Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Июня 2014 в 21:06, контрольная работа
Возникновение потребности и её удовлетворение не конечный процесс, а лишь звено бесконечной цепи: удовлетворение одной потребности всегда ведет к появлению новой, к стремлению получить ещё один предлагаемый на рынке товар или услугу. Таким образом, возникновение и удовлетворение потребностей – сложный процесс, в котором воедино слиты как минимум три фактора: психологический, социальный и экономический. Изучением сложного процесса появления и удовлетворения потребностей, а также процесса получения выгоды за счет удовлетворения нужд человека занимается маркетинг. Задача этой науки – сделать процесс купли-продажи не только эффективным для продавца и приятным для покупателя, но и взаимовыгодным.
ВВЕДЕНИЕ
3
1
Внутреннее организационное построение службы маркетинга на предприятии
5
2
Стимулирование продаж – активный элемент маркетинга
7
3
Тест
11
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
12
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
13
Таким образом, любая компания, стремящаяся к продвижению товаров и услуг на рынке сбыта или расширению сегмента рынка, должна использовать оптимальный набор средств стимулирования потребителей для достижения максимального результата.
3. Тест
Назовите блоки управления маркетингом:
А. Планирование;
Б. Функции маркетинга;
В. Контроль;
Г. Производство.
В современных условиях достичь высоких результатов невозможно без использования хорошо скоординированной модели управления маркетингом, позволяющей вносить коррективы в планово-управленческие решения. Ключевыми блоками управления маркетингом являются: миссия, система целей; маркетинговые стратегии; маркетинговое планирование; блок мотивации и контроля; оценка результатов маркетинга [3, с. 5].
Исходя из вышесказанного, блоками управления маркетингом можно назвать планирование и контроль (ответ А, В).
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Выполненная контрольная работа позволяет сделать следующие выводы:
1. Эффективное управление
маркетингом может
2. Организация маркетинговой службы, являющаяся частью управления маркетингом на предприятии, должна опираться на эту программу и служить достижению главной цели.
Выбор структуры внутренней организации маркетинговой службы должен осуществляться с учетом специфики отдельно взятой фирмы (включая масштабы производства, номенклатуру товаров или виды оказываемых услуг, место расположения компании, наличие филиалов, их близость или разбросанность, ориентированность на один или несколько сегментов рынка и т.д.), а также конкретной ситуации на рынке.
3. Стимулирование продаж
– сложный комплекс методов, направленных
на привлечение потребителя и
способствующих повышению
Стимулирование сбыта включает в себя маркетинговую деятельность, стимулирующую покупки потребителей и эффективность дилеров, но отличающуюся от рекламы и личной продажи.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ:
Информация о работе Внутреннее организационное построение службы маркетинга на предприятии