой торговле – 80% и сфере обслуживания – 81%, на этих фирмах работает половина всех работников, занятых в частном секторе. 
   
  Главный недостаток МП – невозможность достичь экономии, т.е. обеспечить уменьшение себестоимости за счет роста масштаба сбыта и закупок товаров, чувствительность к изменению внешних условий, зависимость от крупных фирм. Крупные фирмы выигрывают именно на экономии от снижения себестоимости. Но достигаемый эффект обусловлен простотой управления и организации МП. Западный опыт показывает, что 80% МП живут менее трех лет после своего создания, причем выживаемость в производстве больше, чем в торговле, т.е. для малого бизнеса характерна большая степень риска. Предпринимателю в малом бизнесе трудно получить кредиты, он не может привлечь квалифицированных работников (в том числе экономистов), так как обычно не располагает для этого достаточным фондом оплаты труда. Ошибки малого предпринимателя в его бизнесе имеют гораздо более серьезные последствия, чем для крупных фирм, из-за отсутствия резервов финансовой устойчивости. По ценам на товары, аналогичным товарам крупных фирм, малый предприниматель обычно не конкурентоспособен. Большинство неудач малого бизнеса связано с менеджерской, экономической или профессиональной некомпетентностью предпринимателя. 
   
  Однако концентрация и централизация капитала, вызывающая разорение мелких и средних фирм, не ведет к ослаблению позиций МП. Они обладают уникальной воспроизводимостью, гибкостью и приспособляемостью. Можно сказать, что возможности МП по воспроизводству во столько же раз выше, чем у фирм-гигантов, во сколько устойчивость фирм-гигантов выше, чем у МП. Быстрая адаптация к местным условиям бизнеса, оперативная реакция на изменение спроса на локальном рынке, большая независимость в принятии решений и в их выполнении, низкий уровень затрат на управление и на внутренние трансакции, низкая потребность в стартовом капитале, относительно высокая оборачиваемость оборотных средств – главные преимущества малого бизнеса. 
   
  Для предпринимателя организация МП означает получение финансовой и деловой самостоятельности, для него организация собственного дела престижнее, чем работа по найму, даже если это ведет к падению личного дохода. Менталитет частного предпринимателя отличается от менталитета наемного работника: предприниматель работает «на себя», а не на «кого-то». Мелкие предприниматели составляют значительную часть среднего класса. Собственники МП более склонны к сбережениям и инвестициям, у них высокий уровень мотивации. 
   
  Статистика выживаемости малых фирм показывает, что более удачливы предприниматели, уже накопившие опыт ведения дел в МП. Фирмы с частой сменой руководства обречены на крах. Фирмы, во главе которых стоят несколько человек, более устойчивы, чем фирмы, полностью и бесконтрольно управляемые одним человеком. Выживаемость малых фирм связана также с размером стартового капитала: чем больше стартовый капитал, тем успешнее фирма может преодолеть критические ситуации. Американская статистика показывает, что женщины-владельцы малых фирм более удачливы в бизнесе. Преуспевают те владельцы, которые не идут на большой риск, следовательно, весьма ограничены по прибыли. 
   
  Во всех развитых странах существует мощная система поддержки МП как на правительственном, так и на региональном уровне. 
   
  Для книжного бизнеса малое предпринимательство имеет системообразующее значение, так как большинство книжных фирм относится к категории МП. 
   
  Разделение производства книги на интеллектуальное и материальное производство облегчает создание малых фирм в издательском бизнесе. Дело в том, что при малом объеме количества выпускаемых изданий (менее 20) нет необходимости кооперации труда большого количества работников. Маркетинговая политика издательства-МП обычно строится на узком разделе ассортимента или на одной-двух сериях. Тиражи для снижения себестоимости и отпускной цены предпочитаются больше 5 тыс. экземпляров. Производственная и сбытовая политика строится на устойчивых связях с поставщиками полиграфических ресурсов и с крупными оптовыми и розничными фирмами. Устойчивость связей позволяет пользоваться товарным кредитом. 
   
  Большинство МП в книжном бизнесе относится к ООО.