Сегментация рынка керамической плитки на примере ОАО «Керамин»

Белорусский бизнес в настоящее время проходит новый этап своего развития. Развитие рыночной экономики, и как ее составляющей, конкуренции требует от белорусских предпринимателей приспосабливаться к новым условиям развития. Совершенно очевидно, что в новых условиях выживет тот, кто сумеет лучше других приспособиться к изменяющейся конъюнктуре, наладить более эффективное производство.

Введение……………………………………………………………….. ……….3
Глава 1. Теоретические основы сегментации рынка…………………………5
1.1.Необходимость, значение сегментации рынка…………………5
1.2.Механизм сегментации рынка…………………………………..8
Глава 2. Сегментация рынка керамической плитки на примере
ОАО «Керамин»………………………………………………………16
2.1. Характеристика предприятия…………………………………...16
2.2. Исследование рынка и потребителей -- основа сегментации
рынка керамической плитки…………………………………….18
2.3. Выделение целевых сегментов и изучение
конкурентов………………………………………………………25
Глава 3. Формирование плана маркетинга для выбранных
сегментов………………………………………………………………33
Заключение……………………………………………………………………….37
Литература……………………………………………………………………….38
Приложение1…………………………………………………………………….39