Планирование и контроль в маркетинге

Анализ древа целей позволяет выделить наиболее важные, приоритетные направления и сосредоточить на них основные силы маркетинга, чтобы не распылять силы и средства при достижении главной цели.В древе целей заложены три принципа классификации: по повременным целям, т.е. долгосрочные цели являются основой выдвижения краткосрочных, а последние определяют набор краткосрочных оперативных целей; по функциональным целям, т.е. из целей фирмы (генеральной и основных) вытекают цели маркетинговых подразделений (частные); по сочетанию повременных и функциональных целей.

1.Введение.........................................................................................................3
2. Информационное и коммуникационное обеспечение управления маркетингом......................................................................................................5
3.Структура контроля маркетинга.................................................................10
4.Заключение...................................................................................................14
5.Список использованной литературы..........................................................15