Почему конкурентоспособность импортных товаров часто оценивается выше, чем отечественных? Приведите конкретные примеры

 

Дискуссия.

 

Почему  конкурентоспособность импортных  товаров часто оценивается выше, чем отечественных? Приведите конкретные примеры.

 

Проведенный опрос  специалистов торговли показал, что  при продаже непродовольственных  товаров торговые работники предпочитают работать с импортными товарами (76%) (см рис.). Большая часть опрошенных специалистов торговли считает более выгодной торговлю импортными непродовольственными товарами, отмечая более высокое качество данных товаров зарубежного производства (49%), более быструю реализацию (35%), более широкий ассортимент товаров и выбор поставщиков (24%).

Опрос потребителей показал, что большинство из них (83%) отдают свои предпочтения при покупке  непродовольственных товаров импортной  продукции, объясняя свой выбор более высоким качеством, надежностью и удобством в эксплуатации, соответствием моде и передовым технологиям; привлекательным видом и дизайном; престижностью торговых марок данных товаров. Только 12% потребителей предпочитают приобретать непродовольственные товары отечественного производства, вследствие их более низких цен, соответствия в большинстве случаев цены качеству реализуемых товаров.

 

Проведенные исследования показывают, что товарное предложение  непродовольственных товаров на региональном потребительском рынке формируется на 65—70% за счет импортных товаров, причем наблюдается тенденция дальнейшего, постепенного вытеснения отечественных непродовольственных товаров с потребительского рынка региона. Опрошенные торговые агенты и покупатели отмечают низкую конкурентоспособность отечественных непродовольственных товаров по сравнению с импортными, вследствие их относительно высоких цен при среднем уровне качества, недостаточно привлекательного внешнего вида и упаковки; несоответствия моде и требованиям НТП.

Засилье импорта показывает отсталость отдельных отраслей российской экономики, и прежде всего легкой промышленности, производства товаров длительного пользования. Анализируя структуру импорта потребительских товаров и, оценивая возможности отечественного производства, можно определить приоритеты развития производства потребительских товаров в нашей стране. Другими словами, определить круг товаров, по которым необходимо дальнейшее ускоренное развитие отечественного производства (например, большая часть продовольственных товаров, ткани, в том числе льняные, шерстяные, меховые изделия, товары хозяйственного назначения и т. п.) в целях обеспечения конкурентоспособности, и круг товаров, по которым в современных условиях целесообразнее сохранить ввоз из-за рубежа (теле-, видеоаппаратура, отдельные виды обуви и одежды, бытовые приборы и т. п.).

Таким образом, по мнению специалистов предприятий  торговли, импортные непродовольственные  товары по-прежнему будут преобладать  в структуре товарного предложения  на потребительском рынке региона в связи с возрастанием покупательского спроса населения на данные товары.

 

Домашнее  задание

 

Путем опроса потребителей конкретного товара определите значимость для них показателей  конкурентоспособности и уровень  конкурентоспособности товара на изучаемом рынке.

 

Российские  производители нефтегазового оборудования порой сетуют на засилье на отечественном  рынке импортной продукции для  нефтегазовой отрасли, полагая, что  именно этот фактор не позволяет им получать достаточное число заказов,

 а значит, развиваться.

Специалисты нефтегазовых компаний оценивают достоинства  и недостатки использования отечественного и импортного оборудования:

    Главный  инженер ООО «Уфимское управление  буровых работ» Никитенко Ю.Н.

    В  ООО «Уфимское УБР» при строительстве нефтяных скважин эксплуатируется как отечественное так и импортное буровое оборудование.

    На  месторождениях, где отсутствует  электроснабжение, используются дизель-электростанции  польского производства Wola 108 и английского  производства фирмы «Gummins». Качество этих дизель-электростанций высокое.

    Отечественные  дизель-электростанции применяются  только в вышкомонтажном цехе  при монтаже буровых установок,  в бурении скважин не применяются. 

Предприятие также  начинает эксплуатировать очистную систему бурового раствора фирмы «Derrik» английского производства. Анализ работы показывает, что очистка бурового раствора стала лучше, уменьшились ремонтное время и износ бурового оборудования. В качестве аналога из числа отечественных производителей можно назвать компанию «Техномехсервис» из г. Краснодара, которая разрабатывает и выпускает оборудование для очистки бурового раствора.

   

    Директор ООО  «Татнефть-Бурение» Студенский М.Н.

    В 000 «Татнефть-Бурение»  эксплуатируются мобильные импортные буровые установки типа «Кремко-100», «Ай-Эр-Ай», «Кардвелл». Также имеются аналогичные импортным установки Кунгурского машиностроительного завода, Волгоградского завода буровой техники.

    По показателям  качества, энергоемкости, эффективности, ресурса, удобства использования импортные установки превосходят отечественные. Но они имеют высокую цену, а из-за дороговизны и сложности приобретения запасных частей мы вынуждены замещать их отечественными.

    Сервисное обслуживание  импортных установок также осложнено труднодоступностью импортных запасных частей, отсутствием технических условий на ремонт и браковочных показателей.

    Видимо, отечественным  производителям буровых установок  нужно идти по пути модернизации  оборудования, учитывая конструктивные особенности импортных буровых установок.

   

    Политика ОАО  «Сургутнефтегаза», направленная  на постепенное замещение импортного  оборудования на аналогичное,  российского производства, привела  к тому, что в настоящее время  в управлениях буровых работ в системе буровых установок отсутствует импортное оборудование. Раньше оно использовалось, в основном, в системе очистки бурового раствора и объяснялось это жесткими требованиями экологического характера, которым российское оборудование не отвечало. Хорошо это или плохо? Для нас, буровиков, переход на использование оборудования российского производства, с точки зрения «поддержки российского производителя» и ложного патриотизма, вроде хорошо, с точки зрения заботы о тех, кто с этим оборудованием работает и мучается, плохо.

    Сравнение систем  очистки наглядно показывает, что  российские уступают практически  по всем параметрам, кроме первоначальной  цены. Но, думаю, к окончанию срока  эксплуатации затраты на ремонт  и обслуживание намного превысят цену импортного оборудования и его сервиса. Это можно отнести и ко многим другим видам оборудования, особенно электрическому, которое не выдерживает никакой критики.

    Мы работаем  на буровых установках 4-х типов,  три из которых были сделаны  по нашим техническим требованиями, при нашем непосредственном участии. В результате мы получили то, что хотели от ВЗБТ: улучшенную модель станков. Главную задачу завод выполнил, сделав станок быстрой монтажеспособности и перевозки, но по времени выигрыш от строительства буровой был не тот, на который рассчитывали первоначально. Поэтому буровые бригады пришлось вернуть к тому, от чего уходили, т.к. простой новой установки обходился дороже, чем простой обычного станка.

     Т.е. мы получили  станки, которые вряд ли будут востребованы в будущем. Но ВЗБТ благодаря этому заказу выжил, а седые волосы, которые появились у буровиков при работе на этих установках, никого уже не интересуют…

    На фоне этого  станка, производства «Уралмаша», с  электронной системой управления, четырехступенчатой системой очистки в блочно-модульном исполнении, представляла собой мечту работающих в суровых условиях Сибири и бурящих глубокие и сложно построенные скважины. Конструкторы учли все наши пожелания, и недостатки довольно быстро были искоренены. Теперь станки востребованы иностранными компаниями, предоставляющими буровые сервисные услуги. Правда, им все же приходится менять не устраивающую их «начинку», ставя импортное, более качественное оборудование. Мы используем то, что предлагает «Уралмаш», потому что в пресловутом сочетании цена-качество всегда верх одерживает первое, потому как качество выбирают буровики, а цену другие люди, далекие от бурения. Поощряя не качество, а дешевизну, снижаем и так невысокий уровень требований к изготовителям отечественного оборудования. А производители при таком спросе уменьшают цену за счет качества.

        Нефтегазовый  комплекс является крупнейшим  потребителем промышленной продукции,  но в то же время и самым  закрытым. Почему? Да потому что  контракты нефтяных компаний, связанные с импортом, являются одним из способов перекачки валюты за рубеж. Поэтому многие компании, говоря о стремлении закупать оборудование на основе открытых конкурсов, оставляют свои планы технического перевооружения в тайне, как и потребности и сведения о приобретаемой по импорту продукции.

    Так под предлогом  коммерческой тайны закрывается  информация, которая не позволяет  прогнозировать потребности нефтяных  компаний в том или ином  оборудовании. А закрытие информации  о потребностях не дает возможности предприятиям-изготовителям подготовиться к тендерам, т.к. нефтегазовое оборудование за три дня не сделать. И получается, что на конкурсы выставляют уже имеющееся неконкурентоспособное оборудование или уступают место иностранному производителю.