Стадии разработки нового товара

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Марта 2014 в 19:28, доклад

Краткое описание

Новый продукт — продукция, услуга или идея, которые воспринимаются некоторыми потенциальными потребителями как новые. Генерация идей — систематический поиск идей о новых продуктах. Поиск новых идей осуществляется главным образом на основе внутренних источников организации (в отделе новой техники, в службе НИОКР, в отделе маркетинга и сбыта и т. п.), изучения мнений потребителей, конкурентов, поставщиков и дистрибьюторов, консультационных организаций, работы выставок и различных печатных изданий, путем использования специальных методов генерации идей.

Прикрепленные файлы: 1 файл

этапы создания нового товара.pptx

— 669.44 Кб (Скачать документ)

Стадии разработки нового товара

 

Подготовила

Коненкова Татьяна

Группа БМ-21А

    • Новый продукт — продукция, услуга или идея, которые воспринимаются некоторыми потенциальными потребителями как новые.
    • Генерация идей — систематический поиск идей о новых продуктах.
    • Поиск новых идей осуществляется главным образом на основе внутренних источников организации (в отделе новой техники, в службе НИОКР, в отделе маркетинга и сбыта и т. п.), изучения мнений потребителей, конкурентов,

 

поставщиков и дистрибьюторов, консультационных организаций, работы выставок и различных печатных изданий, путем использования специальных методов генерации идей.

    • Отбор идей — анализ всех выдвинутых идей о новом продукте с целью отсеивания неперспективных на наиболее ранней стадии разработки. В результате отбираются идеи о возможном продукте, который организация может предложить рынку.
    • Разработка концепции и ее проверка — идея о новом продукте трансформируется в концепцию продукта, которая испытывается на группе целевых потребителей с целью определения степени ее привлекательности. Концепция может быть представлена потребителям словесно или в виде иллюстраций.
    • Разработка маркетинговой стратегии — определение маркетинговой стратегии выхода на рынок с новым продуктом.
    • Прежде всего описываются
    • размер,
    • структура и характер целевого рынка,
    • осуществляется позиционирование нового продукта.
    • Далее даются оценки объему продаж, рыночной доле, цене, прибыли, осуществляется выбор каналов сбыта.
    • Безусловно, что в большинстве случаев такие прогнозные оценки носят весьма ориентировочный характер.
    • Однако использование даже ориентировочных оценок лучше, чем их полное отсутствие.
    •  Экономический анализ:  
      - спрос,  
      - издержки,  
      - конкуренция,  
      - инновации,  
      - прибыльность.
    • Оценивается возможность достижения запланированной рыночной цели компании с учетом возможностей фирмы и сложившейся рыночной конъюнктуры.
    • Возможности фирмы оцениваются с учетом объемов товарных запасов и возможной скорости товарооборота.  
      Возможности рынка анализируются с позиции емкости рынка, рыночной доли и цены.
    • Анализ возможностей производства и сбыта товара - оцениваются намеченные контрольные показатели продаж, издержек и прибыли, их соответствие целям фирмы. После удовлетворительных результатов анализа приступают к этапу непосредственной разработки товара.

Создание и тестирование опытных образцов: 

    • Безопасность образца тестируется продавцом, посредником и потребителем.
    • На этапе разработки товара определяется возможность воплощения идеи в изделие, рентабельное как с технической, так и с коммерческой точки зрения.  
      Обычно создается несколько вариантов физического воплощения товарного замысла.

 Наиболее удачный прототип должен:

  
- восприниматься потребителем как носитель всех свойств, изложенных в описании замысла товара;  
- надежно работать в условиях эксплуатации;  
- иметь себестоимость, не превышающую запланированные сметные издержки производства. На создание удачного прототипа товара может потребоваться длительное время.  
Когда прототип товара готов, его испытывают в рыночных условиях. На этом этапе товар и маркетинговая программа оцениваются потребителями и дилерами, определяются размеры рынка.  
Методы испытания зависят от вида товара и в рыночных условиях дают руководству достаточный объем информации для принятия окончательного решения о целесообразности выпуска первой партии товара.

 

    • Планирование маркетинга:  
      - анализ потребительского рынка и его сегментация,  
      - анализ конкурентов, рыночной доли и позиционирования товаров,  
      - разработка рыночной доли товара по сбыту, доли рынка и прибыли,  
      - разработка маркетинговых стратегий,  
      - разработка параметров комплекса маркетинга.
    • Пробный маркетинг:  
      - стандартный пробный маркетинг (мониторинг продаж (долгосрочный));  
      - контролируемый пробный маркетинг (договоренность с продавцами о стимулировании сбыта (до года));  
      - моделируемый пробный маркетинг (предлагают рекламную информацию о своих товарах и товарах конкурентов (выделяют денежные средства и пускают в магазин)).
    •  Коммерциализация (запуск товара на рынок) требует вложений.  
      На этом этапе принимаются три решения:  
      - когда?  
      - где? (сегментация),  
      - кому? (реклама, продвижение).
    • Вначале принимается решение о своевременности выпуска товара-новинки на рынок, т. е. дается ответ на вопрос «когда?».
    • Затем, отвечая на вопрос «где?», фирма решает, следует ли выпускать товар на рынок в одной местности, одном регионе или в нескольких регионах, в общенациональном или в международном масштабе.
    • Далее среди осваиваемых рынков фирма должна выбрать наиболее выгодные и свои усилия сосредоточить на них, отвечая на вопрос «кому
    • . И, наконец, для ответа на вопрос «как?» фирма должна разработать план действия для последовательного выхода новинки на рынок, составить сметы для составных комплекса маркетинга и других мероприятий.

Информация о работе Стадии разработки нового товара