Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Мая 2013 в 14:39, контрольная работа
Цель данной работы: провести исследование и изучить рынок фитнес-услуг в Новосибирске.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
Изучить современное состояние рынка фитнес-клубов в Новосибирске;
Провести анкетирование, на основании которого сделать соответствующие выводы.
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………3
1. Понятие и сущность маркетингового исследования……………….....4
2. Современное состояние рынка фитнес-клубов в Новосибирске….....11
3. Анализ результатов исследования……………………...........................15
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………...…..17
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………….18
ПРИЛОЖЕНИЕ
СОДЕРЖАНИЕ:
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………
1. Понятие и сущность маркетингового исследования……………….....4
2. Современное состояние рынка фитнес-клубов в Новосибирске….....11
3. Анализ результатов исследования……………………..........
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………
ПРИЛОЖЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
С каждым годом в России растет
популярность здорового образа жизни.
Все большее число людей
Объектом исследования является рынок фитнес-клубов в Новосибирске. Предмет исследования: основные характеристики участников рынка фитнес-услуг Новосибирска.
Цель данной работы: провести исследование и изучить рынок фитнес-услуг в Новосибирске.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
Маркетинговое исследование - это систематизированный сбор, накопление и анализ данных о состоянии и тенденциях изменения рынков, сегментов и отдельных их участников и институтов (потребителей, конкурентов, государственных органов), которые могут оказать влияние на положение компании или отдельных ее продуктов на рынке. На основании этой информации принимаются маркетинговые и управленческие решения. Виды маркетинговых - кабинетные исследования; - полевые исследования. Кабинетные маркетинговые исследования выполняются на основе анализа вторичных данных, получаемых из официальных источников, публикаций, справочников и др. Проводятся с целью получения информации об общих тенденциях и процессах, доступности рынка, действий конкурентов и т.п. Полевые маркетинговые исследования - качественные - получение данных, объясняющих наблюдаемое явление. Такого рода данные не выражаются в конкретных цифрах и не поддаются поэтому какой-либо статистической обработке. С помощью качественных исследований Можно определить мотивы поведения потребителей; - количественные исследования - получение и анализ достоверных данных, подлежащих всесторонней статистической обработке. Количественные исследования позволяют получить количественную оценку распространенности мнений и моделей поведения потребителей, выявленных в ходе качественных исследований. Процесс маркетингового исследования включает в себя ряд последовательно выполняемых этапов.
Программа маркетингового исследования состоит из следующих частей: 1. Определение проблемы. Замысел маркетингового исследования представляет собой общую постановку целей, задач и определение возможных путей и средств разрешения возникшей проблемы. Проблема рассматривается как некоторая противоречивая ситуация, как сложный вопрос, требующий своего решения. Важной предпосылкой успешного решения проблемы служит ее правильная постановка. 2. Постановка целей исследования. Цель - это образ желаемого результата. Применительно к маркетинговым исследованиям, целью чаще всего является принятие соответствующих обоснованных маркетинговых решений, которые будут способствовать достижению тактических и стратегических целей компании. Таким образом, при формулировании целей маркетингового исследования необходимо получить следующую иерархию: - цели предприятия, вытекающие из необходимости выхода из сложившейся хозяйственной ситуации (например, увеличение прибыли для дальнейшего роста, освоение новой продукции, укрепление конкурентных позиций и др.); - цели маркетинга, определяющие пути такого выхода (например, выпуск модернизированной продукции и увеличение ее реализации на уже освоенном предприятием или новом рынке); - цели маркетингового исследования, преследующие возможность получения необходимых данных для обоснования принятия решений (например, как воспримет целевой рынок новую продукцию). 3. Формирование рабочей
гипотезы исследования и Рабочая гипотеза дает возможность определить систему показателей, необходимых для данного маркетингового исследования. На основании выбранных
гипотез формируются программны 4. Определение системы показателей Показатели служат для
измерения или сравнения Показатели могут быть
абсолютными или 5. Разработка рабочего инструментария Рабочий инструментарий представляет собой целенаправленный набор приемов и методов для проверки рабочих гипотез маркетингового исследования. Формирование рабочего инструментария включает определение: - методов и процедур получения первичной и вторичной информации (публикуемая статистика, внутренняя информация, выборочные исследования и др.); - методов и средств обработки полученных данных (экономико-статистических и экономико-математических); - методов анализа и обобщения материалов по проверке рабочих гипотез (моделирование, исследование операции и т.п.). II. Получение и анализ эмпирических данных 1. Процесс получения данных Процесс получения (сбора) данных
часто некорректно Методами проведения кабинетных исследований являются: - контент-анализ - редставляет собой процедуру анализа текстового массива, при котором выявляются наиболее часто встречающиеся в нем понятия, суждения, процессы и т.п. Это дает возможность оценить важность, настоятельность, приоритет того или иного явления (например, деятельность конкурентов, развитие I новых нужд и потребностей населения и т.д.); - регрессионный и корреляционный анализ - в математической форме выявляется зависимость значения какого-либо результативного показателя от некоторых других переменных величин. Например, можно определить количественно, какое влияние на изменение объема продажи окажут изменение цены, увеличение доходов и рост численности потенциальных покупателей. Необходимо при этом иметь количественные данные по данным факторам в динамике за определенный период времени. В полевых исследованиях используются следующие методы сбора первичной информации: - наблюдение - наиболее простой метод фиксации происходящих процессов, при котором наблюдатель не вступает в непосредственный контакт с наблюдаемым объектом. Например, в магазине ведется наблюдение за количеством покупок какого-либо товара или движением потоков покупателей. Используется запись наличия определенных товаров у потребителей. Могут применяться технические средства наблюдения {камера-глаз, тахистоскоп, измеритель зрачка и др.) для определения реакции потребителей, например, на рекламу, новую упаковку, эмоциональное воздействие и т.п. При этом происходит только фиксация событий без объяснения их причин; - эксперимент - осуществление какого-либо процесса с замером полученных результатов на основе предварительного <создания ситуации>. Используется при изучении причинно-следственных связей. Например, замеры реакции покупателей на предложение товара в различной упаковке, оценка величины продажи модифицированного товара к сравнении с традиционным ассортиментом и др. С помощью эксперимента исследуются, как правило, конкретные случаи разового характера, и не всегда полученные данные можно обобщить; - выборочные обследования (разовые или "панельные") - специальная процедура, позволяющая получить достаточно широкий диапазон различных данных оригинального характера. Выборочное обследование предполагает определенную программу действий, последовательное решение следующих задач: постановка проблемы, определение выборки, установление контактов с опрашиваемыми и т.д. Методами качественных исследований являются: - индивидуальные глубинные интервью - осуществляются путем проведения индивидуального или группового интервьюирования с целью получения сведений о существующих моделях и мотивации поведения различных потребителей; - групповые дискуссии (фокус-группа) - суть метода состоит в том, что участники (10-12 специально подобранных респондентов) стремятся обсудить возможно большее число различных аспектов проблемы. При этом руководитель дискуссии минимально вмешивается в ее ход. Обсуждению может быть представлена идея нового продукта, аргумент рекламы, усовершенствованная упаковка и т.п. В ходе группового интервьюирования (фокус-группа) достигается большая глубина в выявлении суждений и оценок опрашиваемых; - экспертные оценки (метод Дельфи и др.) - дают возможность достаточно быстро получить данные о возможных процессах развития того или иного события на рынке, выявить сильные и слабые стороны предприятия, оценить эффективность тех или иных маркетинговых мероприятий. Используются методы Дельфи, "мозгового штурма", "адвоката дьявола" и др. Количественные исследования
(сплошные или выборочные) обычно проводятся
при помощи анкетирования или о - устные опросы - обладают значительными преимуществами, поскольку основаны на личном общении. Они дают высокий процент ответа респондентов. С их помощью можно получить значительный объем информации. Вместе с тем устные опросы требуют высоких затрат и специально подготовленных интервьюеров - анкетирование по почте или в точках продаж - сравнительно дешевый способ получения информации. Не имея ограничений по времени, опрашиваемый может ответить на достаточно сложные вопросы, требующие обдумывания. Влияние интервьюера исключается. Существенным недостатком анкетирований является более низкий уровень возврата анкет (при почтовом - максимум 10-15%). - телефонные опросы - самый дешевый и оперативный способ проведения опросов. Обладает высокой результативностью (80-90% ответов). Однако такой способ проведения опросов ограничен небольшим количеством задаваемых вопросов. Кроме того, выборка может оказаться недостаточно репрезентативной (преобладание определенных групп населения). Во всех случаях контакты
с опрашиваемыми 2. Обработка и анализ данных Для обработки полученных
данных используются различные методы
количественного и Качественные исследования
не позволяют получить статистические
данные. Они выявляют лишь отношение
потребителей к чему-либо (потребительским
свойствам нового товара, упаковке
и др.); восприятие, основанное на знаниях
или эмоциях, предпочтение (например,
относительно определенных марок товаров
и т.п.). Поэтому способы измерения
количественных показателей отличны
от количественных измерений. Качественные
измерения и оценки основываются
на методах одномерного и Одномерные методы шкалирования используются для "измерений в одном направлении", т.е. когда исследователь заранее знает, на базе каких качественных характеристик проводится сопоставление или дается оценка.
Итогом проведенного маркетингового исследования является разработка выводов и рекомендаций. Они должны непосредственно вытекать из результатов разработки, быть аргументированными и достоверными, направленными на решение исследуемых проблем. Результаты маркетингового
исследования могут быть представлены
в виде либо краткого общедоступного
изложения существа исследования, либо
полного научного отчета. В нем
в систематизированной и |
Фитнес - образ жизни, ведущий к физическому и ментальному здоровью человека, включающий в себя и занятия в тренажерном зале, и аэробику, и правильное питание.
Специалисты определяют фитнес-клуб, как «это помещение с современными тренажерными залами, залами аэробики, возможно, бассейном, саунами, оборудованными раздевалками и душевыми, с широким выбором тренировочных программ».
Основные показатели рынка фитнес-услуг - это предложение, спрос на услуги, потребители.
За минувший год рынок фитнес-услуг в Новосибирске увеличился на 20 %. Цены на услуги фитнеса сократились на 1/3.
Круг новосибирцев, посещающих
фитнес-центры, в прошлом году значительно
расширился. Произошло это за счет
услуг эконом-класса. В этом сегменте
количество клиентов увеличилось на
40-50%, в то время как в премиальном
— спад на 15%. Многочисленные рекламные
и маркетинговые акции
Средняя стоимость услуг фитнес-клубов в 2012 г. снизилась на 30%. Так, средняя стоимость клубной карты в среднем сегменте уменьшилась с 1,8 тыс. руб. в месяц до 1,3 тыс. руб. в месяц, в премиум-сегменте — с 3 тыс. руб. до 2,3 тыс. руб.
Изменилась структура выручки фитнес-центров. Доля доходов от дополнительных услуг (солярий, продажа напитков и еды) сократилась с 15-25% до 10%.
Рентабельность фитнес-услуг сократилась на 20%, говорят участники рынка. Елена Агаркова, директор клуба STUDIO FIT: «Связано это с тем, что упала выручка от продажи клубных карт и дополнительных услуг. Люди выбирают более дешевые варианты услуг. Например, занимаются уже не с персональным тренером, а самостоятельно, и не в любое время, а лишь в заранее оговоренные часы».
Ирина Бокова, директор фитнес-клуба «Колумб»: «Летом на рынке происходит традиционный сезонный спад. С осени количество клиентов медленно растет. Клиентов клубы привлекают по-разному: кто-то снижает стоимость посещений, кто-то расширяет перечень предлагаемых услуг. Спрос со стороны корпоративных клиентов повышается.»
Александр Илющенко, заместитель председателя комитета по культуре, образованию, науке, спорту и молодежной политике Новосибирского областного Совета депутатов:
«Не исключаю дальнейшего снижения
стоимости услуг фитнес-центров. Но возможности
для снижения очень ограничены, сегодня
доходы клубов покрывают лишь арендную
плату. Некоторые инструкторы могут попытаться
поработать самостоятельно, увести клиентов
в школьные спортзалы и тому подобные
муниципальные помещения, где ниже арендная
плата. В конкурентной борьбе преимущество
будет у фитнес-клубов с собственными
большими площадями и меньшим количеством
персонала.»
Елена Баранова, генеральный
директор сети фитнес-клубов «Ремикс»:
«Поскольку цены на услуги фитнес-центров
достигли минимального значения, круг
клиентов может расшириться на 10-15%. К тому
же они будут чаще посещать фитнес-центры,
уже не 2-3, а 3-4 раза в неделю. Я не исключаю,
что в этом году цены на услуги фитнес-центров
вырастут на 20%, а также расширится ассортимент
дополнительных услуг. К повышению цен
клубы подталкивает рост себестоимости
их услуг. А он связан, в частности, с увеличением
расходов на содержание фитнес-клуба и
выплату заработной платы.»
Елизавета Филиппова, директор по рекламе ГК Extreme fitness & Extreme style:
«В ближайший год количество фитнес-центров в Новосибирске увеличиваться уже не будет. Рынок насыщен. Неизменной останется и группа лидеров — 15 наиболее сильных клубов. Федеральным компаниям местный рынок пока не интересен: доходность низкая, вложения будут окупаться слишком долго. Бурный рост числа клиентов остался позади. В 2014 г. их количество возрастет максимум на 10-15%. В лучшем положении будут центры с большими собственными площадями.»
Елена Агаркова, директор фитнес-клуба
STUDIO FIT:
«Главным фактором выбора фитнес-центра
станет месторасположение. Во всех фитнес-клубах
примерно одинаковые условия: одни и те
же инструкторы, одинаковые виды тренировок,
оборудование одного класса. Легче будет
тем фитнес-клубам, у которых уже есть
сформировавшаяся клиентская база, так
как удержать постоянных клиентов проще,
чем завоевывать новых. В первую очередь
это касается финансовой стороны.»
В ТОП-лист вошли крупнейшие
сетевые и несетевые фитнес-
На первом этапе специалисты
проанализировали открытые источники
и провели экспертный опрос вед
На втором этапе специалисты «ДК» разослали
компаниям анкеты, в которых запрашивались
конкретные характеристики деятельности.
Информация, полученная аналитической
группой, была перепроверена.
Основной ранжирующий показатель — кол-во постоянных клиентов. Дополнительные показатели — полезная площадь фитнес-центра, кол-во сотрудников.
ТОП-8 фитнес-центров среднего сегмента (см. ПРИЛОЖЕНИЕ 1).
ТОП-5 фитнес-центров премиум-
Лидеры по полезной площади (см. ПРИЛОЖЕНИЕ 3).
Лидеры по сотрудникам (см. ПРИЛОЖЕНИЕ 4).
Перспективы развития рынка
фитнес-услуг более чем
Приняв во внимание тот факт, что все ведущие игроки рынка являются крупными системами фитнес-клубов, становится очевидно - будущее не за отдельно взятыми клубами, а за масштабными сетевыми проектами. Эксперты прогнозируют развитие рынка фитнес-услуг как качественно, так и количественно.
Игроки сходятся во мнении,
что через несколько лет этот
рынок станет специализированным -
наряду с крупными дорогими фитнес-центрами,
в которых будет широкий
Фитнес-клубы постепенно наступают и на область. Этот рынок становится все более привлекательными для предпринимателей.
Для проведения исследования была составлена анкета (см. ПРИЛОЖЕНИЕ 5), на основании которой было опрошено 37 человек. Среди них: 62 % - лица женского пола и 38 % - мужского; 40% опрошенных в возрасте до 21 года (66% - жен., 34% - муж.), 38% находятся в интервале 21 – 30 лет ( 50 % - жен., 50 % - муж.), 14% - 31-40 лет ( 60 % - жен., 40 % - муж.) и 8 % - свыше 40 ( 67 % - жен., 33 % - муж.). Школьники составляют 14 %, студенты – 38 % и 48 % анкетируемых имеют работу.
81 % не пользуются услугами
фитнес-клубов. 53 % опрошенных объясняют
это нехваткой средств (в
19 % - являются клиентами фитнес-клубов ( 72 % - жен., 28 % - муж.).
Основными мотивами посещения
фитнес-клуба 100 % клиентов называют - снижение
веса и поддержание хорошей формы;
43% - получают
удовольствие от общения с приятными людьми;
14% - получают удовольствие
от интересного и главное с пользой проведенного
времени;
57% - снимают напряжение или стресс, расслабляются после тяжелого дня.
Наиболее предпочтительными для занятий в клубах является осень (в основном ноябрь - скорее всего обусловлено предстоящими зимними праздниками, на которых хочется выглядеть подтянуто и красиво.) и весна (в основном апрель - это можно объяснить предстоящим летним сезоном).
43% - занимаются в тренажерном зале (67% - муж., 33 – жен.), 43% - в зале для аэробики (100% - жен.) и 14% предпочли бассейн.
14% пользуются дополнительной услугой – солярием, 28% употребляют специальные напитки.
57% занимаются под руководством
персонального тренера, из них
25% не довольны работой тренера.
Здесь сказывается дефицит
33% предпочитают самостоятельно тренироваться.
86% клиентов осуществляют
тренировки в строго
71 % доволен оборудованием и оснащенностью фитнес-клуба. Участники рынка работают над привязанностью клиентов и все больше уделяют внимания созданию клубной атмосферы.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Новосибирский рынок фитнес-клубов насыщен, но продолжает расти, в основном, за счет одиночных клубов. В структуре рынка все большую долю занимает эконом класс. Количество игроков в этом сегменте будет увеличиваться. Но это не приведет к снижению стоимости услуг в премиум секторе. В этом сегменте компании будут улучшать качество обслуживания, расширять ассортимент услуг за счет необычных программ, таких как диагностика состава тела для более правильного и эффективного достижения фитнес-цели, программа реабилитации фитнесом, а также накопительные и бонусные программы для постоянных клиентов.
Рентабельность бизнеса постепенно возрастает. Из-за минимальных цен клубам остается конкурировать лишь качеством обслуживания.
Сейчас целевая аудитория практически у всех крупных фитнес-клубов нашего города примерно одинаковая - менеджеры среднего и высшего звена. Такие группы потребителей, как студенты, дети, спорт-центры интересуют мало - из-за ограниченности ресурса (денежного или временного). Рост рынка сдерживает и недостаточное число тренеров высокой квалификации в ряде направлений (например, йога).
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:
ПРИЛОЖЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЕ 5
Вопросы для клиентов фитнес-клубов |
Вопросы для людей, которые не посещают фитнес-клубы |
1. Пол: а) жен.;б) муж. |
1. Пол: а) жен.; б) муж. |
2. Возраст: а) до 21; б) 21 - 30; в) 31 – 40; г) свыше 40. |
2. Возраст: а) до 21; б) 21 - 30; в) 31 – 40; г) свыше 40. |
3. Род занятий: а) школьник; б) студент; в) работаю; г) свой вариант. |
3.Род занятий: а) школьник; б) студент; в) работаю; г) свой вариант. |
4. Посещаете ли Вы фитнес-клуб? а) да; б) нет. |
4. Посещаете ли Вы фитнес-клуб? а) да; б) нет. |
5. Основными мотивами посещения
фитнес-клуба являются: |
5. Причины, по которым Вы
не посещаете фитнес-клуб: |
6. Какое время года (месяц) предпочитаете для занятий в фитнес-клубе? |
|
7. Что из спектра услуг фитнес- |
|
8. Пользуетесь ли Вы |
|
9. Занятия предпочитаете |
|
10. Довольны ли Вы работой тренера? а)да; б)нет. |
|
11. Посещение фитнес-клуба происходит в заранее оговоренные часы или в любое время? |
|
12. Довольны ли Вы оснащением фитнес-клуба? а) да; б) нет. |