Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Декабря 2014 в 09:05, отчет по практике
Целью данной практики являлось закрепление теоретических знаний, полученных в ходе обучения, а так же комплексная практическая подготовка к формированию представления о маркетинговой деятельности на предприятии.
Исходя из цели практики, были поставлены следующие задачи:
сбор аналитического материала;
приобретение навыков организаторской деятельности в коллективе.
Введение…………………………………………………………….……….
1 Общая характеристика предприятия………………………….…………
Организационно-экономическая характеристика предприятия ….…
Анализ организационной структуры ИП «Аскольская Е.А. ………..
Анализ финансового состояния предприятия……...…………………
2 Анализ маркетинговой деятельности предприятия ……………………
2.1 Организация маркетинга на предприятии…………………………….
2.2 Анализ маркетинговой среды предприятия…………………………...
2.3Анализ ассортиментной, ценовой и сбытовой политики предприятия…………………………………………………………………
3 Рекомендации по совершенствованию маркетинговой деятельности предприятия………........................................................................................
3.1 Рекомендации по разработке программы стимулирования сбыта…..
3.2 Рекомендации по совершенствованию рекламы……………………...
3.3 Рекомендации по повышению эффективности использования трудовых ресурсов………………………………………………………….
Заключение…………………...…………………………………………..…
Список использованных источников…
Использование данных рекомендаций позволит значительно улучшить качество торгового обслуживания покупателей, а, следовательно, повысить уровень удовлетворенности покупателей и повысить основные экономические показатели предприятия.
Заключение
Исходя из поставленной цели производственной практики, необходимо было осуществить сбор аналитического материала, изучить технологическую, организационную и планово-экономическую информацию, а также дать характеристику предприятию - объекту исследования за определенный период времени.
Проходя производственную практику с 1 июля по 22 июля 2014 года в ИП «Аскольская Е.А.» я получил общее представление о предприятии, мною была изучена деятельность, организационная структура, специализация компании, ее финансовое состояние, сбытовая и ассортиментная политика и т.д.
В результате прохождения практики и изучения ряда вопросов, характеризующих хозяйственно-финансовую деятельность и состояние маркетинга в организации, нами были выявлены направления повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия и предложены рекомендации по разработке программы симулирования сбыта, рекомендации по совершенствованию рекламы, рекомендации по увеличению эффективности использования трудовых ресурсов магазина.
Приоритетными направлениями работы по совершенствованию маркетинговой деятельности в маркете «Русский Градус» должны быть:
Следует четко отслеживать тенденции рынка, его ценовые особенности и главное учитывать значение для важного сегмента рынка.
Маркетинг должен создавать ценности и доставлять их потребителям. Нужно постоянно заинтересовывать потребителя, находить новых и обязательно удерживать старых. И, конечно же, не стоит забывать о том, что визитной карточкой маркета был и останется его персонал, поэтому необходимо следить за качеством обслуживания и периодически обучать персонал новым техникам продаж.
Выбранные и обоснованные рекомендации по совершенствованию, на наш взгляд, будут способствовать не просто привлечению внимания потребителей, но и поддержанию их интереса, а так же создадут такой эмоциональный фон, под влиянием которого люди будут принимать решения о покупке товара.
Список использованных источников
Приложение А
(справочное)
Организационная структура
Рисунок А. 1 - Организационная структура ИП «Аскольская Е.А.»
Приложение Б
(справочное)
Составы отделений организации
Рисунок А. 1 - Составы отделений организации
32
Информация о работе Отчет по практике в ИП «Аскольская Е.А.»