Методика Левина

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Января 2014 в 21:19, контрольная работа

Краткое описание

Каждая организация представляет собой уникальную комбинацию индивидов, целей и задач. Каждый управляющий — это уникальная личность, обладающая рядом способностей. Поэтому стили руководства не всегда можно отнести к какой-то конкретной категории. Основной целью исследования является анализ классификаций стилей руководства, которые применяют в своей практике руководители и выбор наиболее оптимального варианта сочетания методов воздействия на работников. Изучение стиля руководства в последнее десятилетие стало важным направлением в процессе оптимизации деятельности человека, а так же в интегральном изучении личности.

Содержание

Введение
1. Управление и его основные элементы
1..1 Сущность управления и руководства
1.2. Стиль как составная часть эффективного руководства
2. Модели стилей руководства
2.1. Типология лидерства К. Левина
2.1.1. Характеристика авторитарного стиля
2.1.2. Характеристика демократического стиля
2.1.3. Характеристика пассивного стиля
2.2 . Обобщение стилей управления
2. 3. Формирование эффективного стиля руководства
Заключение
Использованная литература

Скачать полностью (32.02 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Прикрепленные файлы: 1 файл

Левин.doc

— 123.00 Кб (Скачать документ)

           Проведенные исследования показали, что в  своей практической  деятельности руководители не  используют один устоявшийся стиль руководства. Они вынуждены его постоянно корректировать в соответствии с изменяющимися как внутренними, так и внешними условиями. Сейчас руководители должны больше внимания уделять человеческим качествам своих подчиненных, их преданности фирме и способности решать проблемы. Высокие темпы морального старения и постоянные перемены, характерные сегодня почти для всех отраслей производства вынуждают руководителей быть постоянно готовыми к проведению технических и организационных реформ, а так же к изменению стиля руководства. Используя рассмотренные в данной работе модели, которые изучались различными исследователями, руководитель сможет в конкретной ситуации проанализировать, подобрать и оценить результаты от использования того или иного стиля руководства. От выбора стиля руководства зависит не только авторитет руководителя и эффективность его работы, но так же атмосфера в коллективе и взаимоотношения между подчиненными и руководителем.  Когда вся организация работает достаточно эффективно и ровно, то руководитель обнаруживает, что помимо поставленных целей достигнуто и многое другое, – в том числе и простое человеческое счастье, взаимопонимание и удовлетворенность работой. «Успешное руководство – это искусство, требующее хорошего знания людей, понимания их самих и причин того или иного поведения»17.

 

 

Используемая литература

 

1.Аналоуи.Ф. Стратегический менеджмент. Москва. Юнити. 2009. 395 с.

2.Базаров Т. Ю. Управление  персоналом. Москва. ACADEMA. 2008. 218 с.

3.Белов В. Г. Смольков В.Г. Исследование систем управления. Москва. Луч. 2010. 246 с.

4. Васильев Ю. В. Теория управления. Москва. Финансы и статистика. 2007г. 606 с.

5. Васильченко Н. Г.  Современная система управления  предприятием. Москва. Бизнес-школа. 2009. 319 с.

6. Веснин В. Р. Менеджмент в вопросах и ответах. Москва. 2008. 173 с.

7. Веснин В. Р. Практический  менеджмент персонала. Юристъ. Москва. 2008. 495 с.

8. Гапоненко А. Л.  Теория управления. Москва. Издательство РАГС. 2010г. 558 с.

9. Егоршин А. П. Управление персоналом. Нижний Новгород. НИМБ. 2011 г. 713 с.

10. Игнатьева А. В.  Максимцов М. М. Исследование  систем управления. Москва. Юнити. 2009. 153 с.

11. Калигин Н. А. Принципы  организационного управления. Москва. Финансы и статистика. 2009. 266 с.

12. Князев. С. Н. Управление: искусство, наука, практика. Минск. Армита-Маркетинг. 2008. 510 с.

13. Парахина В. Н. Основы теории управления. Москва. Финансы и статистика. 2008г. 557 с.

14. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. Санкт-Петербург. Питер. 2009г. 412 с.

15. Цветаев В. М. Управление  персоналом. Санкт –Петербург. Питер. 2007. 189 с.

1 Гапоненко А. Л. Теория управления. Москва. Издательство РАГС. 2004г. 558 с.

2 Князев. С. Н. Управление: искусство, наука, практика. Минск. Армита-Маркетинг. 2002. 510 с.

3 Аналоуи.Ф. Стратегический менеджмент. Москва. Юнити. 2005. 395 с.

4 Егоршин А. П. Управление персоналом. Нижний Новгород. НИМБ. 2003 г. 713 с.

5 Парахина В. Н. Основы теории управления. Москва. Финансы и статистика. 2004г. 557 с.

6 Гапоненко А. Л. Теория управления. Москва. Издательство РАГС. 2004г. 558 с.

7 Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала. Юристъ. Москва. 2003. 495 с.

8 Васильев Ю. В. Теория управления. Москва. Финансы и статистика. 2009г. 606 с.

9 Цветаев В. М. Управление персоналом. Санкт –Петербург. Питер. 2008. 189 с.

10 Калигин Н. А. Принципы организационного управления. Москва. Финансы и статистика. 2010. 266 с.

11 Цветаев В. М. Управление персоналом. Санкт –Петербург. Питер. 2008. 189 с.

12 Князев. С. Н. Управление: искусство, наука, практика. Минск. Армита-Маркетинг. 2011. 510 с.

13 Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. Санкт-Петербург. Питер. 2009г. 412 с.

14 Парахина В. Н. Основы теории управления. Москва. Финансы и статистика. 2004г. 557 с.

15 Князев. С. Н. Управление: искусство, наука, практика. Минск. Армита-Маркетинг. 2009. 510 с.

16 Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала. Юристъ. Москва. 2007. 495 с.

17 Веснин В. Р. Менеджмент в вопросах и ответах. Москва. 2009. 173 с.


Информация о работе Методика Левина