Управление маркетингом на торговом предприятии

Концепция маркетинга определяет ориентиры компании на настоящие и будущие нужды покупателей с созданием приемлемого предложения для удовлетворения существующей потребности и получения прибыли. Маркетинг направлен на поиск наиболее эффективного сочетания традиционной и новой продукции, он является основанием для принятия решения о расширении или сокращении объемов производства, модернизации продукции или снятии ее с производства, способствует разработке и внедрению планов развития предприятия. Систематический и эффективный маркетинг повышает культуру предпринимательской деятельности, позволяет наиболее эффективно увязывать ресурсы с целями, а цели - с запросами покупателей.

Введение…………………………………………………………………………. 3
Глава 1. Маркетинговая деятельность торгового предприятия ……………6
Роль и функции маркетинга в деятельности предприятия…………….6
Организация маркетинговой деятельности на торговом предприятии ..9
Глава 2. Построение системы управление маркетингом на торговом предприятии……………………………………………………………………..14
2.1. Организационная структура управления маркетингом ……………….14
2.2. Распределение задач, прав и ответственности в системе управления маркетингом ……………………………………………………………………21
Глава 3. Особенности процесса управления маркетингом торгового предприятия на примере ООО «Мотрос»……………………………………27
3.1. Маркетинговая деятельность ООО «Мотрос» …………………………27
3.2. Процесс управления маркетингом компании ООО «Моторс»………..31
Заключение…………………………………………………………………….. 39
Список литературы……………………………………………………………. 42