Роль руководителя в коммерческой деятельности компьютерного салона

Цель работы: исследовать роль руководителя в коммерческой организации.
Исходя из цели, определены следующие задачи:
- дать определение понятию «лидерство» в управлении организацией;
- рассмотреть стили руководства и теории, направленные на определение роли руководителя в организации;
- исследовать роль руководителя в коммерческой деятельности предприятия на примере ИП Васильева А.В.;
- дать рекомендации по совершенствованию коммерческой деятельности руководителя ИП Васильева А.В.

В В Е Д Е Н И Е........................................................................................................... 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РУКОВОДСТВА В КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ..........................................................................
1.1.ЛИДЕРСТВО И ВЛАСТЬ В УПРАВЛЕНИИ ОРГАНИЗАЦИИ...................... 5
1.2.ОСОБЕННОСТИ ЛИЧНОСТИ И ПОНЯТИЕ РУКОВОДИТЕЛЯ, ЕГО ЗАДАЧИ И ФУНКЦИИ............................................................................................
1.3.СТИЛИ РУКОВОДСТВА И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ............................................................................................................
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ РОЛИ РУКОВОДИТЕЛЯ В КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИП ВАСИЛЬЕВА А.В. («КОМПЬЮТЕРНЫЙ САЛОН»)...................................................................................................................
2.1. ХАРАКТЕРИСТИКА ИП ВАСИЛЬЕВА А.В. («КОМПЬЮТЕРНЫЙ САЛОН»)...................................................................................................................
16
2.2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ И ОЦЕНКА ЕГО РОЛИ В КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИП ВАСИЛЬЕВА А.В...............................
2.3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ ИП ВАСИЛЬЕВА А.В..................................
З А К Л Ю Ч Е Н И Е...................................................................................................
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.......................................................................................... 25
Приложения