Методы разработки и принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска

Актуальность выбранной темы исследования обусловлена тем, что в современной России в период развития рыночной экономики возникают ситуации, способные повлечь дестабилизацию экономической ситуации, как на территории всего государства, так и на территории отдельного региона. Экономическая нестабильность является причиной снижения уровня жизни населения, а также уменьшает индекс развития человеческого потенциала. В настоящее время экономическая стабильность Российской Федерации в значительной степени зависит от ценовой ситуации на нефтегазовом рынке. Данное обстоятельство априори делает экономическое положение России шатким, и, в частности, таких регионов Федерации, где добыча нефти и газа являются основными отраслями производственной и экономической деятельности.

Введение 3
1 Теоретические основы изучения методов разработки и принятия управленческих решений в условиях неопределённости и риска
1.1 Классификация и общая характеристика методов принятия решений в условиях неопределённости и риска 6
1.2 Метод морфологического анализа и синтеза 10
1.3 Метод причинно-следственных связей 12
1.4 Метод черного ящика 14
1.5 Метод Дельфи 16
2 Разработка управленческих решений в условиях неопределенности и риска на примере Департамента экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры
2.1 Характеристика организации и выявление проблемной ситуации 20
2.2 Анализ существующих рисков и неопределенности в планировании деятельности Департамента экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры 25
2.3 Разработка и принятие управленческих решений по проблеме потребительского рынка и розничной торговли при помощи метода причинно-следственных связей 30
Заключение……………………………………………………...………………..35
Список использованной литературы и источников………………..………….37