Сущность, цели, основные принципы и задачи маркетинга

Лекция 1. Сущность, цели, основные принципы и  задачи маркетинга

По определению  американского ученого Ф. Котлера маркетинг – вид человеческой деятельности, направленный на удовлетворение нужд и потребностей посредством обмена.

Исходной идеей, лежащей в основе маркетинга, является идея удовлетворения человеческих нужд и потребностей (физические нужды и потребности в пище, одежде, тепле, безопасности, социальные нужды и потребности, потребность в знаниях и самовыражении и т.п.). Потребности людей безграничны, а вот ресурсы для их удовлетворения ограничены. Так что человек будет выбирать те товары, которые доставляют ему наибольшее удовлетворение в рамках его возможностей.

Спрос – это потребность, подкрепленная покупательской способностью. Нетрудно перечислить спрос конкретного общества в конкретный момент времени. Однако спрос – показатель недостаточно надежный, так как он меняется. На смену выбора влияют и изменения цен, и уровень доходов. Человек выбирает товар, совокупность свойств которого обеспечивает ему наибольшее удовлетворение за данную цену, с учетом своих специфических потребностей и ресурсов.

Человеческие  нужды, потребности и запросы  удовлетворяются товарами. Под товаром в широком смысле можно понимать все, что может удовлетворить потребность или нужду и предлагается рынку с целью привлечения внимания, приобретения, использования или потребления.

Обмен – это акт получения от кого-либо желаемого объекта с предложением чего-либо взамен.

Рынок в маркетинге понимается как совокупность существующих и потенциальных потребителей товара (рынок сбыта).

Ключевым аспектом маркетинга является образ мышления. Он предполагает, что при принятии маркетинговых решений менеджер должен смотреть на все глазами потребителя. Следовательно, эти решения должны быть такими, в которых потребитель  нуждается и которых он хочет.

Американская  ассоциация маркетинга (AMA) определяет маркетинга следующим образом:

Маркетинг – это процесс планирования и воплощения замысла, ценообразования, продвижения и реализации идей, товаров и услуг посредством обмена, удовлетворяющего цели отдельных лиц и организаций.

Можно выделить в этом определении четыре составляющих:

1. действие менеджмента (предвидение, определение целей и планирование, удовлетворение спроса);
2. совокупность управляемых элементов маркетинговой деятельности (продукт (замысел), цена, распределение (реализация) и продвижение);
3. объекты, при помощи которых удовлетворяется спрос и достигаются цели (товары, услуги, идеи, организации, люди, территории);
4. метод удовлетворения спроса (обмен).

Таким образом, кратко можно  выразить предыдущее определение так: «Маркетинг -  управление удовлетворением  спроса путем торговли».

Целями маркетинга могут быть:

• максимально высокое потребление;
• достижение максимальной потребительской удовлетворенности;
• предоставление максимально широкого выбора;
• максимальное повышение качества жизни.

С точки зрения управления предприятием можно выделить такие цели маркетинга:

• увеличение дохода;
• рост объемов продаж;
• увеличение доли рынка;
• создание и улучшение имиджа, известности предприятия и его продукции.

Под управлением маркетингом понимают анализ, планирование, претворение в жизнь и контроль за проведением мероприятий, рассчитанных на установление и поддержание обменов с целевыми покупателями ради достижения определенных целей предприятия.

Могут быть выделены следующие задачи маркетинговой деятельности на предприятии:

1. Исследование, анализ и оценка нужд реальных и потенциальных потребителей продукции фирмы в областях, интересующих фирму.
2. Маркетинговое обеспечение разработки новых товаров и услуг фирмы.
3. Анализ, оценка и прогнозирование состояния и развития рынков, на которых действует или будет действовать предприятие, включая исследование деятельности конкурентов.
4. Участие в формировании стратегии и тактики рыночного поведения предприятия.
5. Формирование ассортиментной политики предприятия.
6. Разработка ценовой политики предприятия.
7. Разработка политики распределения товаров предприятия.
8. Коммуникации маркетинга.
9. Сервисное обслуживание.

Маркетинг как стратегия управления имеет ряд особенностей:

1. Управленческие решения  принимаются в сбытовых звеньях  производства с ориентацией   на рынок. Основными объектами  изучения являются потребители,  конкуренты, конъюнктура самого  рынка и характеристики товарам 

2. Принятие решений  происходит не в установленные  плановые периоды, а по мере  обнаружения потенциальных проблем  сбыта. При этом необходим прогноз  возможных ситуаций на рынке,  запас возможных стратегических  решений. 

3. Наличие системы непрерывного  сбора и обработки информации.

4. Стратегия активного  воздействия на рынок с целью  формирования спроса на сбываемую  продукцию. 

5. Предпринимательская  инициатива как единственно возможная  форма управления производством  и сбытом (выработка новых конкурентоспособных  идей, оперативное их внедрение,  организация быстрого и эффективного  сбыта новой продукции).

6. Ориентация на лидерство  в области технологии, что связано  с поддержанием долгосрочного  коммерческого успеха.

Принципы маркетинга:

1) Принцип сегментации.  Он состоит в том, что фирма  выявляет на рынках сбыта наиболее  соответствующие своему профилю  и возможностям сегменты рынка,  т.е. конкретные группы потребителей. Сегментация позволяет фирме  повысить эффективность и целенаправленность  действий, а также ослабить конкурентную  борьбу.

2) Принцип адаптации  предполагает мобильность производственно-сбытовой  деятельности  фирмы в условиях  изменений конъюнктуры рынка  и конкретных запросов потребителей  выбранного сегмента.

З) Принцип инновации  подразумевает постоянное совершенствование, обновление и создание нового товара, а также разработку новых технологий производства. Инновация осуществляется также и в области сбыта  товаров: внедрение новых форм и  методов выхода на новые рынки, стимулирования сбыта, рекламной деятельности.

4) Принцип планирования  тесно увязан с принципом адаптации  и предполагает построение производственно-сбытовых  программ, основанных на прогнозах  конъюнктуры  рынков. В соответствии  с этим принципом фирмы разрабатывают  бизнес-планы, которые описывают  все основные аспекты коммерческого  предприятия, анализируют все проблемы, с которыми оно может столкнуться, и определяют способы решения этих проблем.